Miért kulcsfontosságú a csapatmenedzsment, 6 kulcsban

Ami egy szervezetet boldogul vagy kudarcot vall, annak nagy része valamihez kapcsolódik, amely meghaladja az alkotó emberek képességeit. Ez az elem konkrétan a csapatmenedzsment.

Ebben a cikkben meglátjuk, hogy a vállalatot alkotó különböző csapatok megfelelő irányításának ténye hogyan tudja elérni maximális potenciálját.

• Kapcsolódó cikk: "Vezetéstípusok: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"

A jó csapatmenedzsment előnyei

Függetlenül attól, hogy kicsi, közepes vagy nagy, egy szervezet nem működhet jól, ha csak egyedileg kezeli tagjait, anélkül, hogy figyelembe venné a csoportok. A kollektív komponens elengedhetetlen a vállalatok logikájának megértéséhez, ami sajnos sokan elfelejtik, talán azért, mert intuitívebb azt gondolni, hogy a szervezetek egyszerű összegek egyének.

Ha azonban azt gondoljuk, hogy a társadalmi dimenzió sokkal kevésbé fontos, mint az egyén, akkor ez nem valósul meg. A következő sorok mentén látni fogjuk A jó csapatmenedzsmentre való fogadás pozitív módon alakítja át a szervezeteket.

1. Megakadályozza a munkafolyamat problémáit

A hatékony csapatmenedzsment az, ami elkerüli az átfedéseket és a feladatok megkettőzését nem csak kétszer annyiba kerül ugyanazon eredmény megszerzése, hanem félreértések és konfliktusok.

Így azok a vezetők, akik a szervezet egészét látják, törődnek azzal, hogy a csoportok összes darabja összeilljen. mindenki számára értelmes munkafolyamat létrehozása, ahelyett, hogy feltételeznénk, hogy mindenki azt csinálja, amit régóta csinál, csak azért, mert ez a szokás.

2. Készítsen motiváló terveket

A csapat irányítása motiváló elemeket is elhelyez az egyénen kívül, a csoport és a szervezet identitásában.

Ez a fajta ösztönző rendszer sok embert egyszerre motiváltabbnak érez, így az energia némelyik nem ütközik mások passzivitásával, ami szűk keresztmetszetet hoz létre és kínos káosz érzetet kínál mindenki.

• Érdekelheti: "A kiegyensúlyozott motiváció fontossága a tanulásban"

3. Stabilitást kínál

Amikor mindenki látja, hogy az üzleti szervezetben következetes és állandó csapatmenedzsment van, akkor létrejön a stabilitás érzése. Másrészt ezt érezni valós események támogatják: a csoportok irányítása olyan keretet hoz létre, amelyben elősegítik az egyenlőséget, és mindenki számára ugyanazokat a szabályokat állapítják meg.

4. Engedje meg a vezetés létezését

A csapatmenedzsment és a vezetés kéz a kézben járó jelenségek, és ahol az egyik létezik, a másiknak is lennie kell. E két darab egyike nélkül az egész esik. Emiatt a csoportok irányítása teljesen szükséges feltétel a csapatok értelmének kialakításához; Ha ez is kiváló módon történik, akkor a többi előny, amelyet látunk, megjelennek.

5. Elősegíti a szinergiák megjelenését

Bárhol is van egy jól hangolt globális jövőkép a csoportokról, megjelennek több lehetőség arra, hogy ugyanazokkal az erőforrásokkal többet érjen el. Kérdés, hogy túllépjünk azon, amit minden ember külön tud csinálni, és elgondolkodunk a különböző módokon hogy egy csapat minden potenciálját ki lehet aknázni a költségek növekedése nélkül sok.

6. A környezethez való alkalmazkodás eleme

Végül, a csapatmenedzsment ellentéte a merevségnek, a dogmatizmusnak, amikor a szervezeti diagramon keresztül vonzza a munka és a kapcsolatok vonalait. Így, az általa nyújtott rugalmasság segít a környezethez való alkalmazkodásban, amely definíció szerint változtatható, lehetővé téve a sokk elnyelését zord környezetben és új lehetőségeket találni, amelyek előtt jól felszereltek és helyzetben vagyunk kiváltságos.

Hogyan kell képezni a csapatmenedzsmentet

Mint láttuk, a csoportok irányításának ismerete sokkal többet érhet el, kiindulva körülbelül azonos anyagi és emberi erőforrásokból. Emiatt ma már lehetőség nyílik az üzleti terület szakértőinek útmutatására, akik a csapatmenedzsment területén nyújtanak képzést.

Az egyik leginkább ajánlott lehetőség a terület megismerésére az eredmények javítására alkalmazott kommunikációs és csapatmenedzsment szak, a spanyol barcelonai Institut de Formació Continua-IL3 (Barcelonai Egyetem) szervezésében.

Ezt a képzési programot, amelyet a vezetés és a coaching szakemberei fejlesztettek ki, alkalmazzák és célorientáltak hogy a benne megszerzett ismeretek tükröződhessenek az egyes szervezetek különböző valóságaiban, amelyekben vannak művek. Időtartama miatt az Európai Felsőoktatási Térség irányelveit követve létrehozott tanfolyam 3 kredit. További információt talál erről a programról erre a linkre kattintva.