10 ključeva za sretnije radnike

Psihologija organizacija odgovorna je za proučavanje načina na koje tvrtke mogu usvojiti politike ne samo za postizanje kratkoročnih koristi s raspoloživim resursima, već Što je više učiniti da se zaposlenici osjećaju zadovoljnim svojim poslom te omogućiti srednjoročno i dugoročno održivost projekta, bez ovisnosti o stalnom ulasku i izlasku radnika.

A to je da su vremena u kojima se plaća na kraju mjeseca doživljavala kao jedini poticaj koji bi tvrtke trebale dati svojim radnicima već su prošlost; Danas je poznato da je ozbiljna pogreška na zaposlenike gledati kao na robote koji rade u zamjenu za novac. Iako posao nije život, on je vrlo važan dio njega, te je zato potrebno da se organizacije prilagode potrebama, interesima i brigama svojih članova... Što događa da im pomogne da budu sretni i da osiguraju njihovo mentalno zdravlje.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

10 ključeva koje svaka tvrtka treba uzeti u obzir kako bi njihovi radnici bili zadovoljni

Nijedna tvrtka ne bi trebala imati za cilj usrećiti sve svoje radnike u svakom trenutku, dijelom i zbog toga nemoguće, a dijelom i zato što bi to značilo neprimjereno zadiranje u privatni život članova predložak. Međutim, razumno je osmisliti oblike organizacije i stvaranja prostora za rad koji radnicima olakšava da sami postignu sreću medija.

U tom smislu trenutno postoje neke opće smjernice i savjeti koje tvrtke mogu slijediti kako bi pomogle u stvaranju boljeg radnog okruženja i promicati radnu dinamiku koja ne zanemaruje emocionalnu stranu radnika, promičući njihovu samoostvarenje i zadovoljenje vitalnih ciljeva.

1. Promicati obiteljsko pomirenje

Jedno od glavnih područja koje najodlučnije intervenira u sreću zaposlenika je mirenje obitelj, odnosno skup strategija i mjera koje omogućuju ravnotežu između njihova profesionalnog i privatnog života. privatni, osobito ako imate rodbinu o kojoj se morate brinuti ili s kojom dijelite zadatke i odgovornosti.

To mirenje može se postići na više načina s ciljem poboljšanja dobrobiti zaposlenika, a svi oni uključuju stvaranje planove rada koji omogućuju fleksibilnost vremena ili izmjenu dijelova radnog rasporeda, kao i promjene smjena i rad na daljinu.

Stručnjaci iz psihologije rada i organizacije slažu se da radnici koji uživaju veći stupanj obiteljskog pomirenja na svom poslu oni predstavljaju višu razinu sreće i također veću produktivnost na srednji i dugi rok, jer tvrtku vide kao sredstvo koje im osigurava stabilnost i ne kosi se s njihovim najosnovnijim prioritetima.

• Možda će vas zanimati: "Obiteljska terapija: vrste i oblici primjene"

2. Ponudite fleksibilnije komunikacijske kanale

Bitna je učinkovita komunikacija između članova tvrtke te između nadređenih i podređenih kako za pravilno funkcioniranje organizacije tako i za samoostvarenje njenih zaposlenika. zaposlenika.

Zato je jedan od bitnih zadataka tvrtke ili organizacije svih vrsta omogućiti fleksibilne komunikacijske kanale u svakom trenutku (ne samo od vrha do dna) kako bi svaki radnik mogao slobodno komunicirati sve što mu je potrebno, kako na radnom mjestu tako i osobno.

• Povezani članak: "Šest vrsta organizacijske komunikacije"

3. Organizirajte događaje grupne dinamiziranja

Radni kontekst ne mora pružati samo situacije u kojima se moraju uložiti trud i vrijeme kako bi se postigli ciljevi u smislu produktivnosti. To također može biti mjesto za prepoznavanje da je to društveno okruženje u kojem se odvija zabava i prijateljstvo. Tvrtke koje najodlučnije ulažu u organizaciju svih vrsta zabavnih događanja i Blagdani za vaše zaposlenike predstavljaju veću razinu sreće i zadovoljstva predlošci.

Ova vrsta aktivnosti usmjerena na slobodno vrijeme zaposlenika, a ne nužno na proizvodnju rada, značajno pridonosi jača grupnu koheziju i uvelike pomaže da se odvojite od posla i dobro se provedete sa suradnicima, što koji znači da koncept "tvrtke za koju radim" nije vezan samo za ideje kao što su "stres", "napor" itd.

Neke od tih slobodnih aktivnosti ili događaja mogu biti sportski turniri za zaposlenike, tematske zabave, aktivnosti za opuštanje, sobe za bijeg, odmor na otvorenom ili team building obično.

4. cijeniti dobro obavljen posao

Često cijenjenje dobro obavljenog posla presudno pridonosi povećanju dobrobiti u poduzeću i jednako je važno kao i ukazivanje na greške ili točne pogreške da a zaposlenik.

Zahvaljujte kad je dobar posao obavljen, čestitajte kada je izvedba prikladna i nadmašuje minimalno potrebno, pa čak i slaviti kolektivna postignuća To je jedan od najboljih i najučinkovitijih načina za povećanje samopoštovanja i sposobnosti davanja smisla radu, a time i razine sreće.

• Možda će vas zanimati: "Vrste motivacije: 8 motivacijskih izvora"

5. Obuka u strategijama upravljanja emocionalnim stanjem

Osposobljavanje radnika u raznim ključnim područjima vrlo je korisno za njegovu buduću profesionalnu djelatnost, jer da vas opremamo strategijama i alatima koje možete koristiti kad god naiđete na neku vrstu poteškoće.

Jedno od tih bitnih područja je emocionalno upravljanje i upravljanje stresom, učenje koje se može provesti na jednostavan i učinkovit način kroz sve vrste tečajeva koje podučavaju psiholozi i stručnjaci specijalizirani za učinkovito upravljanje emocijama.

Ukratko, može se reći da radnik koji zna pravilno upravljati svojim negativnim emocijama i razinama stresa će radnik biti zadovoljniji sobom i s višom razinom sreće u svom poslu rad.

• Povezani članak: "Emocionalno upravljanje: 10 ključeva za dominaciju nad svojim emocijama"

6. Trening upravljanja vremenom

Upravljanje vremenom također je bitna vještina u svakom poslu koji mnogi zaposlenici imaju.

U onim slučajevima u kojima nemate vještine upravljanja vremenom možete ići širok izbor radionica, tečajeva ili razgovora trenirati upravljanje vremenom osobe kao i poboljšanje performansi.

A to je da dobar učinak u upravljanju vremenom i produktivnosti koristi i tvrtki i radniku te doprinosi povećanju sreće dotičnog zaposlenika.

7. Slušajte svoje zaposlenike u svakom trenutku

Aktivno slušanje od strane menadžera i menadžera organizacije kojoj je cilj podređenih i zaposlenika iste bitno je za postizanje optimalne razine zadovoljstva u oba dijelovi.

Slušati zaposlenike znači uzeti u obzir njihova mišljenja, pristati na njihove zahtjeve koliko god je to moguće i uzeti u obzir svaku njihovu poteškoću ili potrebu kad god postoje.

8. Delegirajte i postavite jasne ciljeve

Delegiranjem važnih zadataka drugim zaposlenicima pomažemo u povećanju njihove odgovornosti, što je činjenica koja često pozitivno utječe na njihovo samopoštovanje i razinu sreće u tvrtki.

I navika delegiranja i postavljanje jasnih ciljeva služe motivaciji zaposlenika postojan način tijekom vremena i uvijek imati važne radne ciljeve koje treba ispuniti u svom horizontu profesionalni, a da pritom ne patite od neizvjesnosti doprinosite li doista vrsti posla koji je tvrtki potreban.

9. Nemojte sve usmjeravati na novčane poticaje

Iako bi poticaji za rad trebali biti glavni u svakoj tvrtki, postoje i drugi nenovčani ciljevi koje možemo provesti u praksi u našoj organizaciji, da da naši zaposlenici budu motivirani i zadovoljni.

Neki od najčešćih nenovčanih poticaja za rad su tečajevi osposobljavanja, team building, dobivanje medalja i drugih priznanja simbolične naravi, prostori za slobodno vrijeme u uredu ili uslužni poticaji (kao što su usluge čuvanja djece ili catering tvrtke) itd.

10. Vodite računa o ergonomskim aspektima radnog prostora

Vodite računa o tome da su radni objekti i materijali udobni i da fizički odgovaraju radniku To je još jedan od zadataka koji možemo izvršiti kako bismo poboljšali sreću zaposlenika.

Posjedovanje objekata u dobrom stanju ključno je za pravilno funkcioniranje poduzeća, kao i dio radnih materijala i objekata na koji moramo posebno voditi računa su stolice i stolovi, rasvjeta, temperatura ureda, higijena, cirkulacija zraka, itd.

• Možda će vas zanimati: "Ergonomija: što je to i koje su njezine 4 vrste i funkcije"

Želite li poboljšati emocionalnu dobrobit svojih radnika?

Ako ste zainteresirani pretvoriti svoju tvrtku u mjesto u kojem ćete lakše biti sretni i osjećati se emocionalno povezanim s poslom koji radite, svidjet će vam se mindgram, digitalna platforma za psihološku pomoć organizacijama i njihovim zaposlenicima.

Putem Mindgrama, tvrtke imaju mogućnost da svojim radnicima daju pristup aplikaciji koja im daje pristup sesijama online psihoterapije s certificiranim terapeutima kad god im zatreba, kao i 24/7 chat usluge s psiholozi; Također će moći koristiti sadržaj za vježbanje vježbi opuštanja, meditacije i Mindfulnessa, ili čak slušati ekskluzivne psihološke podcaste s Mindgrama ili sudjelovati u radionicama i tečajevima o temama kao što su upravljanje emocijama ili stresom na poslu, poboljšanje društvenih i komunikacijskih vještina, rješavanje problema sukobi itd