Coaching a munkahelyen: mi ez és mik az előnyei

Az utóbbi években a coaching divatos, mert ennek a tudományágnak a szakemberei sok embernek segítenek önmaguk elterjedésében. szembesülni a változással, javítani interperszonális kapcsolataikat, jobban megismerni önmagukat, és elérni azokat a célokat és célkitűzéseket, amelyek szeretnék. Ezt a módszertant különböző kontextusokban alkalmazzák: személyes területen, sportban, iskolában és cégeknél.

Ez utóbbi esetben pedig egyre több szervezet ismeri annak előnyeit vegye igénybe egy coach segítségét dolgozói jólétének és teljesítményének javítása érdekében, ami viszont hatással van a cég teljesítményére.

• Kapcsolódó cikk: "Munka- és szervezetpszichológia: jövőt rejtő szakma"

Mi az a coaching a munkahelyen?

A munkahelyi coaching a szervezetekben alkalmazott coaching. És bár a munkatanácsadót néha azzal a hamis hiedelemkel lehet társítani, hogy ő egy egyszerű beszélő vagy motiváló, ez a módszer sokkal tovább megy: valóban Arról van szó, hogy a rendszerezett munkának köszönhetően az emberek képesek legyenek a változásokkal szembenézni, és kijavítani azokat a korlátozó szokásokat vagy gondolatokat, amelyek elkülönítve

céljainak elérése.

Ennek a tudományágnak a célja az emberek szakmai és személyes fejlődésének maximalizálása. Ez egy olyan oktatási folyamat, amely lehetővé teszi a tanulást, és ösztönzi a kognitív, érzelmi és viselkedésbeli átalakulást azáltal, hogy ideális környezetet teremt ehhez.

A coaching folyamat lehetővé teszi a coach és kliense közötti kapcsolatot, amely elősegíti önmegfigyelés, önreflexió és felhatalmazás, ily módon generálja az emberek és a vállalatok átalakulását, és szemléletváltást okoz, miközben növeli a motivációt és a felelősséget. Nem lehet mindenki jó edző, és fontos, hogy jól edzenek, hogy ezt helyesen tudd alkalmazni.

• Érdekelheti: "A coaching 10 előnye (a személyes fejlődés kulcsa)"

Hol lehet edzői képzésben részt venni?

Akkora haszna a coachingnak, hogy az elmúlt két évtizedben sok olyan képzőközpont alakult ki, amely lehetővé teszi hogy az e tudományág szakembereivé válás iránt érdeklődők maximális garanciákkal teszik ezt minőség.

Igaz azonban, hogy nem minden oktatási intézmény rendelkezik ezekkel a garanciákkal. És így, A legjobb képzés eléréséhez meg kell vizsgálnunk a központok néhány jellemzőjét. Például mi a program tartalma, az egykori hallgatók tanúvallomása, elismerik-e a diplomát vagy sem, vagy tekintélyes-e az azt oktató intézmény.

Egy példa a coaching képzésre

Ebben az értelemben jó ötlet egy rangos központban, például egyetemen tanulni. Spanyolország egyik legfontosabb képzési kurzusa a Barcelonai Egyetem Continuous Training Institute-IL3 által oktatott "Posztgraduális képzés a munkakörnyezeti coachingban".

Ez a diploma azoknak szól, akik gyakorlati elméleti képzést szeretnének szerezni fejleszteni mind saját, mind mások készségeit és szakmai kompetenciáit.

Három fő területre összpontosít: a szervezet önismeretének javítására, a munkacsoportok céljainak elérésében való segítésére és hatékonyabban oldják meg problémáikat, fokozzák a vezetők munkáját a személyzetirányításban és a saját teljesítményükben munkavégzését, vezetői, érzelmi és személyes képességeik fejlesztésének elősegítésével, új vezetői modellek alkalmazásával coaching.

Amellett, hogy nagyon értékes tudást ad át, ez a tréning akció egyéni coaching folyamatot is kínál, hogy a résztvevők fejlődhessenek az edzői szakmai gyakorlathoz szükséges érzelmi készségek.

A kurzus 30 ECTS kredittel bővül, egy évig tart és 2018. október 19-én kezdődik. További információért, erre a linkre kattinthat.

A munkahelyi coaching előnyei

A coaching számos előnnyel jár mind a munkavállalók, mind a vállalatok számára. Mik ezek az előnyök? Az alábbiakban látni fogjuk őket.

1. Javítsa a csapatmunkát

A csoportkohézió szükséges ahhoz, hogy a dolgozók jól érezzék magukat a munkájukban, motiváltak legyenek és jobban teljesítsenek. Ezt a coaching módszertannak és különösen a team coachingnak köszönhetően lehet elérni, ill kulcsfontosságú az egészségesebb és produktívabb kapcsolatok eléréséhez.

2. Lehetővé teszi reális célok meghatározását

A coaching segíti a dolgozókat és a szervezeteket abban, hogy reálisak legyenek céljaikkal kapcsolatban, tisztában legyenek azzal, hogy azok elérhetőek-e vagy sem, és ha szükséges, átstrukturálják hiedelmeiket és viselkedésüket a célok elérése érdekében.

3. Egyéni képességek erősítése

a coaching nemcsak a szervezeteket segíti, de azok, akik részt vesznek benne, fejlesztik személyes készségeiket, javítják teljesítményüket és munkahelyi egészségüket.

4. Javítja a közérzetet

És ez az, hogy a munkavállalók foglalkozás-egészségügyének mindig prioritást kell élveznie a vállalatok számára. A boldog dolgozók többet és jobban teljesítenek.

5. Növelje a kreativitást

A coachingnak köszönhetően az alkalmazottak és a felsővezetők sokkal kreatívabbak a problémák megoldásában, mivel ez a módszertan önfelfedezésre, lehetővé teszi a „flow állapotban” munkát.

6. Csökkentse a konfliktusokat

Ez a gyakorlat olyan eszközöket biztosít, amelyek segítik a coachingot az akadályok leküzdésében és a konfliktusok megoldásában, amelyek hatással lehetnek a munkakörnyezetre.

7. Elősegíti a változásokhoz való alkalmazkodást

A változásokkal szembeni ellenállás nagy probléma a vállalatoknál, mert a környezet változik, és az is Szükséges, hogy az alkalmazottaknak időnként meg kell tanulniuk másként dolgozni, mint amit ők ők megtették.

Ez különösen fontos ha a felső rétegek azok, amelyek nem rugalmasak a változtatáshoz, mert az általuk meghozott döntések hatással vannak a beosztottaikra. A coachingnak köszönhetően a vezetők fejlesztik adaptációs készségeiket és munkacsoportjuk készségeit.

8. Növeli a motivációt

Amikor az alkalmazottak jól érzik magukat a munkájukhoz, és jól érzik magukat a vállalatban, motivációjuk nő. A motiváció az egyik legfontosabb személyes változó és az egyik alapvető készség a munkahelyen az optimális teljesítményhez.

9. Magasabb termelékenység

Amikor az alkalmazottak és a vezetők jobban megoldják a konfliktusokat, motiváltabbak és boldogabbak, kreatívabbak és jobban alkalmazkodnak a változásokhoz, a vállalat észreveszi ezt. Hiszen a cég eredménye az alkalmazottak munkájának eredménye.