Zašto je važno pravo na odmor radnika?

Zašto je važno pravo na odmor radnika? (KK UMA) Ima mnogo ljudi koji, na temelju vrlo jednostavne ideje o tome što je "snaga volje", pretpostavljaju da kako bi dobro radili Morate dati sve od sebe u svim situacijama i dodati vrijednost tvrtki žrtvujući sate i sate ona.

S ove točke gledišta, činjenica da tvrtke strogo primjenjuju politike kako bi osigurale da radnici uživaju u slobodnom vremenu odmor koji nadilazi ono što je propisano zakonom samo je pokušaj da se bude “politički korektan”, marketinški trik za stvaranje imidža lažno. Međutim, to nije istina. Ponuda prekida rada i pravog digitalnog prekida veze izvan radnog dana nešto je što nije ograničeno na svijet pojavljivanja, a povezuje se s temeljnim načelima pravilnog funkcioniranja organizacija općenito, a posebno Ljudskih potencijala.

• Povezani članak: "6 stupova ljudskih resursa"

Razlozi zašto je odmor radnika bitan

Ovo su glavni čimbenici zbog kojih je ključno da tvrtke svojim radnicima ponude odgovarajuće vrijeme za odmor.

1. Sprječava pojavu sukoba koji se mogu izbjeći

Jedan od najznačajnijih psiholoških učinaka nedostatka odmora je povećana razdražljivost i predispozicija za ponašanje koje se temelji na neprijateljstvu i sukobu; ne samo sa samom tvrtkom, nego i s ostalim radnicima. Ovaj fenomen potiču ranjivosti kao što su zavist, frustracija zbog neuspjeha u tijeku rada, dvojbe o tome kome prenijeti sumnje itd. Ukratko, organizacija u kojoj radnici nemaju potreban odmor je a idealan kontekst za pojavu rivalstava i borbi koje nemaju veći cilj nego ublažiti napetosti.

• Možda će vas zanimati: "15 najčešćih problema i sukoba na poslu"

2. To je ključni aspekt pomirenja obitelji

Ne smijemo zaboraviti činjenicu da obiteljsko mirenje povezuje s najvažnijim vrijednostima većine zaposlenika; mnogi ljudi, zapravo, imaju kao glavni cilj osigurati sredstva i skrb za svoju obiteljsku jezgru. U tom smislu, radno okruženje koje ne dopušta kvalitetno provođenje vremena s obitelji automatski postaje mjesto iz kojeg se treba što prije otići. Stoga je potrebno ponuditi i odgovarajuće vrijeme za odmor i potrebnu fleksibilnost kako bi odgovaralo dinamici svijesti u obitelji,

3. Pomaže imati na umu dugoročne ciljeve

Obično su najodrživije tvrtke one u kojima postoji vizija poslovanja kao utrke na velike udaljenosti, s naglaskom na strategije koje omogućit će da se svi dijelovi slože i kratkoročno i dugoročno. Zbog toga je važno pokrenuti dinamiku rada koja se ne temelji na stalnom ispuštanju vode ili traženju očajnička rješenja za probleme koji se moraju riješiti u roku od nekoliko dana, kao što je nakupljanje posao.

U tom smislu, nuđenje odgovarajućeg sustava odmora radnicima omogućuje im ne samo da vide budućnost u tvrtki i da joj se posvete, već i da imaju dovoljno energije da gleda dalje od rutinskih zadataka i aktivno predlaže rješenja ili ideje za poboljšanje cjelokupnog funkcioniranja tvrtke organizacija.

• Povezani članak: "Vrste motivacije: 8 izvora motivacije"

4. Digitalni prekid veze neophodan je za oslobađanje od opsesivnih misli

Mnogi ljudi imaju problema s poslom čak i izvan radnog vremena; Paradoksalno, to ih dovodi do lošijih odluka i manjeg učinka na poslu, a uz to narušava svoje zdravlje.

U tom smislu, nuđenje sati istinskog odmora, što uključuje digitalno isključivanje (raditi što potrebno kako radnici ne bi morali čitati ili odgovarati na poslovne poruke putem interneta ili se brinuti o njima pozivi), Važno je kako bi si ljudi mogli priuštiti mentalno "resetiranje" i kada se vrate, suočiti se sa svojim odgovornostima s obnovljenim mentalitetom i oslobođeni onih inercija koje nas navode da uvijek razmišljamo o istoj stvari i na isti način.

5. Doprinosi zadržavanju talenata

Kao posljedica svega navedenog, činjenica da zaposlenici poduzeća imaju adekvatne uvjete za odmor omogućava radnicima brzu prilagodbu na posao. posao i, nakon što su naučili način na koji organizacija funkcionira i zadatke na kojima se temelji na svakodnevnoj osnovi, skloni su ostati u njoj umjesto da odu raditi negdje drugdje entitet. To je pružanje mogućnosti dobrog odmora također je konkurentska prednost u kontekstu tržišta rada, budući da omogućuje "lojalnost" zaposlenicima, koji se osjećaju ugodno i uživaju u ispravnoj ravnoteži između poslovnog i privatnog života, nešto što poduzeće čini dugoročno učinkovitijim i pouzdanijim jer ne trpi habanje zbog velikog prometa radnika.

• Možda će vas zanimati: "Strategije lojalnosti radnika za zadržavanje talenata"

Želite li se usavršavati u području ljudskih resursa?

Ako ste zainteresirani za specijalizaciju iz ljudskih resursa i psihologije rada i organizacije, magisterij iz odabira i upravljanja talentima koji nudi Sveučilište u Malagi (UMA) je ono što tražite.

Ovaj cjeloviti program obuke i profesionalizacije posebno je osmišljen za diplomante ili diplomante psihologije, radnih odnosa i Poslovnu administraciju i upravljanje te daje priliku učiti od nekoliko HR stručnjaka iz najvažnijih tvrtki koje Djeluju u Španjolskoj. Da biste saznali više, idite na ova stranica.