Henri Fayol: biografi bapak Administrasi Positif

Siapakah Henri Fayol (1841-1925)? Dia adalah penulis yang sangat relevan di bidang administrasi bisnis; Seorang insinyur dan ahli teori sektor ini, lahir di Istanbul, Fayol mengembangkan model administrasi yang disebut Fayolisme, di samping Teori Administrasi Klasik.

Dalam artikel ini, selain mengomentari kontribusi teoretisnya yang paling relevan, kami akan ulasan singkat tentang hidupnya melalui biografi Henri Fayol.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Ringkasan Biografi Henri Fayol

Henri Fayol (1841-1925) adalah seorang insinyur dan ahli teori administrasi bisnis, yang lahir pada 29 Juli July tahun 1841 di Konstantinopel (Istanbul), dan yang meninggal pada 19 November 1925 di Paris, pada usia 84 tahun.

Fayol dianggap sebagai salah satu kontributor utama pendekatan klasik manajemen, karena dia mengembangkan apa yang disebut teori administrasi klasik, yang akan kita lihat nanti.

Peneliti ini lahir pada tanggal 29 Juli 1841 di Konstantinopel, Istanbul, dalam keluarga borjuis. Setahun yang lalu Revolusi Industri telah berakhir (1840), maka baik Fayol maupun keluarganya mengalami akibat yang ditimbulkan darinya.

Mengenai kehidupan akademisnya, Henri Fayol lulus sebagai insinyur pertambangan sipil pada tahun 1860, ketika ia baru berusia 19 tahun. Segera mulai bekerja sebagai insinyur pertambangan, khususnya di Perusahaan Saham Gabungan Fourchambault Commentry, kelompok besar dari sektor pertambangan dan metalurgi. Di perusahaan inilah dia menghabiskan seluruh hidupnya untuk bekerja.

Sedikit demi sedikit, Fayol dipromosikan di perusahaan yang sama. Ketika saya berusia 25 tahun, diangkat sebagai manajer tambang. Dua puluh dua tahun kemudian, pada usia 47, Fayol diangkat sebagai manajer umum (CEO), dan memegang posisi itu selama tiga puluh tahun dan sampai pensiun, antara tahun 1888 dan 1918. Saat itu, Henri Fayol mewariskan perusahaan kepada penggantinya, dalam kondisi yang cukup kondusif dan stabil.

Kontribusi kepada perusahaan pertambangan

Perlu disebutkan bahwa perusahaan melewati tahap yang sulit, terutama selama tahun-tahun ini. Namun, selama Henri Fayol menjadi direktur perusahaan, manajemennya sangat bagus.

Saat itu, Fayol juga mendedikasikan dirinya untuk menulis berbagai artikel terkait pemerintahan. Pada tahun 1916, dua tahun sebelum pensiun, buletin Société de l'Industrie Minérale menerbitkan salah satu karyanya yang berjudul Administrasi Industrielle et Générale - Organisasi, arahan, koordinasi, kontrol Prévoyance.

Beberapa tahun kemudian, pada tahun 1949, karya ini ("Constance Soorrs General and Industrial Administration") diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris.

Pada tahun 1978, pada kesempatan Pameran Dunia, Kongres Masyarakat Industri Pertambangan diadakan di Paris. Pada acara itu, Henri Fayol mempresentasikan salah satu karyanya, melalui laporan yang membahas topik berikut: alterasi dan pembakaran spontan batubara yang terpapar ke udara.

Karyanya diterima dengan sangat baik dan sejak saat itu, Fayol mulai menonjol di bidang ilmiah. Selanjutnya, kita akan mengetahui dua kontribusi besarnya: Fayolisme dan teori administrasi klasik.

• Anda mungkin tertarik: "Elton Mayo: biografi psikolog organisasi ini"

Fayolisme

Henri Fayol mengembangkan model administrasi yang disebutnya Fayolismo. Sinonim lain yang diterima model ini adalah: Manajemen Positif, Pendekatan Proses Administratif atau Pendekatan Anatomi.

Melalui Fayolisme, Henri Fayol menganalisis masalah yang tidak ditangani oleh Frederick Taylor, yang kemudian dianggap sebagai bapak Administrasi Ilmiah. Dalam kasusnya, Taylor telah mengembangkan Taylorisme, sebuah metode organisasi industri yang didasarkan pada pembagian tugas dalam proses produksi, dalam organisasi kerja.

Taylor melakukan penelitiannya sebagian besar di tingkat pabrik atau toko; sebagai gantinya, Fayol menyelidiki alamat organisasi. Selain itu, Fayol menciptakan “Sekolah bos”, dan menyumbangkan ide-ide hebat terkait dengan berbagai tingkat administrasi yang kami temukan dalam suatu organisasi.

Dalam karyanya "Administration industrielle et générale" kita dapat menemukan ide-ide Fayolisme, melalui filosofinya, dan juga kontribusinya yang paling relevan di bidang ini.

Definisi dan karakteristik

Kami telah menempatkan Fayolisme secara singkat dalam konteksnya, tetapi sebenarnya terdiri dari apa? Apa karakteristik utamanya? Fayolisme terdiri dari model administrasi yang didasarkan pada tiga aspek penting:, Apakah mereka:

• Pembagian kerja
• Penerapan proses administrasi tertentu
• Perumusan kriteria teknis yang memandu fungsi administrasi administrative

Seperti yang akan kita lihat di bawah, Fayolisme menggambarkan berbagai fungsi dalam sebuah organisasi, di mana: fungsi administrasi adalah yang paling penting. Padahal, fungsi ini mengacu pada bagian sosial perusahaan (yaitu para pekerjanya), sedangkan yang lainnya berkaitan dengan bahan baku dan mesin. Terdiri dari apakah masing-masing fungsi tersebut? Mari kita cari tahu:

Fungsi dalam organisasi

Seperti yang kami katakan, di luar tiga aspek penting yang terdaftar dari Fayolisme, melalui model manajemen ini, Henri Fayol menetapkan serangkaian fungsi yang harus diperhitungkan oleh setiap perusahaan industri, dan yang merupakan: berikut:

1. Fungsi teknis

Mereka adalah mereka yang memenuhi fungsi menyediakan barang dan jasa tertentu.

2. Fungsi bisnis

Fungsi komersial adalah fungsi yang berkaitan dengan produksi yang efisien dan dengan pembelian dan penjualan perusahaan.

3. Fungsi keuangan

Fungsi keuangan berkaitan dengan pengelolaan uang dan memperoleh hasil terbaik darinya.

4. Fitur keamanan

Pada kasus ini, fungsi keamanan memenuhi misi melindungi orang dan harta benda mereka dari potensi pencurian atau pertengkaran lainnya (misalnya banjir), dalam suatu organisasi.

5. Fungsi akuntansi

Mereka adalah fungsi yang terkait dengan inventaris, saldo, biaya, statistik ...

6. Fungsi administrasi

Terakhir, fungsi administrasi yang dikemukakan Henri Fayol dalam model Fayolismenya, mengacu pada koordinasi dan sinkronisasi lima fungsi lainnya, sudah dijelaskan.

Pada kenyataannya, fungsi administrasi, bagi Fayol, adalah objek studi utamanya (saat itu masih dalam pengembangan penuh).

Teori Klasik Administrasi

Melalui Teori Klasiknya, Henri Fayol mengembangkan serangkaian ide dalam konteks administrasi, berfokus pada peningkatan efisiensi perusahaan.

Ide-ide ini sejalan dengan optimalisasi bentuk dan susunan badan-badan yang membentuk organisasi yang bersangkutan (yaitu, departemennya), serta keterkaitan struktural mereka. Sejalan dengan itu, dalam teori klasiknya, Fayol menekankan pentingnya anatomi perusahaan (yaitu strukturnya) dan fisiologinya (yaitu fungsinya).

Jadi, Fayol sangat mementingkan memperhatikan struktur organisasi (Ini adalah karakteristik mendasar dari teori klasik); yaitu, elemen, prinsip, departemen, dll.

Namun, Fayol tidak mengabaikan sintesis elemen-elemen ini dan hubungan timbal baliknya, yang akhirnya menghasilkan a visi global perusahaan, yang pada gilirannya memungkinkan subdivisi yang lebih baik di bawah sentralisasi bos central Kepala Sekolah.

Referensi bibliografi:

• Heames, J., Pryor, M.G. & Taneja, S. (2010). Henri Fayol, praktisi dan ahli teori – dihormati dan dicaci. Jurnal Sejarah Manajemen.
• Peaucelle, J.L. & Guthrie, C. (2012). Kehidupan pribadi Henri Fayol dan motivasinya membangun ilmu manajemen. Jurnal Sejarah Manajemen.
• Sasaki, T (1995). Hubungan keluarga Henri Fayol. Jurnal Sejarah Manajemen.
• Taylor, F W (1911). Prinsip-Prinsip Manajemen Ilmiah. Harper & Brothers. hal. 144.