Coaching sul lavoro: cos'è e quali sono i suoi benefici

Negli ultimi anni il coaching è in voga, perché i professionisti di questa disciplina aiutano molte persone a potenziarsi. affrontare il cambiamento, migliorare le proprie relazioni interpersonali, conoscere meglio se stessi e raggiungere i traguardi e gli obiettivi che desiderio. Questa metodologia trova applicazione in diversi contesti: in ambito personale, sportivo, scolastico e aziendale.

E in quest'ultimo caso, sempre più organizzazioni sono consapevoli dei vantaggi di fatti aiutare da un coach per migliorare il benessere e le prestazioni dei tuoi lavoratori, che a sua volta influisce sulla performance dell'azienda.

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Cos'è il coaching al lavoro?

Il coaching sul lavoro è il coaching applicato nelle organizzazioni. E sebbene il job coach a volte possa essere associato alla falsa convinzione che sia un semplice oratore o motivatore, questo metodo va molto oltre: veramente Si tratta di far sì che le persone, grazie al lavoro sistematizzato, si autorizzino di fronte al cambiamento e correggano quelle abitudini o pensieri limitanti che separato da

raggiungere i tuoi obiettivi.

Lo scopo di questa disciplina è massimizzare lo sviluppo professionale e personale delle persone. È un processo educativo che permette l'apprendimento e favorisce la trasformazione cognitiva, emotiva e comportamentale, creando un contesto ideale perché ciò avvenga.

Il processo di coaching consente una relazione tra il coach e il suo cliente che favorisce auto-osservazione, auto-riflessione e empowerment, generando così la trasformazione delle persone e delle aziende, e provocando cambiamenti di prospettiva aumentando motivazione e responsabilità. Non tutti possono essere dei bravi allenatori, ed è importante allenarsi bene per poterlo mettere in pratica correttamente.

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Dove allenarsi nel coaching?

Tale è l'utilità del coaching che negli ultimi due decenni sono emersi molti centri di formazione che lo consentono che chi è interessato a diventare professionista in questa disciplina lo faccia con le massime garanzie di qualità.

Tuttavia, è vero che non tutte le istituzioni educative hanno queste garanzie. Così, Per ricevere la migliore formazione dobbiamo guardare ad alcune caratteristiche dei centri. Ad esempio, qual è il contenuto del programma, la testimonianza di ex studenti, se la laurea è riconosciuta e approvata o meno, o se l'istituzione che la insegna è prestigiosa.

Un esempio di coaching training

In questo senso, è una buona idea studiare in un centro prestigioso, come un'università. Uno dei corsi di formazione più importanti in Spagna è il "Corso post-laurea in coaching nell'ambiente di lavoro" tenuto dall'Istituto di formazione continua-IL3 dell'Università di Barcellona.

Questo grado è destinato a coloro che desiderano acquisire una formazione teorica pratica per migliorare sia le proprie abilità e competenze lavorative che quelle degli altri.

Si concentra su tre aree principali: migliorare l'autoconsapevolezza dell'organizzazione, aiutare i gruppi di lavoro a raggiungere i propri obiettivi e risolvere i loro problemi in modo più efficace e migliorare il lavoro dei dirigenti nella gestione del personale e nello svolgimento del proprio lavoro, promuovendo lo sviluppo delle proprie capacità manageriali, emotive e personali, e applicando nuovi modelli di leadership grazie a istruire.

Oltre a trasmettere conoscenze molto preziose, questa azione formativa offre un processo di coaching individuale, in modo che i partecipanti possano svilupparsi le competenze emotive necessarie per la pratica professionale come allenatore.

Il corso ha un'estensione di 30 CFU, ha durata annuale e inizia il 19 ottobre 2018. Per maggiori informazioni, è possibile fare clic su questo collegamento.

Vantaggi del coaching sul lavoro

Il coaching offre molti vantaggi sia per i lavoratori che per le aziende. Quali sono questi vantaggi? Li vedremo di seguito.

1. Migliora il lavoro di squadra

La coesione di gruppo è necessaria affinché i lavoratori si sentano a proprio agio nel proprio lavoro, siano motivati ​​e abbiano prestazioni migliori. Ciò può essere ottenuto grazie alla metodologia del coaching e, in particolare, del team coaching e è la chiave per ottenere relazioni più sane e produttive.

2. Consente di definire obiettivi realistici

Il coaching aiuta i lavoratori e le organizzazioni a essere realistici riguardo ai propri obiettivi, a essere consapevoli della loro realizzabilità o meno e, se necessario, a ristrutturare le proprie convinzioni e comportamenti per raggiungere gli obiettivi.

3. Rafforzare le abilità individuali

il coaching non solo aiutare le organizzazioni, ma le persone che ne fanno parte valorizzano anche le proprie capacità personali e migliorano le proprie prestazioni e la salute sul lavoro.

4. Migliora il benessere

Ed è che la salute sul lavoro dei lavoratori deve essere sempre una priorità per le aziende. I lavoratori felici lavorano di più e meglio.

5. Aumenta la creatività

Grazie al coaching, dipendenti e senior manager sono molto più creativi nella risoluzione dei problemi, poiché questa metodologia incoraggia la scoperta di sé e permette di lavorare in “stato di flusso”.

6. Ridurre i conflitti

Questa pratica fornisce strumenti che aiutano i coachee a superare gli ostacoli ea risolvere i conflitti che possono influenzare l'ambiente di lavoro.

7. Promuove l'adattabilità al cambiamento

La resistenza al cambiamento è un grosso problema nelle aziende, perché l'ambiente sta cambiando e lo è È necessario che i dipendenti, a volte, debbano imparare a lavorare diversamente da come lavorano loro fecero.

Questo è particolarmente cruciale se gli strati superiori sono quelli che non sono flessibili al cambiamento, perché le decisioni che prendono influenzano i loro subordinati. Grazie al coaching, i manager migliorano le proprie capacità di adattamento e quelle del proprio team di lavoro.

8. Aumenta la motivazione

Quando i dipendenti si sentono allineati con il proprio lavoro e si sentono a proprio agio nell'azienda con cui si trovano, la loro motivazione aumenta. La motivazione è una delle variabili personali più importanti e una delle competenze essenziali per svolgere in modo ottimale in un posto di lavoro.

9. Maggiore produttività

Quando dipendenti e manager risolvono meglio i conflitti, sono più motivati ​​e felici, sono più creativi e si adattano meglio al cambiamento, l'azienda se ne accorge. Dopotutto, i risultati dell'azienda sono il risultato del lavoro dei suoi dipendenti.