Gdje studirati Ljudske resurse? 5 stvari na koje treba paziti

Svijet ljudskih resursa jedna je od najpopularnijih i najtraženijih prilika za karijeru u psihologiji.

Nije samo da se lik organizacijskog psihologa sve više učvršćuje u tvrtkama; je li to nadalje, kao istraživanje u znanosti o ponašanju i tehnologija povezana s odabirom osoblja, u tome se stvara nekoliko radnih prostora granica.

Zato ne čudi što iz godine u godinu mnogi diplomirani psiholozi, kao i poslovna administracija i menadžment, odlučuju profesionalno se specijalizirati za početak rada u ljudskim resursima. Međutim... Kako odabrati program obuke koji odgovara zadatku?

U sljedećim ćemo redovima vidjeti različite kriterije koje biste trebali uzeti u obzir pri odlučivanju gdje studirati Ljudske resurse kroz magisterij i postdiplomski studij.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

Gdje studirati Ljudske resurse? Kratki vodič

Potpuno je razumljivo da, prije nego što uložimo vrijeme i novac u program specijalizacije, tražimo znakove da je ono što ćemo odabrati kvalitetno.

To su karakteristike koje treba ispuniti višemjesečni (ili više od godinu dana) program obuke iz ljudskih potencijala jamčiti da će ono što naučite biti korisno kada tražite dobar posao vezan za ovaj sektor.

1. Postoji mogućnost obavljanja prakse

Kaže se da nema teorije bez prakse, ali na polju ljudskih resursa, to se pretežno primjenjuje. Malo je koristi vjerovati da znamo raditi u organizacijskom kontekstu ako stvarnost to negira u trenutku istine.

Praksa je savršena faza za navikavanje na dinamiku rada koja je karakteristična za tvrtke i timove i odjele koji ih čine. Nudi nam vrijeme da naučimo i uvježbamo, vidimo što djeluje, a što ne, naviknemo se prihvaćati metodičan način rada, te kontrolirati vrijeme za postizanje rezultata čijim se resursima ima.

2. Nastavno osoblje posvećeno je tvrtki

Slijedeći logiku prethodne karakteristike, važno je da se većina nastavnog osoblja navikne svakodnevno biti uronjena u kako funkcionira poslovni svijet.

Očito je da uvijek ima mjesta za doprinose stručnjaka koji ne moraju uglavnom raditi u organizacijama i koji mogu držati nastavu na teme Međutim, kao opće pravilo, neophodno je da učitelji većinu svog vremena posvete intervencijama u tvrtkama i kontaktima s ljudskim resursima izvan onoga što je potrebno. akademski.

3. Sadržaj je ažuran

Ono što znamo o ljudskom ponašanju neprestano se mijenja, kao i okruženje u kojem organizacije djeluju.

Iz tog je razloga vrlo važno da magistar ili poslijediplomski studij iz ljudskih potencijala koji ćete odabrati ima sadržaj ažuriran, kako u odnosu na strategije korištene za rad s članovima tvrtke, tako i u odnosu na tehnologije korištene u odabiru i upravljanju osobljem.

4. Ne samo da uči odabrati, već i zadržati talent

Sustav ljudskih resursa koji uzima u obzir samo odabir osoblja bit će hrom; radnici ne samo da ulaze u tvrtkePokušavaju se tome prilagoditi i kad su unutra, a ako im nije ugodno, odlaze.

Zapravo, faza u kojoj radnik i organizacija nastoje biti međusobno kompatibilni mnogo je duža od faze odabira.

Stoga, kada se pitate gdje studirati Ljudske potencijale, trebali biste pogledati uključuju li ovi programi obuke sadržaje ove teme i dajte im važnost koju zaslužuju.

• Možda vas zanima: "Izbor osoblja: 10 ključeva za odabir najboljeg zaposlenika"

5. Podučite i ključne sitnice

Učenje o ljudskim resursima nije samo znanje kako primijeniti provjerene tehnike odabira ili razviti planove zadržavanja talenta koji su poticajni, pa čak i kreativni.

Također je poznato male naoko banalne detalje ali osnovni za izvođenje iz dana u dan. Na primjer: kako funkcionira obračun plaća, kako se vrši zapošljavanje itd.

Sveučilišni magisterij u odabiru i upravljanju talentima (UMA)

Ako ste stigli tako daleko, bit će vam zanimljivo to znati sveučilišni magisterij u odabiru i upravljanju talentima na Sveučilištu u Malagi Ima sve značajke koje smo do sada vidjeli. Riječ je o specijalizacijskom programu za ljudske potencijale koji traje godinu i pol i ima stopu zapošljavanja preko 70%.

Uz to, Master ima dva modula koja se mogu samostalno izvoditi kao postdiplomanti: jedan o odabiru osoblja, a drugi o upravljanju i zadržavanju talenata.

Ova dva tematska bloka moramo dodati prakse, u kojem studenti mogu primijeniti dobar dio naučenih strategija i alata.

S obzirom na ove alate koji se koriste u ljudskim resursima, tijekom sveučilišnog magistarskog studija za odabir i upravljanje talentima studenti će ulaziti u kontakt sa svim najčešće korištenim i najučinkovitijim, kao i onima novijeg izgleda koji proizlaze iz razvoja novih tehnologija primijenjenih u svijetu organizacijski, poput velikih podataka ili strojnog učenja.

Ako vas zanima više o Učitelju, koji se održava u gradu Malagi, učinite to kliknite ovdje.