6 hijerarhijskih položaja u tvrtki

Da bi se tvrtka mogla učinkovito koordinirati, obično je potrebno da postoji određena unutarnja organizacija koja omogućuje postizanje cilja zajednički i da svi njegovi članovi djeluju koordinirano i u istom smjeru, uz donošenje odluka u vezi s njegovim radom, upravljanjem i projekcija.

Iako postoji nekoliko alternativa, jedna od najčešćih je stvaranje hijerarhijske strukture, u koji različiti položaji predstavljaju različite uloge koje mogu izvršiti određeni broj i vrstu poslovi. Koji su hijerarhijski položaji u tvrtki? Kroz ovaj ćemo članak pokušati napraviti kratki sažetak glavnih hijerarhijskih razina koje obično postoje u organizaciji.

• Povezani članak: "5 glavnih vrsta komercijalnih tvrtki"

Kako nazivamo hijerarhijski položaj?

Kada govorimo o hijerarhiji u tvrtki, mislimo na postojanje strukture ili organizacija ovoga u kojem se uređuje položaj koji zauzima svaka od komponenata je.

Na poslovnoj razini postojanje hijerarhije podrazumijeva stvaranje pozicija s različitim funkcijama na organizacijskoj razini, u kojima

Svaki od članova društva ima određeni rang koji ih stavlja u položaj superiornosti ili inferiornosti na razini funkcija, odgovornosti i vodstva.

Na temelju toga možemo shvatiti koncept hijerarhijskog položaja kao mjesto ili položaj koji svaki pojedinac zauzima unutar organizacijska hijerarhija poduzeća ili korporacije, nešto što izravno utječe na njegove funkcije i situaciju u organizacija.

Glavni hijerarhijski položaji poduzeća

Prije nego što uđemo kako bismo procijenili različite hijerarhijske položaje koje možemo pronaći u tvrtki, postoje imajte na umu da ne postoji jedinstveni način za strukturiranje organizacije ove vrste, postojanje razne vrste konfiguracije u kojima se snaga može raspodijeliti na vrlo različite načine.

Dakle, možemo pronaći različite načine organizacije operacije i donošenja odluka, koji se mogu kretati od horizontalne raspodjele moći (poput zadruga) na vrlo vertikalnu i označenu hijerarhiju, s više ili manje srednjim položajima.

Na taj je način moguće da dolje navedeni hijerarhijski položaji nisu prisutni na svima ili da se različite uloge i položaji mogu spojiti u istoj osobi.

Ovdje ćemo vam ostaviti neke od glavnih hijerarhijskih pozicija koje se pojavljuju u većini organizacija.

1. Izvršni direktor / general

Primite ime izvršnog direktora, izvršnog direktora ili glavnog izvršnog direktora (dobro poznatog izvršnog direktora) na najviše mjesto unutar tvrtke koja ima maksimalnu vlast nad njom i čija je glavna funkcija upravljanje tvrtkom u njoj postavljen. To bi bila osoba zadužena za provedbu različitih radnji koje bi se trebale poduzeti za postizanje ciljeva tvrtke.

To je pozicija maksimalnog vodstva, donošenja odluka na strateškoj razini a s obzirom na politike i način organizacije tvrtke.

2. Predsjednik i potpredsjednik

Drugi najviši autoritet tvrtke počiva na liku njezinog predsjednika, često zamijenjenog za predsjednika uprave. predsjednik zadužen je za održavanje općih smjernica i utvrđivanje općih ciljeva i strategija tvrtke, kao i da je zakonski zastupa.

Potpredsjednici su osobe podrške predsjedniku koji u slučaju potrebe mogu preuzeti svoje funkcije i koji mogu ujedno biti i savjetnici u tome.

• Možda vas zanima: "Vrste vođenja: 5 najčešćih vrsta vođa"

3. Ravnatelji odjela

Čak i na rukovodećim pozicijama i neposredno ispod generalnog menadžera, možemo pronaći direktori različitih područja na kojima se osniva tvrtka. Ti su direktori zaduženi za usmjeravanje i razvijanje strategija koje će poduzeće slijediti u odnosu na područje djelovanja, za što su oni najodgovorniji.

Primjeri za to nalaze se na pozicijama operativnog direktora, financijskog direktora ili direktora komunikacija.

4. Menadžeri i šefovi

Menadžeri su glavne posredničke pozicije koje poduzeće ima. Njegova je funkcija usmjeravati i koordinirati radnike određenog odjela kako bi izvršili aktivnosti koje su predložili nadređeni. Oni imaju moć donošenja odluka na tehničkoj razini.

5. Nadzornici

Pozicija nadzornika već bi spadala u operativnu razinu tvrtke, budući da je izravno posvećena upravljanju djelatnošću koju obavljaju radnici. Ovo je mjesto zaduženo za koordinaciju i (kako nam govori njegovo ime) nadzor nad radom i situacijom zaposlenika, pridonoseći pravilnom obavljanju djelatnosti i procijeniti potrebe i situaciju zaposlenosti svojih zaposlenika.

6. Operateri

Razmatra se na operativnoj razini najosnovnija razina u hijerarhiji organizacije i tvrtke, koji se sastoji od različitih operatera i profesionalaca koji obavljaju rutinske poslove i izvršavaju zadatke i operacije koje im viša radna mjesta ukazuju na način njihova rada specifično. To je najčešći hijerarhijski položaj i onaj koji izravno izvršava zadatak koji je predložila tvrtka.

Kad je tvrtka na burzi: dioničari i upravni odbor

Do sada smo razgovarali o različitim hijerarhijskim položajima koje možemo pronaći u generičkoj organizaciji, ali Često otkrijemo da je tvrtka prodala dionice na burzi, nešto što također utječe na organizaciju tvrtke. poslovanje. U tom smislu mogu se pojaviti još dva elementa koja će se uzeti u obzir.

Dioničari i Glavna skupština dioničara

Mnoge tvrtke vode njihovi osnivači ili osnivači i rade na temelju vizije ovog ili ovih, ali unatoč tome u drugim slučajevima rad tvrtke i njezino financiranje ovise o postojanju dioničara, koji su obično organizirani u odbor koji na kraju završi kao vlasnik tvrtke ili njezina dijela i ima moć utjecaja na njegov smjer. Oni su ovlašteni imenovati članove upravnog odbora.

Upravni odbor

Upravni odbor to je tijelo osnovano na skupštini dioničara koja je zadužena za vođenje i nadzor pravca poduzeća. Mogu ga formirati dioničari ili direktori koji ih zastupaju.

Bibliografske reference:

• Ebner, A. i Beck N. (2008) Institucije tržišta. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Osnove poslovne ekonomije. Barcelona: latinoamerička.