Efek bingkai: inilah bias kognitif ini

Pada sebagian besar kesempatan, kami tidak menyadari pengaruh cara informasi disajikan kepada kami terhadap tanggapan atau opini kami. disajikan, sampai memilih opsi yang tidak selalu bermanfaat bagi kita tetapi pada pandangan pertama tidak dianggap sebagai a kehilangan.

Inilah yang terjadi dengan efek pembingkaian, sejenis bias kognitif yang akan kita bicarakan sepanjang artikel ini. Dengan cara yang sama kami akan meninjau faktor-faktor yang mempengaruhinya, serta penyebabnya.

• Artikel terkait: "Bias kognitif: menemukan efek psikologis yang menarik"

Apa itu efek bingkai?

Efek bingkai adalah fenomena psikologis yang termasuk dalam kelompok bias kognitif. Bias kognitif mengacu pada perubahan dalam pemrosesan mental informasi yang menimbulkan interpretasi realitas yang tidak akurat atau terdistorsi.

Dalam kasus tertentu dari efek bingkai, orang tersebut cenderung menawarkan jawaban atau pilihan tertentu tergantung pada bagaimana informasi disajikan kepada mereka. atau cara pertanyaan diajukan.

Dengan kata lain, respon atau kecenderungan subjek ketika mengajukan dilema akan tergantung pada cara yang diajukan, ini menjadi "kerangka" dari pertanyaan.

Ketika respons atau pilihan ini terkait dengan untung atau rugi, orang mereka cenderung menghindari pengambilan risiko ketika pertanyaan atau masalah dinyatakan dengan cara yang positif, sedangkan jika dirumuskan secara negatif, subjek lebih berani mengambil resiko.

Teori ini menunjuk pada gagasan bahwa setiap kerugian, tidak peduli seberapa besar, lebih penting bagi seseorang daripada keuntungan yang setara. Selain itu, menurut asumsi ini ada serangkaian prinsip yang terjadi ketika seseorang harus menentukan pilihan jenis ini:

• Keuntungan yang pasti lebih disukai daripada kemungkinan keuntungan.
• Kerugian yang mungkin terjadi lebih disukai daripada kerugian yang pasti.

Masalah utama dan salah satu bahaya terbesar dari efek framework adalah, dalam banyak kasus, orang hanya menerima opsi dalam kaitannya dengan untung atau rugi, bukan keuntungan/keuntungan atau kerugian/kerugian.

Konsep ini membantu memfasilitasi pemahaman tentang analisis bingkai dalam gerakan sosial, serta pembentukannya opini politik di mana cara pertanyaan dalam jajak pendapat ditanyakan mengkondisikan tanggapan dari diminta. Dengan cara ini, dicari tanggapan yang menguntungkan bagi organisasi atau lembaga yang melakukan survei.

• Anda mungkin tertarik pada: "Efek tanduk: begitulah cara kerja prasangka negatif kita"

Studi Tversky dan Kahneman

Cara terbaik untuk memahami framework effect ini adalah dengan meninjau hasil studi yang menganalisisnya. Salah satu investigasi paling terkenal dilakukan oleh psikolog Universitas Stanford Amos Tversky dan Daniel Kahneman.

Dalam karya ini kami mencoba untuk mendemonstrasikan bagaimana cara di mana frasa dan situasi yang berbeda diajukan mengkondisikan respons atau reaksi responden, dalam hal ini, terkait dengan rencana pencegahan dan pemberantasan penyakit mematikan.

Penelitian ini terdiri dari pendekatan dua masalah di mana berbagai alternatif disediakan untuk menyelamatkan nyawa 600 orang yang terkena penyakit yang diduga. Dua kemungkinan pertama tercermin dalam opsi berikut:

• Menyelamatkan nyawa 200 orang.
• Pilih solusi alternatif di mana probabilitas untuk menyelamatkan semua 600 orang adalah 33% tetapi ada peluang 66% untuk tidak menyelamatkan siapa pun.

Hasil dari masalah pertama ini adalah 72% orang yang disurvei memilih alternatif pertama, karena mereka menganggap alternatif kedua terlalu berisiko. Namun, dinamika respons ini berubah pada fase kedua studi, di mana pilihan-pilihan berikut dibuat:

• 400 orang meninggal
• Pilih alternatif di mana ada 33% kemungkinan tidak ada yang mati dan 66% kemungkinan semua orang akan mati.

Dalam kasus kedua ini, 78% peserta memilih opsi kedua, sejak pertama (meskipun setara dengan masalah pertama), dianggap lebih dari itu berisiko.

Penjelasannya ditemukan dalam berbagai ekspresi yang digunakan. Dalam eksposisi pertama dari alternatif, pilihan disebutkan dengan cara yang positif (“Simpan hidup sampai 200 orang”), sedangkan yang kedua memperlihatkan konsekuensi negatif (“Mereka mati 400”).

Oleh karena itu, meskipun kedua opsi tersebut menyiratkan jenis konsekuensi yang sama, transformasi alternatif menyebabkan responden lebih fokus pada keuntungan atau kerugian. Dari sudut pandang ini, orang menunjukkan kecenderungan untuk mencoba menghindari risiko pilihan disajikan dalam hal keuntungan, tetapi mereka lebih memilihnya ketika harus memilih opsi yang melibatkan kerugian.

Apa yang menyebabkan fenomena ini?

Meskipun tidak ada penyebab yang pasti dan dapat dibuktikan yang membenarkan munculnya fenomena ini, ahli teori psikologi kognitif menarik ketidaksempurnaan proses penalaran orang. Cacat ini ditentukan oleh ketidakmampuan umum yang harus kita hasilkan beberapa formulasi alternatif dari suatu masalah, serta konsekuensi dari masing-masingnya.

Oleh karena itu, alasan mengapa orang menyerah pada efek kerangka kerja adalah karena dalam banyak kasus orang cenderung menerima konflik secara pasif. pilihan karena mereka dibingkai, sehingga mereka tidak sadar bahwa ketika pilihan mereka dikondisikan oleh bingkai daripada oleh kepentingan atau manfaat.