10 Teknik Penciptaan Ide yang Direkomendasikan

Itu terjadi pada semua orang bahwa, dalam proses mengembangkan proyek atau pekerjaan penting, kita macet. Ide tidak mengalir, kami tidak menemukan solusi, kami tidak tahu apa yang harus dilakukan dan rasa frustrasi menyerang kami.

Untungnya, ada banyak alat untuk menumbuhkan kreativitas dan kami dapat menawarkan segala macam ide inovatif untuk masalah yang harus kami hadapi.

Selanjutnya kita akan melihat beberapa teknik pembangkitan ide, berlaku baik sendirian maupun bekerja dalam tim, berlaku dalam konteks apa pun dan tanpa harus memiliki terlalu banyak sumber daya.

• Artikel terkait: "Psikologi kreativitas dan pemikiran kreatif"

Teknik Penciptaan Ide Yang Harus Anda Coba

Ada banyak teknik untuk menumbuhkan ide. Sebelum menggunakannya, Anda tidak boleh percaya bahwa kreativitas dan imajinasi adalah anugerah, bahwa Anda memilikinya atau tidak. Itu adalah mitos.

Benar-benar, setiap orang kreatif, pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil dan dengan caranya sendiri dan, seperti keterampilan apa pun, itu dapat dipraktikkan

. Ini hanya soal latihan, seperti seseorang yang belajar aljabar untuk lulus ujian matematika atau lari untuk memenangkan maraton. Dari level mana pun Anda memulai, selalu ada opsi untuk meningkatkan.

Namun harus diperhatikan bahwa imajinasi yang dikatakan datang dengan sendirinya tidak datang. Muses memiliki kegemaran bagi mereka yang memutar otak, melantunkan lagu-lagu indahnya ke telinga dalam bentuk ide-ide inovatif. Sangatlah penting bahwa agar kreativitas muncul, seseorang berusaha, menghabiskan waktu untuk menghasilkan ide. Mengutip Pablo Picasso, jika imajinasi harus datang kepada kita, biarkan kita bekerja.

Di bawah ini kita akan melihat 10 teknik pembangkitan ide yang sangat berguna, yang dapat diterapkan pada konteks dan situasi yang tak ada habisnya, yang dapat dipraktikkan baik dalam kelompok maupun secara individu.

1. curah pendapat

Brainstorming, juga dikenal sebagai brainstorming, adalah teknik generasi ide yang paling terkenal. Biasanya digunakan ketika Anda ingin memiliki banyak ide dalam waktu singkat, mencapai lebih dari 100 ide per jam dalam sesi yang bagus..

Ketika teknik ini digunakan, ini tentang memotivasi semua anggota kelompok untuk memberikan ide-ide mereka, tidak peduli betapa absurdnya ide-ide itu dan bahkan jika mereka melakukannya dengan cara yang tidak sistematis.

Setelah beberapa ide diperoleh, mereka dianalisis, kemudian disaring dan, jika ada beberapa memadai atau benar-benar berguna, diterima dan proyek atau pekerjaan mulai dibentuk. pertanyaan.

Meskipun sangat cocok untuk kerja kelompok, itu juga dapat dilakukan secara individu. Penggunaannya dalam kelompok sangat menguntungkan, karena Membantu memperkuat kerjasama antar anggota, mengajak untuk bertoleransi dengan sudut pandang yang berbeda dan berkontribusi pada visi keterbukaan yang lebih besar terhadap hal-hal baru.

2. peta konsep

Peta pikiran adalah teknik pembangkitan ide yang ditampilkan secara grafis. Ini tentang gunakan kata kunci atau konsep sebagai titik awal untuk kemudian menambahkan ide berupa cabang pohon atau struktur radial.

Alat-alat ini tidak perlu mengikuti desain atau pola yang ditetapkan sebelumnya, meskipun demikian Dianjurkan untuk meletakkan kata kunci atau ide di tengah dan menambahkannya, secara radial, sisa cabang dan cabang pembantu. Dengan cara ini Anda akan menghindari jaringan garis yang kacau yang akan membuat sulit untuk ditafsirkan.

Sebuah nasihat ketika membuat peta pikiran adalah, meskipun dapat dilakukan secara tertulis dengan pena dan kertas, itu benar Sebaiknya pertimbangkan untuk membuatnya dengan alat yang lebih besar, seperti papan tulis atau, secara langsung, bersandar pada penyangga digital. Juga, jika Anda dapat menggunakan warna, simbol, dan gambar, jauh lebih baik.

Teknik ini sangat berguna ketika mencoba memecahkan masalah yang kompleks., di mana penjabaran beberapa ide diperlukan, cobalah untuk mendeskripsikannya secara lebih mendalam dan sajikan secara visual untuk pemahaman yang lebih baik.

Untuk melakukannya dengan cara yang paling efisien, disarankan untuk mengikuti langkah-langkah berikut:

Pertama, kami memilih tempat di mana kami akan bekerja, baik itu kanvas kertas besar, papan tulis besar atau dukungan digital khusus untuk jenis teknik ini (hal. g., GoConqr, MindMeister, Litpen...)

Setelah langkah ini selesai, kita mulai dari tengah, meletakkan kata kunci, ide atau masalah yang akan dipecahkan. Dari titik ini kami menambahkan semua ide yang muncul pada kami, tetapi yang terkait minimal dengan materi pelajaran.

Setelah beberapa ide dipilih, mereka dapat dikaitkan, sejauh mungkin dan tergantung pada apakah mereka memiliki sesuatu untuk dilakukan. Mereka bercabang dan menghubungkan, menggambar garis, dan mengasosiasikan ide dengan gambar atau kata.

• Anda mungkin tertarik pada: "11 fungsi eksekutif otak manusia"

3. metode SCAMPER

Metode SCAMPER adalah teknik kreatif yang mendukung generasi ide dengan menjawab daftar beberapa pertanyaan yang telah dibuat sebelumnya menjawab dan melaksanakan. Pertanyaan-pertanyaan ini terkait dengan tujuh aspek berikut:

• Pengganti: Apa yang bisa kita gantikan? apa yang terjadi jika kita mengganti prosesnya???
• Menggabungkan: Apa yang akan terjadi jika kita menggabungkan ini dengan yang lain?
• Beradaptasi: ​​Bagaimana kami dapat mengadaptasi produk/layanan untuk???
• Modifikasi: Apa yang bisa dimodifikasi untuk mengatur lebih baik???
• Kegunaan lain: Bagaimana produk dapat digunakan? konteks lain?
• Hilangkan: Apa yang bisa dihilangkan untuk menyederhanakan produk/jasa/proyek?
• Susun ulang: Apa yang terjadi jika kita mengubah struktur layanan/proyek???

Dengan teknik ini, diusulkan sesuatu yang sudah diketahui, produk yang sudah ada atau cara bertindak yang, meskipun telah berhasil pada kesempatan lain, kali ini tidak memberikan semua hasil yang kita inginkan. Teknik ini dimaksudkan untuk membalikkan ide, memperbaikinya, mendekati masalah dari beberapa perspektif baru, memaksa pikiran tim untuk bekerja dari berbagai kemungkinan yang berbeda.

4. memori masa depan

Cara yang sangat baik untuk mewujudkan ide, atau untuk mengetahui apakah ide itu bagus atau tidak, adalah memvisualisasikannya seolah-olah kita sudah melakukannya. Ide-ide ini, pada awalnya, mungkin tampak tidak masuk akal, tetapi kita tidak akan pernah tahu apakah itu a ide bagus atau tidak jika kita bahkan tidak berani membayangkan apa yang akan terjadi jika kita sudah membawa mereka ke sana praktik.

Teknik memori masa depan membantu memvisualisasikan misi utama, tujuan yang memberi makna pada keberadaan proyek atau kinerja pekerjaan. Selain itu, ini memungkinkan untuk memprioritaskan nilai-nilai fundamental di mana proyek itu, baik itu proyek kelompok di perusahaan atau pekerjaan institut, mengikuti jalurnya.

Dia Menjadi jelas tentang di mana Anda ingin berada dan menyarankan, secara visual, bagaimana menuju ke sana, adalah cara untuk mempercepat proses pencapaian tujuan yang diusulkan., karena sesuatu yang belum terpenuhi divisualisasikan sebagai sesuatu yang masuk akal, memotivasi kelompok untuk mencapainya, sekaligus mendorong kreativitas mereka.

5. tulisan otak

The "brainwriting" ("menulis otak") adalah varian dari brainstorming, tetapi di mana anggota kelompok lebih terlibat. Ini terdiri dari teman sekelas masing-masing menulis ide-ide mereka di selembar kertas. Kemudian, setelah beberapa saat, daunnya berubah dan, berdasarkan apa yang telah diposkan teman sekelas, poskan kesan tentang ide tersebut, menambahkan yang baru atau membuat catatan.

Teknik pembangkitan ide ini, selain cukup dinamis, memungkinkan Anda menghindari penghalang rasa malu dan malu, tanpa merusak kreativitas. Saat melewati halaman satu sama lain, teman sekelas hanya perlu membaca apa yang dikatakan orang lain dan memasukkan apa yang terlintas dalam pikiran.

Jadi tidak ada orang yang "takut" untuk mengatakan "omong kosong", karena, sejauh mereka tidak mengenali satu sama lain melalui surat, setiap ide mempertahankan anonimitasnya.

6. Skrip grafis

Papan cerita atau "storyboard" adalah teknik yang banyak digunakan dalam profesi grafis, seperti pembuatan serial animasi, film dan komik, meskipun mereka juga dapat digunakan saat menyusun rencana intervensi atau bagaimana melanjutkan proyek tertentu.

Ini terdiri dari persiapan, di selembar kertas, poster, papan tulis atau media apa pun yang tersedia, sebuah komik strip di mana setiap sketsa adalah tindakan tertentu atau poin penting dari proyek tersebut. Ide-ide tersebut diungkapkan secara skematis dan berurutan, memungkinkan untuk memiliki gambaran umum tentang bagaimana topik yang akan dibahas akan dikembangkan.

7. 6 topi

Teknik 6 topi dikenal luas di bidang psikologi pemikiran. Enam topi melambangkan sudut pandang yang berbeda, dari mana masalah atau situasi tertentu dapat dianalisis.. Saat kita memakai topi dengan warna tertentu, perspektif kita harus berubah sesuai dengan yang berikut:

• Putih: fokus pada data yang tersedia, lihat informasi yang Anda miliki.
• Merah: Amati masalah menggunakan intuisi dan emosi.
• Hitam: gunakan penilaian dan kehati-hatian, sorot sisi negatif dari masalah tersebut.
• Kuning: berpikir positif.
• Hijau: kreatif, menerapkan berbagai teknik pembangkitan ide.
• Biru: mengontrol dan mengelola proses berpikir. Ringkas apa yang telah dikatakan dan buat kesimpulan.

Teknik ini Itu harus dikembangkan dalam kelompok, membuat setiap peserta menyumbangkan ide dan berkolaborasi dalam proses dari sudut pandang yang berbeda., seperti brainstorming.

Mengamati masalah yang sama dari perspektif yang berbeda memungkinkan hasil yang lebih kaya selama debat, memungkinkan untuk memanfaatkan kapasitas semua anggota kelompok. Teknik ini ideal untuk memandu diskusi, serta mencegah peserta mengalihkan perhatiannya dengan berfokus pada diskusi mereka sendiri.

8. Dunia Terkait

Teknik dunia terkait adalah alat yang memungkinkan Anda berkreasi dengan menggabungkan dua ide yang sangat berbeda (dua dunia). Artinya, melibatkan penerapan pendekatan yang berbeda untuk masalah yang sama untuk memberikan solusi baru.

Filosofi di balik penerapan teknik ini adalah bahwa terkadang hal-hal yang tampaknya tidak memiliki kesamaan, secara bersama-sama, akhirnya menjadi sumber dari sesuatu yang benar-benar inovatif dan sukses.

Teknik ini dapat diterapkan baik secara individu maupun kelompok Yang ideal adalah menyatukan orang-orang dengan pengetahuan yang sangat berbeda. Semakin besar keragaman pengetahuan pakar, semakin besar kemungkinan untuk menyilangkan gagasan dari bidang yang sangat berbeda.

Contohnya adalah sejarah deodoran "roll-on". Siapa pun yang menemukannya terinspirasi oleh mekanisme pengoperasian bolpoin, yang penemunya pada gilirannya didasarkan pada cara bola sepak melacak lintasannya di pasir basah. Siapa yang akan mengatakan bahwa bola akan menjadi apa yang ada di balik pembuatan produk kebersihan bekas seperti itu?

9. Dan jika…?

Membayangkan dunia hipotetis melalui sesuatu yang sederhana seperti frase bersyarat telah memungkinkan terciptanya kesuksesan komersial yang besar. Mempertanyakan situasi saat ini dari produk atau layanan tertentu dan bertanya-tanya apa yang akan terjadi jika sesuatu diubah atau ditambahkan adalah cara ampuh untuk menciptakan segala macam penemuan baru.

Teknik “Bagaimana jika???”. Ini membantu untuk melihat, dari perspektif yang berbeda, masalah yang harus dipecahkan atau menciptakannya. Mempertimbangkan perubahan paling orisinal pada sesuatu yang sudah ada, itu bisa menjadi awal dari inovasi teknologi yang hebat, perubahan keahlian memasak atau dunia mode. Ada banyak hal yang awalnya tampak tidak masuk akal yang berkat seorang pemberani, hari ini adalah makanan kita sehari-hari.

Contohnya adalah produk apa pun yang memiliki tongkat. Pada titik tertentu dalam sejarah, seseorang bertanya-tanya "bagaimana jika saya memasukkan tongkat ke dalam permen?" dan oualà: kami memiliki Chupachups. Yang lain, dengan ide serupa, berkata, "Dan jika saya menaruh tongkat di kain?" Dan berkat itu kami memiliki pel. Dan seseorang, yang benar-benar menjadi visioner pada masanya, berkata pada dirinya sendiri, "Bagaimana jika saya memasang kamera di ponsel saya?" Dan sisanya adalah sejarah.

10. mungkin vs. Mustahil

Ini adalah teknik pembangkitan ide yang sangat klasik, tetapi efektif, mengingat hal itu memungkinkan untuk memiliki gambaran tentang masalah, untuk mengetahui yang baik dan yang buruk dan, dengan demikian, mengarahkan cara untuk menangani subjek atau mengarahkan proyek.

Dua kolom digambar, dengan memasukkan satu kemungkinan yang bisa dilakukan dan yang tidak mungkin. Setelah melihat semua kemungkinan skenario dan apa yang diyakini tidak dilakukan di manapun Dengan cara ini adalah mungkin untuk melihat apakah, sungguh, jika apa yang kita yakini tidak mungkin, pada kenyataannya, adalah sesuatu yang tidak mungkin atau tidak mungkin. TIDAK. Dengan demikian adalah mungkin untuk memilih ide-ide yang, meskipun pada suatu waktu mereka dapat diabaikan begitu saja, sekarang mereka dapat dilihat sebagai sesuatu yang, dengan mencobanya, tidak ada yang hilang.