Pelatihan terbaik dalam Pelatihan Bisnis dan Eksekutif

Sebuah perusahaan tidak didefinisikan hanya dengan menjadi sejumlah orang yang bekerja untuk mencapai suatu tujuan. Di dalamnya, himpunan anggotanya lebih dari jumlah masing-masing secara terpisah. Baik dan buruk, proses yang terjadi di antara anggota organisasi jenis ini membuat perusahaan Ini adalah lingkungan yang kompleks, di mana perubahan kecil dapat menghasilkan perubahan kualitatif di seluruh sistem Anda berfungsi.

Coaching yang diterapkan pada perusahaan merupakan salah satu sumber daya penting yang dapat memicu terjadinya perubahan kualitatif menjadi lebih baik dalam cara seseorang bekerja dan bagaimana bagian-bagiannya organisasi. Itu sebabnya, telah melalui program pelatihan Business and Executive Coaching yang berkualitas memberikan keunggulan kompetitif untuk dipertimbangkan.

• Artikel terkait: "6 jenis Pembinaan: Pembina yang berbeda dan fungsinya"

Perubahan strategis untuk meningkatkan perusahaan

Hampir semua perusahaan yang bekerja dari tim orang menengah atau besar, dalam praktiknya, perlu memilikinya

Posisi strategis yang memungkinkan mengatur cara pekerja bekerja dan berinteraksi. Jika setiap pekerja melakukan tugasnya secara individual, ini akan memerlukan biaya peluang yang tinggi, karena segala kemungkinan untuk meningkatkan kualitas akan dibatalkan. produktivitas bersama tim, dan di sisi lain mungkin akan ada masalah seperti demotivasi, fungsi yang tumpang tindih karena kurangnya komunikasi, habis terbakar bekerja, dll.

Singkatnya, perusahaan yang memiliki tim orang perlu dipahami secara keseluruhan, bukan dari analisis masing-masing komponennya.

Business and Executive Coaching adalah bidang pembinaan yang diterapkan pada jenis konteks ini agar tidak hanya untuk mencegah masalah, tetapi juga untuk memudahkan keduanya. fungsi keseluruhan serta kesejahteraan masing-masing pekerja cocok bersama dengan cara terbaik, dan selalu memperhitungkan proses yang dipelajari dari psikologi.

Jelaskan bahwa berfungsinya suatu organisasi tidak hanya bergantung pada insentif formal dan iklim banyak pengaruh tenaga kerja adalah kunci untuk menghindari jatuh ke dalam visi yang terlalu mekanistik dari dinamika kerja a perusahaan. Bentuk Coaching ini membantu menginternalisasi visi global yang diperlukan untuk memanfaatkan potensi organisasi.

Jadi, mengembangkan keterampilan ini menyiratkan melihat peluang untuk perbaikan organisasi Yang dulu terlihat hanya sekelompok pekerja yang berusaha mengikuti aturan dalam kesehariannya. Pelatihan Bisnis dan Pelatihan Eksekutif: ke mana harus pergi?

Contoh Lulusan

Sebagai pembinaan berkembang sebagai bidang penelitian dan intervensi, program juga muncul untuk melatih para profesional Berorientasi pada peran bisnis ini sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan organisasi yang berbeda.

Biasanya, ini adalah inisiatif yang berusaha untuk melatih baik dalam teori maupun dalam praktik, yang terakhir bagian dari itu merupakan aspek penting dan mendasar, mengingat sifat Pelatihan Eksekutif yang fleksibel dan dapat disesuaikan dan bisnis. Jika hanya aspek teoretis yang dipelajari, kekakuan ini bahkan tidak memungkinkan pengembangan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkannya pengetahuan yang diperoleh, atau mencapai pemahaman yang benar tentang apa itu perusahaan, sistem yang dinamis dan terus berubah definisi.

Di antara contoh opsi yang paling menonjol untuk dilatih dalam Pelatihan Bisnis dan Eksekutif, kami menemukan Gelar Master dalam Pelatihan Bisnis dari OBS Sekolah Bisnis, yang bersifat tatap muka dan dilaksanakan di pusat-pusat Mexico City, Quito dan Bogotá, sangat berdasarkan iringan individual.

Dalam hal ini kami menemukan ciri-ciri yang biasa kami temukan pada program pelatihan Executive dan Business Coaching generasi terbaru: banyak penekanan pada sifat terapan dari kegiatan, pengembangan kompetensi yang melampaui konsepsi manusia sebagai hewan yang murni rasional, dan mencari adaptasi dari kemampuan yang diperoleh untuk mengubah konteks. Ini adalah elemen yang sangat bergantung pada apakah apa yang telah dipelajari akan berguna atau tidak di tempat kerja.

• Anda mungkin tertarik pada: "Jenis Kepemimpinan: 5 jenis pemimpin yang paling umum"

Kesimpulannya

Coaching adalah disiplin yang semakin terkonsolidasi yang menjadi alat perubahan organisasi. Yang terakhir ini sangat penting, karena meskipun perusahaan berukuran sedang atau besar, wajar jika dengan Seiring berjalannya waktu, muncul dinamika disfungsional yang mengakar dan memperlambat kemajuan yang dicapai oleh organisasi peralatan.

Bahkan organisasi dengan rencana bisnis yang ambisius membawa kekurangan ini sampai tiba. seseorang untuk mendeteksinya dan membalikkan efeknya melalui transformasi global organisasi.