Amarin zakon: lažna očekivanja o tehnološkom napretku

Kada se predstavi neka nova tehnologija, za bilo koju namjenu i upotrebu, normalno je da se isprva percipira kao nešto što obećava, stvarajući visoka očekivanja u kratkom roku.

Međutim, nakon nekog vremena ta se očekivanja smanje, zbog čega ljudi zaborave potpuno onoga što se do relativno nedavno smatralo nečim što neće nedostajati u njihovim živi.

Ovaj fenomen je poznat kao amarin zakon i od velike je važnosti kada se radi o razumijevanju kako se ljudska bića odnose prema novim tehnološkim otkrićima, kao io novim namjenama koje im dugoročno možemo dati.

• Povezani članak: "Kognitivne predrasude: otkrivanje zanimljivog psihološkog učinka"

Amarin zakon

Roy Amara bio je jedan od suosnivača Instituta za budućnost u Palo Altu, Sjedinjene Države, u intelektualnom srcu Silicijske doline. Ovaj futurolog poznat je po tome što je opisao zakon koji nosi njegovo prezime, smatrajući ga dobrim opisom razvoja i napredovanja novih tehnologija.

Amarin zakon smatra da, u većini slučajeva, ljudska bića skloni smo precijeniti učinke nove tehnologije kratkoročno, dok podcjenjujemo njezin učinak dugoročno.

Drugim riječima, kada se pojavi neki novi uređaj, nova društvena mreža ili tehnološka aplikacija, ljudi to isprva vide kao nešto što ih jako zanima i da neće moći izbjegavati ih uključiti u svoje živote, a oni koji su ih izmislili vjerovat će da će značajno doprinijeti čovječanstvu ili će prijaviti veliku korist. korist.

Problem je u tome što, na isti način na koji sve što ide gore mora i pasti, nakon nekog vremena ljudi kao da zamjeraju tim novitetima, uz to što oni koji oni su ih izmislili, vide ograničenja proizvoda ili da se ne čini da zadovoljavaju ono čemu su izvorno htjeli da njihova nova tehnologija pomogne srediti.

Odnos zakona i pretjeranog očekivanja

Generalizirajući, Amarin zakon može se ekstrapolirati na način na koji percipiramo pojavu novoga tehnologija na tržištu, kao i opisivanje kako se ponašamo u odnosu na njega u proteklom razdoblju vrijeme.

Zapravo, Amarin zakon Bilo je korisno predložiti faze takozvanog ciklusa pretjeranog očekivanja, koju je predložila tvrtka za tehnološko savjetovanje Gartner Inc. Kroz ovaj ciklus prolazi većina tehnoloških inovacija.

Uobičajeni obrazac u interesu ljudi kada se pojavi nova tehnologija jest da ih isprva ima vrlo visoka očekivanja da bi potom naglo pala i s vremenom se učvrstila, pa čak i povećala interes izvornik. Specifičnih faza procesa je sljedećih pet.

1. Okidač

Tehnološka inovacija dobiva publicitet, bilo od strane tvrtke koja je proizvodi, mediji koji to žele objasniti kao vijest. U ovoj fazi se pokazuje korisnost proizvoda, a da još nije vidljiva njegova komercijalna upotreba.

2. vrhunska očekivanja

Oglašavanje je već imalo svoj utjecaj: dolazi do vala entuzijazma i interesa među stanovništvom. Očekivanja su sve veća i ljudi se pitaju koliko bi primjena ovaj novitet mogao imati.

3. Razočaranje

Nakon što je aplikacija plasirana na tržište i ljudi su upoznati, u većoj ili manjoj mjeri, oni vide nedostatke ove nove tehnologije, potencijalni ekonomski gubitak koji ona podrazumijeva i njena ograničenja.

očekivanja padaju, budući da je moguće da mnoge funkcije za koje se vjeruje da ih uređaj ili uređaj mogu ispravno izvršiti, ne rade kako bi trebali.

Međutim, upravo u ovoj fazi oni koji su proizveli novu tehnologiju uče na svojim pogreškama, vide nove stvarne primjene proizvoda i ekonomiziraju proizvodni proces.

4. trošak rasvjete

Nakon što je sve iz prethodne točke viđeno, jasno je čemu služi tehnologija, kako ga treba koristiti da biste iz njega izvukli maksimum i kada se njegova uporaba najviše preporučuje.

5. produktivna ravnica

Dolazi do usvajanja tehnologije. Proizvod ponovno raste, sada poboljšan, rast koji se povećava ili smanjuje ovisno o potrošnji.

Pravi slučaj Amarina zakona: GPS

Sjajan primjer kako se Amarin zakon pokazao u razvoju novih tehnologija je slučaj GPS-a, aplikacija koju svi imamo na svojim mobitelima, pametnim automobilima i računalima.

Global Positioning System je projekt koji datira iz 1978. godine i, kao i kod mnogih novih tehnologija, njegova izvorna svrha bila je vojna. Program je započeo postavljanjem 24 satelita koji zajedno rade oko planeta u orbitu. Glavni cilj ovoga bio je lako locirati trupe Sjedinjenih Država u u inozemstvu i biti u mogućnosti dati im namirnice, bez opasnosti da pogriješe u njihovoj lokaciji i da budu napadnuti neprijatelja.

Međutim, unatoč činjenici da danas znamo za njegovu veliku korisnost, ovaj program je osamdesetih godina bio ukidan iznova i iznova. Prva operativna uporaba ove tehnologije dogodila se 1991. tijekom operacije Pješčana oluja u Zaljevskom ratu, iako je vojska Amerikanci su još uvijek oklijevali koristiti GPS uređaje i bilo je potrebno više uspješnih demonstracija da se završe usvajajući ga.

Danas ga ne koristi samo vojska Sjedinjenih Država. Njegova korisnost je itekako vidljiva kada vidite da je praktički većina ljudi koji imaju mobilni telefon papirnatu kartu zamijenila zgodnom GPS aplikacijom. Ali ne samo da nam omogućuje da znamo gdje je mjesto i gdje smo mi, također izračunava koliko će nam vremena trebati da stignemo do tamo, kao i kakav je promet, raspored javnog prijevoza i obližnje zanimljive ustanove.

Osim toga, veliki prijevoz poput brodova i zrakoplova koristi ovaj uređaj, izbjegavajući ulazak istom rutom kao i druga velika vozila, uz izbjegavanje skretanja s mjesta na koje moraju ići odugovlačenje. Danas bi bilo nezamislivo da bi međunarodna zračna luka odlučila isključiti GPS signal sa zrakoplova, jer bi to značilo zračnu katastrofu.

Sve ove alate nisu mogli ni zamisliti oni koji su razvili ovu tehnologiju 1970-ih. Zacijelo su mogli razmišljati samo o njegovoj vojnoj korisnosti, nikako o tome da će ga pojedinac koristiti u svakodnevnom životu ili da će služiti za organiziranje okupljanja u velikim gradovima.

Dakle, kao što vidimo, Amarin zakon funkcionira vrlo dobro: očekivanja su bila velika za GPS za vojnu upotrebu, vojska ga je oklijevala koristiti i očekivanja su pala. Pogreške su ispravljene i otkriveni su svi beskrajni pomoćni programi Što danas ima GPS?

Ali GPS nije jedinstven slučaj. Druge sjajne tehnologije također su prošle isti put otkad su dizajnirane sve dok nisu dospjele u širu javnost. Računalstvo, sekvenciranje ljudskog genoma, obnovljivi izvori energije, pa čak i kućna automatizacija imali su svoje uspone i padove u pogledu toga koliko su se obećavajući pokazali.

• Možda će vas zanimati: "Efekat "povratka u budućnost"... ili važnosti očekivanja"

Nove tehnologije u učionici: između nade i razočaranja

Iako Roy Amara nije namjeravao objasniti sociološku fascinaciju koju ljudska bića imaju tehnologijom, njegov nam pristup omogućuje da razumijemo više pozadina kako je zlouporaba novih tehnologija, zbog toga koliko su nam nove i upečatljive, predstavljala problem u prilično važnom području društva: obrazovanje.

Između 2010. i 2020. bilo je nekoliko obrazovnih centara u Španjolskoj koji nisu odlučili ugraditi sve vrste novih uređaji u svojim učionicama: projektori s elektroničkim ekranima, tableti, prijenosna računala, mobilne aplikacije za virtualni kampus i dugo itd. Postojala je široko rasprostranjena filozofija da su sve nove informacijske i komunikacijske tehnologije (ICT) same po sebi dobre..

Međutim, na isti način na koji su očekivanja u početku bila visoka, mnogi su nastavnici i učenici u inovativnim centrima počeli gubiti motivaciju jer tehnologija, ma koliko dobra bila, kako se nije znalo njome baratati i, u mnogim slučajevima, nije se znalo kako iz nje izvući maksimum, nije dala svoje voće.

Povezujući to s Amarinim zakonom, jasno je da je španjolsko obrazovanje (i mnogih drugih europskih zemalja) bilo pogođeno negativno zbog želje za inovacijom bilo čega u razredu, misleći da će se, čarobno, vidjeti akademski uspjeh povećana. No, u trenutku kada se shvatilo da to nije tako, stiglo je malodušje i činilo se da su centri imali potrošili goleme količine novca na uređaje za koje se u praksi činilo da će samo gomilati prah.

Ali, kao što Amarin zakon ispravno kaže, skloni smo precijeniti učinke novih tehnologija kada počinje ih kasnije podcjenjivati, teško im je razumjeti stvarne i korisne upotrebe isti.

To je zbog toga Nakon što uočite pogreške pri odlučivanju koje tehnologije staviti u učionicu i shvatite kako funkcionira, možete iskoristiti njezin puni potencijal, uz promicanje upoznavanja nastavnika i učenika s njihovim upravljanjem. Osim toga, u slučaju da se odluči za ugradnju novih aplikacija i uređaja najnovijeg tehnološkog trenda, bit će potrebno je predvidjeti kolika će biti njegova stvarna korisnost u učionici, osim što se pitati vrijedi li ga doista uključiti u institucija.

Na isti način na koji je u posljednjih 10 godina tehnologija donijela dramatične promjene, kao što su obrazovni centri Španjolci su poseban slučaj, poznato je da će u ne tako dalekoj budućnosti, u sljedećih 5 i 10 godina, također doći do promjena važno. Kako bi novi ICT bili korisni u centrima, oni moraju razmotriti jesu li spremni ili ih stvarno trebaju za njihovu ugradnju.

Ako su, kao što je već slučaj u španjolskom obrazovanju, uključeni na vrlo disruptivan način, stupanj neizvjesnosti bit će vrlo visok, što bi moglo imati posljedice. negativno u školskom kurikulumu, s obzirom da učitelji ili neće znati kako s njima postupati na odgovarajući način ili će ih odlučiti ne uključiti u svoju nastavu.

Bibliografske reference:

• Amara, R.; Boucher, W. YO (1977). Nacionalna zaklada za znanost, ur. Studija budućnosti: agenda za istraživanje. Washington, D.C.: Glavna pošta. OCLC 3200105
• Amara, R.; Institut za budućnost (1972). Okvir za analizu nacionalne znanstvene politike. Menlo Park, Kalifornija: Institut za budućnost. OCLC 4484161. P-18. «Pretiskano iz IEEE transakcija o sustavima, čovjeku i kibernetici, v. SMC-2, br. 1. siječnja 1972.».
• Amara, R.; Institut za budućnost (1973). Nacrt sažetaka četiriju radionica o društvenom utjecaju računala. Menlo Park, Kalifornija: Institut za budućnost. OCLC 709544477