Kako pronaći najbolji trening za ljudske resurse prilagođen vama?

Područje ljudskih resursa jedan je od onih sektora rada koji teško da će prestati stvarati radna mjesta.

Na tržištu rada koje je sve više obilježeno specijalizacijom profesionalaca i potrebom za stalnim usavršavanjem, ovakva zadaća dobiva još veću važnost. Potrebno je imati stručnjake koji se znaju snaći ne samo u birokratskim i formalnim aspektima upravljanja i brige o radnicima i kandidatima; Osim toga, mora se biti u toku s najučinkovitijim intervencijskim alatima i metodama na ovom području.

Stoga je prirodno da mnoge ljude zanima mogućnost specijalizacije za to profesionalno područje nakon završetka studija psihologije ili radnih odnosa, između drugi. Međutim... Kako pronaći najbolje programe poslijediplomskog obrazovanja u području ljudskih potencijala? Ovdje ćemo vidjeti koji su glavni kriteriji koje treba uzeti u obzir za najbolji izbor.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

5 savjeta kako pronaći najbolji trening iz ljudskih potencijala

Slijedite ove smjernice kako biste osigurali odabir najboljeg programa specijalizacije za ljudske resurse, uzimajući u obzir vaše ukuse i potrebe. U okruženju koje karakterizira konkurentnost i potreba za povećanjem produktivnosti,

to može učiniti razliku u srednjoročnom i dugoročnom razdoblju.

1. Predaju je profesionalci na polju organizacija

Ljudski resursi imaju svoj razlog u svakodnevnom vođenju organizacije i zato svi ciljevi postavljeni iz ovog područja imaju izrazito primijenjen karakter.

Zato je važno da se većina nastavnog osoblja uglavnom posvećuje radu na polju poduzeća i organizacija općenitoIako je također vrlo pozitivno surađivati ​​s profesionalcima iz drugih sektora, poput istraživanja u znanostima ponašanja.

2. Ne fokusira se samo na odabir osoblja

Odabir osoblja najpopularniji je aspekt ljudskih potencijala, ali osim toga postoje mnoga bitna područja rada: trening, izgradnja tima, analiza posla i procesa rada itd.

Iz tog razloga, dobar program osposobljavanja za ljudske resurse općenito ne može biti ograničen samo na davanje sadržaja koji se odnosi na razgovore za posao, objavljivanje slobodnih mjesta i sličnih zadataka, osim ako student posebno ne želi studirati upravo to jer već ima iskustva u drugim područjima

3. Omogućuje realizaciju praksi u važnim tvrtkama u vašem sektoru

Praksa je bitna: sva teorija mora se primijeniti što je prije moguće na kontekstima stvarnih profesionalnih performansi naučiti kako raditi sve što je vezano za ljudske resurse.

4. Podučava tehničke i administrativne detalje iz dana u dan

Ne treba zaboraviti da se ljudski potencijali razvijaju u kontekstu u kojem postoji nekoliko protokola i kriterija administrativno uzeti u obzir: stvaranje ugovora, kupnja prostora za objavljivanje ponuda za posao, obrada otkaza rada itd. Važno je razumjeti čak i općenito funkcioniranje tih procesa kako bismo na taj način mogli dobro obavljati posao od prvog dana, nema neugodnih iznenađenja zbog nepoznavanja naizgled banalnih aspekata svakodnevnog života.

5. Sadržaj koji predajete je ažuran

Napokon, sadržaji koje predaju poslijediplomski i magistarski programi moraju biti ažurni uzimajući u obzir najnovije studije iz socijalne psihologije, modele zapošljavanja, strategije trening itd.

Mogućnost uzimanja u obzir: sveučilišni magisterij u odabiru i upravljanju talentima (UMA)

Ako ste zainteresirani za usmjeravanje svoje profesionalne karijere prema ljudskim resursima i želite naučiti sve vještine ovog područja rada, imajte na umu sveučilišni magisterij u odabiru i upravljanju talentima koji je promoviralo Sveučilište u Malagi.

Ovaj Master, koji ima 75 ECT bodova, omogućuje učenje svih aspekata odabira osoblja kroz tehnike klasična i najinovativnija, intervencija u organizacijama za osposobljavanje i promicanje ispravnog funkcioniranja timova, dizajn i provedba internog komunikacijskog plana, uspostavljanje strategija vođenja, analiza i procjena stavova posao i još mnogo toga.

S druge strane, ovaj program izobrazbe podijeljen je u dva bloka sadržaja, stažiranje u vodećim organizacijama u svom sektoru i završetak magistarskog rada.

S druge strane, dva bloka mogu se samostalno izvoditi i kao postdiplomski, što omogućuje dobivanje jednog od dva naslova: Sveučilišni stručnjak za odabir talenata, s jedne strane, ili Sveučilišni stručnjak za osposobljavanje, osobni i organizacijski razvoj, s druge strane. Završetak svih sadržaja omogućuje stjecanje titule magistra u odabiru i upravljanju talentima.

Ako ste zainteresirani da saznate više o Učitelju, više informacija o njemu, kao i njegove kontakt informacije, možete vidjeti na ova stranica.

Bibliografske reference:

• González Hernández, N. L. (2015). Funkcionalna područja poduzeća. Oporavljen od https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994.). Intervju. Tehnike i primjene za tvrtku. Madrid: Piramida.
• Palací Descals, F.J. (2004.). Organizacijska psihologija. Ed. Pearson Prentice Hall. Madrid.
• Zedeck, S. (2010). APA Priručnik za industrijsku i organizacijsku psihologiju. Washington, DC: Američko psihološko udruženje.