Mengapa manajemen tim sangat penting, dalam 6 kunci

Banyak hal yang membuat organisasi berhasil atau gagal berkaitan dengan sesuatu yang melampaui keterampilan orang-orang yang membentuknya. Elemen ini, khususnya, manajemen tim.

Dalam artikel ini kita akan melihat bagaimana fakta mengelola dengan baik berbagai tim yang membentuk sebuah perusahaan dapat membuatnya mencapai potensi maksimalnya.

• Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 jenis pemimpin yang paling umum"

Keuntungan dari manajemen tim yang baik

Terlepas dari apakah itu kecil, menengah atau besar, sebuah organisasi tidak dapat berfungsi dengan baik jika hanya memperlakukan anggotanya secara individu, tanpa memperhitungkan keberadaan kelompok. Komponen kolektif sangat penting untuk memahami logika perusahaan, sesuatu yang sayangnya banyak orang lupa, mungkin karena lebih intuitif untuk berpikir bahwa organisasi adalah jumlah sederhana dari individu.

Namun, percaya bahwa dimensi sosial jauh lebih penting daripada individu tidak membuat hal itu terjadi. Sepanjang baris berikut kita akan melihat

bagaimana bertaruh pada manajemen tim yang baik mengubah organisasi dengan cara yang positif.

1. Mencegah masalah alur kerja

Manajemen tim yang efektif adalah yang menghindari tumpang tindih dan duplikasi tugas, yang tidak hanya membuat mendapatkan hasil yang sama menghabiskan biaya dua kali lipat, tetapi juga kesalahpahaman dan konflik.

Dengan demikian, para pemimpin yang melihat organisasi secara keseluruhan peduli bahwa semua bagian kelompok cocok bersama. menciptakan alur kerja yang masuk akal bagi semua orang, alih-alih berasumsi bahwa masing-masing melakukan apa yang telah mereka lakukan untuk waktu yang lama hanya karena itu adalah kebiasaan.

2. Buat rencana yang memotivasi

Mengelola tim juga menempatkan elemen motivasi yang berada di luar individu, dalam identitas kelompok dan organisasi.

Sistem insentif semacam ini membuat banyak orang merasa lebih termotivasi pada saat yang sama, sehingga energi dari beberapa tidak berbenturan dengan kepasifan yang lain menciptakan kemacetan produksi dan menawarkan perasaan kekacauan yang membuat orang tidak nyaman. semua orang.

• Anda mungkin tertarik: "Pentingnya motivasi yang seimbang dalam belajar"

3. Menawarkan stabilitas

Ketika semua orang melihat bahwa ada manajemen tim yang konsisten dan konstan dalam organisasi bisnis, rasa stabilitas tercipta. Merasa itu di sisi lain didukung oleh peristiwa nyata: mengelola kelompok menciptakan kerangka kerja di mana kesetaraan dipromosikan dan aturan yang sama ditetapkan untuk semua orang.

4. Biarkan kepemimpinan ada

Manajemen tim dan kepemimpinan adalah fenomena yang berjalan beriringan, dan di mana yang satu ada, yang lain juga harus ada. Tanpa salah satu dari dua bagian itu, keseluruhannya jatuh. Untuk alasan ini, mengelola grup adalah kondisi yang benar-benar diperlukan bagi tim untuk masuk akal; jika itu juga dilakukan dengan cara yang sangat baik, sisa keuntungan yang kita lihat akan muncul.

5. Mempromosikan penampilan sinergi

Di mana pun ada visi kelompok global yang disetel dengan baik, mereka muncul banyak peluang untuk berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang sama. Ini adalah masalah melihat melampaui apa yang setiap orang tahu bagaimana melakukannya secara terpisah, dan memikirkan cara yang berbeda di mana bahwa semua potensi yang dimiliki tim dapat dimanfaatkan tanpa menyebabkan biaya meningkat banyak.

6. Ini adalah elemen adaptasi terhadap lingkungan

Akhirnya, manajemen tim adalah kebalikan dari kekakuan, dogmatisme ketika menggambar garis kerja dan hubungan melalui bagan organisasi. Begitu, fleksibilitas yang diberikannya membantu beradaptasi dengan lingkungan, yang dapat diubah menurut definisi, memungkinkan penyerapan goncangan di lingkungan yang keras dan temukan ceruk peluang baru di mana kami dilengkapi dengan baik dan memiliki posisi istimewa.

Cara melatih manajemen tim

Seperti yang telah kita lihat, mengetahui bagaimana mengelola kelompok dapat menghasilkan lebih banyak pencapaian mulai dari bahan dan sumber daya manusia yang kurang lebih sama. Oleh karena itu, saat ini dimungkinkan untuk memiliki bimbingan para ahli di bidang bisnis yang menawarkan pelatihan dalam manajemen tim.

Salah satu opsi yang paling direkomendasikan untuk mempelajari area ini adalah Kursus Spesialisasi dalam Komunikasi dan Manajemen Tim yang Diterapkan untuk Peningkatan Hasil, yang diselenggarakan oleh Institut de Formació Continua-IL3 (University of Barcelona) dari Barcelona, ​​​​Spanyol.

Program pelatihan ini, yang dikembangkan oleh para ahli dalam kepemimpinan dan pembinaan, bersifat terapan dan berorientasi pada tujuan, dari sehingga pengetahuan yang diperoleh di dalamnya dapat tercermin dalam realitas yang berbeda dari setiap organisasi di mana ia berada bekerja. Karena durasinya, kursus ini dibuat mengikuti pedoman Area Pendidikan Tinggi Eropa memiliki 3 kredit ECTS. Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang program ini klik link ini.