21 szórakoztató és hasznos csapatmunka dinamika
A jelenlegi munkaerőpiacon belül a legjobban keresett profil egy jól fizetett pozícióra az, amely dtét a készségekben és a hozzáállásban a csapatmunkában. Gyakran találunk olyan állásajánlatokat, amelyeknél a legmeghatározóbb az a követelmény, hogy tudják, hogyan kell egy csoportban dolgozni.
Ezért fontos ismerni azokat az eszközöket, amelyek növelik a munkacsoportok folyékonyságát és teljesítményét. Hasonlóképpen, ha Ön a szekció vezetője, egy projekt vezetője vagy, anélkül, hogy tovább haladna, bármely központ professzora tanár, fontos megérteni, hogy a termelékenység egyre kevésbé kapcsolódik a munka készségéhez Egyedi.
Ebben a cikkben bemutatjuk Önöket 21 csapatmunka dinamika hogy jobban összpontosítsák a munkacsoporton belüli kapcsolatokat.
- Érdekelheti: "Autokratikus (vagy tekintélyelvű) vezetés: előnyök és hátrányok"
Mi a csoportdinamika?
A csoportdinamika egy bizonyos embercsoport működtetésének és tevékenységének szervezésének módja. Általános szabály, hogy 3 főtől kezdve ez csapatmunkának számít.
Más szavakkal, a dinamika Az utasítások, kezelési modellek, szabványok megjelölésére szolgálnaks az emberi interakciók között előforduló egyéb jellegzetes komponensek.
Nagyon fontos tudni, hogyan kell alkalmazni a jó csoportdinamikát, mert ily módon alapvetően megtanul optimálisan teljesíteni egy olyan termelési és tanulási rendszerben, amelyben minden alkatrésznek összhangban kell lennie. Termelékenységük és jó eredményeik nagymértékben függenek az egész kezelésének módjától.
- Érdekelheti: "10 kulcs a tehetség felderítéséhez és megtartásához a vállalatában"
A legjobb csapatmunka-dinamika
Az alábbiakban 21 csoportdinamikát találhat, amelyek megváltoztathatják a munkakörnyezetet.
1. Részvétel
Biztosan ez a siker kulcsa. Ez a fajta eszköz minden tag részvételével jár, érezhető fontos minden résztvevő számára, mivel minden embernek szerepe lesz fontos játszani. A dinamika elvégzéséhez felvetődik egy probléma, és javaslatok készülnek.
2. Megtörni a jeget
Ez egy jó módszer arra, hogy jobban megismerjük egymást a kollégák között. A csoporton belüli különféle csapatok személyes előadása erősíti a munkavállalók személyes kapcsolatát.
3. Az 5.5.5 technika
Dinamikus fejleszteni a kreatív ötleteket. 5 fős csoportokban 5 perc alatt 5 ötletet kell megírnia.
4. A Zeppelin
E repülőgépek egyikében úgy határoznak, hogy az egyik utast vészhelyzet miatt fel kell áldozni orvos, politikus, tanár és szemetes (mindegyik "karaktert" kijelölik a résztvevőknek, hogy megvédjék fontosságukat). A meghozott döntéstől függően láthatjuk az egyes szereplők által betöltött szerepet.
5. A szerepek
Alakítania kell, amelyben az egyik főnökként, a másik pedig alkalmazottként működik, és meg kell oldania egy helyzetet. Itt bemutathatja mindegyik képességeit.
6. Esetek tanulmányozása
Esettanulmány készül, amelyet meg kell oldani. Egyetlen megoldás sem lesz végleges. Ez a trükk alapvetően a csoport kommunikációs és együttműködési képességeinek megismerésére szolgál.
7. Paint-Ball foglalkozások
Nincs annál szórakoztatóbb és izgalmasabb, mint a munkacsapattal együtt járni hogy lövéseket üssön paintballokkal. Barátságosabb kapcsolatot generál, és egy csoportban is működik, miközben izgalmasan érzi magát.
8. A sivatagban
Gyakran igénybe vesszük, amit elviszünk egy sivatagi szigetre. Így minden ember felfedheti ízlését és prioritásait, és vita alakulhat ki belőle.
9. Doodles-ekkel kommunikálni
Ez egy szórakoztató játék, amely a kommunikáció fokozását és értelmezze, mit ábrázol a partner bennünk egy rajzban.
10. A szavak értelmezése
Üres lapokat vesznek, és minden résztvevő ír egy szót, ami eszébe jut. A partnernek értelmeznie kell azt, amit a másik próbál közvetíteni. A játék végén megbeszélik, mire gondoltak.
11. Elveszett az Amazonasban
Vészhelyzetet képzel el egy dzsungelben eltévedt utazócsoport között. Mindegyikük között ki kell választaniuk, hogy melyik tag közül választják ki a segítséget. Ez határozza meg, hogy az egyes szerepek milyen szerepet játszanak.
12. Vonzódások
Ismét készítenek egy lapot, amelyben minden résztvevő felírja a hobbikat és az ízlést, és az írás végén az adatokat megosztják mindenki között név megadása nélkül, próbálja kitalálni, hogy kié az elem.
13. Hazudjon, hogy találkozzon
A csoport egy vagy több tagjának 3 dolgot kell gondolnia róluk, és ez az 1 hazugság. Az osztálytársak többi tagjának ki kell találnia, hogy melyik és miért. Ez segít a résztvevőknek vállalja, hogy választja az opciót.
14. Csoportos rajz
Ez a munkadinamika valamennyi résztvevőt részenként bevonja egy közös rajzba, amely megpróbál alkalmazkodni ahhoz, amit mindegyikük képviselni akar. A rajz végén láthatja, hogy a csoport mennyire volt sikeres.
15. Kép, ér ezer szót?
Ez egy torz fénykép készítéséből áll, és a csoport tagjai megpróbálják azonosítani a látottakat. Ezzel a dinamikával szándékozik megegyezésre jutni ugyanazok leírására.
16. Heti találkozás
A dolgok jól vagy rosszul mennek egy társaságban, rendszeresen hívja össze a munkacsoportot a teljesítmény megbeszélésére ez a munkavállalók közötti magas fokú bizalom fenntartásának módja.
17. Boldog születésnapot
Nagyon általános dinamika, hogy minden tag évfordulóját egy munkanapon belül megünnepeljük. Az ajándékok és a részletek megmutatják a kollégáid iránti vonzalmat.
18. Ötletelés
Az "ötletgyűjtés" néven ismert dinamika az egyik leghatékonyabb a jó csoportos teljesítmény létrehozásában. A csapat minden tagját fontosnak kell éreznünk, anélkül, hogy lekicsinylene bármilyen ötletet bár később el kell dobni.
19. Kerekasztal
Kényelmes a csapatértekezleteket egy kerek konfigurációs táblázatban megtartani. Ez lehetővé teszi a munkavállalók közelségének érzését, a hatékony szemkontaktus fenntartása.
20. Munkaerő-anarchia
Gyakran előnyösebb ne szabjon szabályokat vagy ütemezéseket az alkalmazottakra. Ez egyfajta fordított pszichológia, amely arra ösztönzi a munkavállalót, hogy teljesítse kötelességét anélkül, hogy rögzített irányvonalat határozna meg. Minden munkavállaló együttműködik a többi kollégájával, hogy a neki legmegfelelőbb feladatnak szentelje magát.
21. Közös terek
A Google már úttörő szerepet játszott a falak és ajtók eltávolításában egy hagyományos irodában. A munkaterületet meg kell osztani, hogy az egész csapat dolgozhasson egymás anyagával.
- Kapcsolódó cikk: "Vezetéstípusok: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"
