Mary Parker Follet: biografi psikolog organisasi ini

Mary Parker Follet (1868-1933) adalah seorang psikolog perintis dalam teori kepemimpinan, tawar-menawar, kekuasaan, dan konflik. Dia juga melakukan beberapa karya tentang demokrasi dan dikenal sebagai ibu dari "manajemen" atau manajemen modern.

Pada artikel ini kita akan melihat biografi singkat mary parker follett, yang hidupnya memungkinkan kita untuk membuat perpecahan ganda: di satu sisi, untuk mematahkan mitos bahwa psikologi telah dibuat tanpanya partisipasi perempuan, dan di sisi lain, hubungan industrial dan manajemen politik juga dilakukan hanya oleh laki-laki.

• Artikel terkait: "Sejarah Psikologi: penulis dan teori utama"

Biografi Mary Parker Follet: Pelopor dalam Psikologi Organisasi

Mary Parket Follet lahir pada tahun 1868 dari sebuah keluarga Protestan di Massachusetts, Amerika Serikat. Pada usia 12 tahun, dia memulai pelatihan akademik di Akademi Thayer, sebuah ruang yang baru saja dibuka menuju perempuan tetapi dibangun dengan tujuan untuk mempromosikan pendidikan dasar seks pria.

Dipengaruhi oleh guru dan temannya Anna Bouton Thompson, Parker Follet mengembangkan minat khusus dalam studi dan penerapan metode ilmiah dalam penelitian. Pada saat yang sama, dia membangun filosofinya sendiri tentang prinsip-prinsip yang harus diikuti perusahaan dalam situasi sosial saat ini.

Melalui prinsip-prinsip ini, dia memberikan perhatian khusus pada masalah-masalah seperti memastikan kesejahteraan pekerja, menghargai upaya individu dan kolektif, dan mendorong pekerjaan peralatan.

Hari ini yang terakhir tampaknya hampir jelas, meski tidak selalu dipertimbangkan. Namun, seputar munculnya Taylorisme (pembagian tugas dalam proses produksi, yang mengakibatkan isolasi pekerja), bersama dengan majelis dalam rantai Fordist yang diterapkan dalam organisasi (memprioritaskan spesialisasi pekerja dan jalur perakitan yang memungkinkan lebih banyak produksi dalam waktu yang lebih singkat), Teori Mary Parker dan reformulasinya tentang Taylorisme itu sendiri Mereka sangat inovatif.

• Anda mungkin tertarik pada: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Pelatihan akademik di Radcliffe College

Mary Parker Follet dilatih di Harvard University "Annex" (kemudian menjadi Radcliffe College), yang merupakan ruang yang dibuat oleh universitas itu sendiri dan ditujukan untuk mahasiswi, untuk WHO mereka tidak dipandang mampu menerima pengakuan akademik resmi. Namun, yang mereka terima adalah kelas dengan guru yang sama yang mendidik anak laki-laki. Dalam konteks ini, Mary Parker bertemu, di antara para intelektual lainnya, William James, psikolog dan filsuf pengaruh besar untuk pragmatisme dan psikologi terapan.

Yang terakhir ingin memiliki psikologi aplikasi praktis untuk kehidupan dan pemecahan masalah, yang diterima dengan sangat baik di bidang bisnis dan manajemen industri, dan memberikan pengaruh besar bagi teori Mary Parker.

Intervensi komunitas dan interdisipliner

Banyak wanita, meskipun telah dilatih sebagai peneliti dan ilmuwan, menemukan peluang yang lebih banyak dan lebih baik untuk pengembangan profesional dalam psikologi terapan. Ini karena ruang di mana psikologi eksperimental dilakukan disediakan untuk laki-laki, yang juga menjadikan mereka lingkungan yang tidak bersahabat bagi mereka. Proses segregasi tersebut di antara konsekuensinya adalah secara bertahap mengasosiasikan psikologi terapan dengan nilai-nilai feminin, kemudian didiskreditkan sebelum disiplin ilmu lain yang terkait dengan nilai-nilai maskulin dan dianggap "lebih ilmiah".

Dimulai pada tahun 1900, dan selama 25 tahun, Mary Parker Follet melakukan kerja komunitas di pusat sosial di Boston, antara lain, ia berpartisipasi dalam Klub Debat Roxbury, tempat pelatihan politik diberikan kepada kaum muda tentang konteks marjinalisasi yang signifikan bagi populasi imigran.

Pemikiran Mary PArker Follet memiliki karakter interdisipliner yang mendasar berhasil mengintegrasikan dan berdialog dengan berbagai arus, baik dari psikologi maupun sosiologi dan filsafat. Dari sini ia mampu mengembangkan banyak hal pekerjaan inovatif tidak hanya sebagai psikolog organisasi, tetapi juga dalam teori demokrasi. Yang terakhir memungkinkannya tampil sebagai penasihat penting bagi pusat sosial dan ekonom, politisi, dan pengusaha. Namun, mengingat sempitnya psikologi yang lebih positivis, interdisipliner ini juga menimbulkan berbagai kesulitan untuk dianggap atau diakui sebagai "psikolog".

Karya utama

Teori yang dikembangkan oleh Mary Parker Follet adalah mendasar untuk menetapkan beberapa prinsip manajemen modern. Antara lain, teorinya membedakan antara kekuasaan "dengan" dan kekuasaan "atas"; partisipasi dan pengaruh dalam kelompok; dan pendekatan integratif untuk negosiasi, semuanya kemudian diambil sebagai bagian yang baik dari teori organisasi.

Dalam goresan yang sangat luas kita akan mengembangkan sebagian kecil dari karya Mary Parker Follet.

1. Kekuasaan dan pengaruh dalam politik

Dalam konteks yang sama di Radcliffe College, Mary Parker Follett berlatih bersama dalam sejarah dan ilmu politik dengan Albert Bushnell Hart, dari siapa dia mengambil banyak pengetahuan untuk pengembangan penelitian ilmiah. Dia lulus summa cum laude dari Radcliffe dan menyelesaikan tesis yang bahkan dipuji oleh mantan presiden tersebut Amerika Serikat, Theodore Roosevelt, karena menganggap karya analitis Mary Parker Foller berharga pada strategi retoris kongres AS.

Dalam karya-karya ini dia melakukan studi yang cermat tentang proses legislatif dan bentuk-bentuk kekuasaan dan pengaruh yang efektif, melalui pembuatan catatan sesi, serta kompilasi dokumen dan wawancara pribadi dengan para pembicara Dewan Perwakilan Negara Bergabung. Buah dari karya ini adalah buku berjudul Ketua DPR RI (diterjemahkan sebagai Orator kongres).

2. Proses pengintegrasian

Dalam bukunya yang lain, The New State: Group Organization, yang merupakan buah dari pengalaman dan kerja komunitasnya, Parker Follet membela penciptaan "proses integratif" yang akan mampu mempertahankan pemerintahan demokratis di luar dinamika birokratis.

Dia juga membela bahwa pemisahan antara individu dan masyarakat tidak lebih dari fiksi yang ada untuk mulai mempelajari "kelompok" dan bukan "massa", serta mencoba untuk mengintegrasikan perbedaan. diadakan dengan cara ini sebuah konsepsi tentang “politik” yang juga melibatkan pribadiOleh karena itu, ini dapat dianggap sebagai salah satu pelopor filosofi politik feminis paling kontemporer (Domínguez & García, 2005).

3. Pengalaman kreatif

Pengalaman Kreatif, dari tahun 1924, adalah salah satu dari pengalaman utamanya. Dalam hal ini ia memahami "pengalaman kreatif" sebagai bentuk partisipasi yang berupaya untuk mencipta, di mana pertemuan dan konfrontasi kepentingan yang berbeda juga mendasar. Antara lain, Follett menjelaskan bahwa perilaku bukanlah hubungan "subjek" yang bertindak atas "objek" atau sebaliknya (sebuah gagasan yang sebenarnya dianggap perlu untuk ditinggalkan), tetapi tentang serangkaian kegiatan yang bertemu dan saling berhubungan.

Dari sana, dia menganalisis proses pengaruh sosial, dan mengkritik pemisahan tajam antara "berpikir" dan "melakukan" yang diterapkan pada proses verifikasi hipotesis. Proses yang sering diabaikan mengingat pendekatan hipotesis itu sendiri sudah menghasilkan pengaruh pada pembuktiannya. Dia juga mempertanyakan proses pemecahan masalah linier yang diajukan oleh aliran pragmatisme.

4. resolusi konflik

Domínguez dan García (2005) mengidentifikasi dua elemen kunci yang mengartikulasikan wacana Follet tentang resolusi konflik dan bahwa mewakili pola baru untuk dunia organisasi: di satu sisi, konsep konflik interaksionis, dan di sisi lain, proposal untuk manajemen konflik melalui integrasi.

Beginilah proses integrasi yang diusulkan oleh Parker Follet, bersama dengan pembedaan yang ia buat antara "kekuasaan dengan" dan "kekuasaan atas", adalah dua anteseden yang paling relevan dalam teori yang berbeda diterapkan pada dunia organisasi kontemporer, misalnya perspektif "menang-menang" resolusi konflik atau pentingnya mengenali dan menghargai keberagaman.