Tiho vodstvo: što je to i karakteristike prilikom upravljanja timovima

Vodstvo je visoko cijenjena vještina u određenim sektorima. Međutim, ova kvaliteta može imati različite oblike.

Jedan od njih poznat je pod nazivom tiho vodstvo. U sljedećim ćemo redovima pokušati proniknuti u ovaj koncept kako bismo znali po čemu se razlikuje od ostalih načina vodstvo, koje pozitivne karakteristike ima u usporedbi s njima i koja je njegova korisnost za različite pozicije.

• Povezani članak: "12 vještina vođe u digitalnom dobu"

Što je tiho vodstvo?

Da bismo znali sve o tihom vodstvu, važno je imati temelj o tome što je vodstvo. Je o vještina ili njihov skup, vezan uz sposobnost upravljanja ili usmjeravanja drugih ljudi, uspijevanja utjecaja na njihove misli i ponašanje.

Vođa je sposoban stvoriti entuzijazam i koordinirati napore tima prema zajedničkom cilju, pod njegovim vodstvom. I ne samo to, dobar vođa mora znati kada i kako prenijeti neke od svojih funkcija, uključujući ostale članove grupe. Sposobnost motiviranja drugih još je jedna od njegovih temeljnih osobina. Drugi način za definiranje ovog profila bio bi imati mogućnost

društveno utjecati na druge, uspijevajući ih uvjeriti da surađuju na zajedničkom projektu.

Vodstvo ima veze s nizom osobina osobe, među kojima su inteligencija i karizma. To je tražena i gotovo tražena vještina u nekim područjima, jer je vođa mnogo više od šefa. Šef se može ograničiti na naručivanje, dok vođa daje primjer, motivira, angažira druge i pretvara ih u pravi tim.

Karakteristike ove vrste vođe

Postoje mnoge klasifikacije vrsta vođa. Ne ulazeći u njihovo opisivanje, moramo znati da je jedna od tih vrsta upravo tiho vodstvo. Tradicionalno, kad se razmišlja o vođi, čovjek obično pada u stereotip osobe prepune energije, vrlo karizmatična, koja svojom monotonom osobnošću brzo monopolizira svjetla reflektora, na što privlači sve slijediti.

Međutim, to nije jedini profil vođe, a ne mora biti ni najučinkovitiji. Suprotno tome, pojavljuje se tiho vodstvo koje koristi druge različite osobine kojima postiže isti cilj, ali s alternativnog puta. Ove karakteristike mogu na prvi pogled ostati nezapažene, ali su od vitalnog značaja za vaš rad.

Sada ćemo pregledati neke od najistaknutijih, iako nisu jedine koje možemo pronaći.

1. Aktivno slušanje

Ljudi koji se ističu na ovom polju imaju vještine poput velike sposobnosti slušanja, jer je za vođenje važno znati kako prenijeti poruku, ali također je važno znati kako je primiti i skupina ljudi koja se osjeća kako ih njihov vođa čuje i razumije, zasigurno će biti motiviranije.

Aktivno slušanje također omogućuje vođi da ima sve informacije o onome što se događa u radnom okruženju, točnije u njegovom timu. Na taj način možete predvidjeti potencijalne probleme koji se mogu pojaviti, rješavajući ih u ranoj fazi ili čak prije nego što se izlegnu.

Stoga je aktivno slušanje, za razliku od verbigea ili čak usmenog posluživanja, karakteristika tiho vodstvo, stavljajući veću težinu na informacije koje se mogu dobiti u odnosu na ono što se može dostaviti.

To ne znači da ova vrsta vođe ne govori ili ne pokušava komunicirati, jer očito i on to čini, ali na jednostavniji i pragmatičniji način, kako ga karakterizira i kao što ćemo vidjeti u drugima značajke.

• Možda će vas zanimati: "Aktivno slušanje: ključ komunikacije s drugima"

2. Skromnost

Poniznost je još jedna od temeljnih osobina tihog vodstva. U stereotipu vođe koji smo ranije spomenuli, neka od obilježja tog profila bila su vodeća uloga, upečatljiva osobnost, a u nekim slučajevima čak i narcisoidnost i ukus da budete u središtu pozornosti i ličnosti kojoj svi odgovaraju žele nastaviti.

Obrnuto, tihi vođa ne odgovara tom opisu, ali svoje vodstvo generira iz puno skromnijeg položaja, postajući dio grupe pa čak i rastvaranje među članovima tima, dajući im svjetlost reflektora dok ostaje u diskretnoj pozadini.

Ta se poniznost i sklonost jednostavnosti održavaju čak i kad njihov dobar rad vodi grupu da postigne svoje ciljeve, a drugi to žele prepoznati. Više će voljeti da članovi njegovog tima uživaju i uživaju u ovom priznanju.

3. Suosjecanje

Tiho vodstvo ima više značajki. Druga je empatija. Već smo očekivali da ovakav tip vođe radije sluša kako bi govorio, ali iza tog slušanja krije se ova druga kvaliteta, ona omogućuje vam da se stavite na mjesto drugih i pokušate osjetiti ono što on osjeća, za maksimalno razumijevanje poruke koju prenosi.

Ovo produbljivanje osjećaja drugih, u ovom slučaju članova njegovog tima, omogućuje mu da u svakom trenutku zna u kakvom su stanju i ponašajte se u skladu s tim kako biste osigurali da ljudi koji rade pod vašim zapovjedništvom imaju maksimalnu dobrobit, znajući da će njihov vođa biti tamo kad potreba.

Empatija humanizira vođu i tjera druge da ga percipiraju na istoj razini, ne iz hijerarhijske perspektive, već iz druženja. Ta bliskost i toplina rezultiraju povećanjem motivacije za sve njih, budući da znaju da ih njihov menadžer razumije i da je uz njih..

4. Pragmatizam

Osobu koja se ističe u tihom vodstvu također karakterizira pragmatičnost. To se prevodi u pokušaj provođenja jednostavnih ponašanja koja su usmjerena izravno na potrebe tima i projekta, bez ikakvih pretenzija izvan toga.

To je još jedno od obilježja jednostavnosti ove vrste vođa kojima nije potreban taj protagonizam o kojem smo ranije razgovarali i zato ne vidimo korisnost ekstravagantnih ponašanja ili dramatična. To što rade, čine jer ih to usmjerava prema kraju koji slijede na izravni način, ili ih barem približava tome, bez ikakvog drugog razloga..

Ovaj pragmatizam pretvara tihog vođu u primjer učinkovitosti koji s najmanje mogućih sredstava uspijeva ispuniti ciljeve koji se od njega očekuju.

5. Smiriti

Prepoznatljive osobine poput smirenosti pojavljuju se i u tihom vođenju. Ti vođe imaju sposobnost da se ne uznemiruju čak ni u uvjetima visokog tlaka, ostajući stoični i prenoseći to stanje na svoje podređene, da će raditi s povjerenjem koje im njihov menadžer prenosi.

Iz smirenosti, vođa će moći donijeti objektivnije odluke, a da pritom ne padne u impulzivnost izlažući se manjem riziku od pogrešaka kad žurite s opcijom koja možda nije bila najuspješnija zbog Pritisak.

Ova je mirnost osobina koja se posebno cijeni u sektorima u kojima vlada stres i navala To je stup u kojem se svi članovi skupine mogu međusobno podržavati kako bi imali stabilnost koja to nema obiluje.

• Možda će vas zanimati: "Što je emocionalna inteligencija?"

6. Reflektivnost

Zajedno sa smirenošću pojavljuje se refleksivnost, još jedna od karakteristika koje su uključene u tiho vođenje. I je li to Nije dovoljno ne podleći se panici i stresu, već je potrebno znati kako to odražavati na odgovarajući način za to vrijeme kako bi zaključili koji je najpametniji korak koji treba poduzeti.

Šutljivi vođa je upravo šutljiv, jer mora biti promišljen. Ta sposobnost da se procijene alternative i zna koja će se odabrati jedna je od vještina ovog profila. Nadalje, njihove će odluke biti pragmatične, kao što smo već vidjeli. Stoga će ovaj tip vođe razmišljati o koracima koje će poduzeti i on i njegov tim, birajući mudro i mudro.

Nastavi

Zanimljivo je analizirati međusobnu povezanost svih ovih vještina. Neki od njih su izričito spomenuti, ali istina je da postoje mnogi drugi odnosi, poput onog koji se može dogoditi između aktivnog slušanja, razmišljanja o njemu i empatije.

Zbroj svih ovih svojstava i ostalih koji su izostavljeni s ovog popisa, ali su podjednako važni, ono je što daje vrijednost tihom vodstvu.

Bibliografske reference:

• Castro Solano, A. (2006). Implicitne teorije liderstva, konteksta i liderskih vještina. Anali psihologije.
• Chang, T., Chou, S.Y., Han, B. (2018). Tihi vođe na radnom mjestu: Oblici šutnje vodstva, atribucije šutnje vodstva i točnost atribucija. Međunarodni časopis za poslovnu komunikaciju.
• Gardner, H. (1998). Leading Minds: Anatomy of Leadership. Paidos.
• Robinson, V.M.J., Lloyd, C.A., Rowe, K.J. (2014). Utjecaj vodstva na ishode učenika: Analiza diferencijalnih učinaka vrsta vodstva. REICE. Iberoamerički elektronički časopis o kvaliteti, djelotvornosti i promjenama u obrazovanju.