21 dinamiche di lavoro di squadra divertenti e utili

Nell'attuale mercato del lavoro, il profilo più richiesto per una posizione ben retribuita è quello che dmettere in gioco abilità e attitudini nel lavoro di squadra. Troviamo spesso offerte di lavoro la cui esigenza di saper lavorare in gruppo è la più determinante.

Pertanto, è importante conoscere strumenti per migliorare la fluidità e le prestazioni dei gruppi di lavoro. Allo stesso modo, se sei il capo della tua sezione, il capofila di un progetto o, senza andare oltre, un professore di qualsiasi centro insegnante, è importante capire che la produttività ha sempre meno a che fare con le capacità lavorative individuale.

In questo articolo ti presentiamo 21 dinamiche di lavoro di squadra per focalizzare meglio le relazioni all'interno di un team di lavoro.

• Potresti essere interessato: "Leadership autocratica (o autoritaria): vantaggi e svantaggi"

Che cos'è la dinamica di gruppo?

Le dinamiche di gruppo sono il modo di operare e organizzare le attività di un determinato gruppo di persone. Come regola generale, da 3 persone è considerato lavoro di squadra.

In altre parole, la dinamica Servono a marcare istruzioni, modelli di gestione, standards e altri componenti caratteristici che si verificano tra le interazioni umane.

È molto importante saper applicare buone dinamiche di gruppo perché in questo modo, sostanzialmente, si impara ad agire in modo ottimale in un sistema di produzione e apprendimento in cui tutte le parti devono essere accordate. La loro produttività e buoni risultati dipendono in larga misura da come gestire il tutto.

• Potresti essere interessato: "10 chiavi per rilevare e trattenere i talenti nella tua azienda"

Le migliori dinamiche di lavoro di squadra

Di seguito puoi trovare 21 dinamiche di gruppo che possono fare la differenza nell'ambiente di lavoro.

1. Partecipazione

È sicuramente la chiave del successo. Questo tipo di strumento prevede la partecipazione di tutti i soci, si sente importante per ognuno dei partecipanti, poiché ogni persona avrà un ruolo importante da giocare. Per eseguire la dinamica, si solleva un problema e si fanno giri di proposte.

2. Rompere il ghiaccio

È un buon modo per conoscersi meglio tra colleghi. La presentazione personale fatta su varie squadre all'interno del gruppo rafforza il rapporto personale tra i lavoratori.

3. La tecnica 5.5.5

È una dinamica per sviluppare idee creative. In gruppi di 5, devi scrivere 5 idee in un tempo di 5 minuti.

4. Lo Zeppelin

In uno di questi aerei, si decide che uno dei passeggeri dovrebbe essere soppresso a causa di una situazione di emergenza, tra un medico, un politico, un insegnante e un bidone della spazzatura (ognuno di questi "personaggi" è assegnato ai partecipanti per difenderne l'importanza). A seconda della decisione presa, possiamo vedere il ruolo che ogni personaggio assume.

5. I ruoli

Devi formarne uno in cui uno agisca come capo e l'altro come dipendente, e devi risolvere una situazione. Qui puoi dimostrare le abilità di ciascuno.

6. Studio di casi

Viene realizzato un caso di studio che deve essere risolto. Nessuna soluzione sarà definitiva. Questo trucco servirà sostanzialmente a vedere la capacità di comunicazione e cooperazione del gruppo.

7. Sessioni di Paint-Ball

Non c'è niente di più divertente ed eccitante che andare con il team di lavoro colpire i colpi con i paintball. Crea una relazione più amichevole e funziona anche in un gruppo mentre si diverte.

8. Nel deserto

Spesso ricorriamo a ciò che portiamo su un'isola deserta. In questo modo, ogni persona può esporre i propri gusti e priorità e da essa si può creare una discussione.

9. Comunicare con scarabocchi

È un gioco divertente che serve a migliorare la comunicazione e interpretare ciò che il partner ci rappresenta in un disegno.

10. Interpretazione delle parole

Vengono presi dei fogli bianchi e ogni partecipante scrive una parola che gli viene in mente. Il partner dovrà interpretare ciò che l'altro sta cercando di trasmettere. Alla fine del gioco, viene discusso ciò che si intendeva.

11. Perso in Amazzonia

Immagina una situazione di emergenza tra un gruppo di viaggiatori persi in una giungla. Tra tutti loro, devono scegliere quale dei membri viene scelto per andare a cercare aiuto. Questo determinerà quale ruolo avrà ciascuno.

12. affinità

Si riprende un foglio in cui ogni partecipante annota hobby e gusti, e alla fine della stesura i dati verranno condivisi tra tutti senza dare nomi, a prova a indovinare di chi è l'oggetto.

13. mentire per incontrarsi

Uno o più membri del gruppo dovrebbero pensare a 3 cose su di loro e quella 1 è una bugia. Il resto dei compagni di classe deve indovinare quale è e perché. Questo aiuta i partecipanti accetta di scegliere l'opzione.

14. Disegno di gruppo

Questa dinamica di lavoro coinvolge tutti i partecipanti, in parti, facendo un disegno comune che cerca di adattarsi a ciò che ognuno di loro vuole rappresentare. Alla fine del disegno vedrai quanto successo ha avuto il gruppo.

15. Un'immagine, vale più di mille parole?

Consiste nello scattare una fotografia distorta e i membri del gruppo cercano di identificare ciò che vedono. Con questa dinamica si intende venire a un accordo per descrivere lo stesso.

16. Incontro settimanale

Le cose vanno bene o male in azienda, riunire regolarmente la task force per discutere delle prestazioni è un modo per mantenere un alto grado di fiducia tra i lavoratori.

17. Buon compleanno

Una dinamica molto comune è quella di celebrare l'anniversario di ciascun membro entro un giorno lavorativo. I regali e i dettagli mostrano l'affetto che hai per i tuoi colleghi.

18. Brainstorming

La dinamica nota come "brainstorming" è una delle più efficaci per creare una buona performance di gruppo. Dobbiamo far sentire importanti tutti i membri del team, senza sminuire nessuna idea anche se in seguito deve essere scartato.

19. Tavola rotonda

È conveniente fare le riunioni del team in una tabella di configurazione rotonda. Ciò consente una sensazione di vicinanza tra i lavoratori, mantenere un contatto visivo efficace.

20. anarchia del lavoro

Spesso più vantaggioso non imporre regole o orari ai dipendenti. È un tipo di psicologia inversa che incoraggia il lavoratore a compiere il suo dovere senza fissare una linea guida fissa. Ogni lavoratore si coordina con il resto dei suoi colleghi per dedicarsi al compito che più gli si addice.

21. Spazi condivisi

Google era già un pioniere nella rimozione di muri e porte da un ufficio convenzionale. Lo spazio di lavoro dovrebbe essere condiviso in modo che l'intero team possa lavorare con il materiale degli altri.

• Articolo correlato: "Tipi di Leadership: I 5 tipi più comuni di Leader"