Perché possiamo ricorrere a un processo di coaching?
Quando sentono la parola coaching, molte persone pensano ancora che sia qualcosa di unico per i dirigenti senior delle grandi multinazionali. E per confondere ulteriormente la questione, se approfondisci la questione, ci sarà chi ti dirà che si usa in questo ambito motivare manager o dirigenti trasformandoli quasi in quelle figure aggressive che ci mostrano il film; oppure ci saranno altri che faranno notare che si usa con i "casi persi", yuppies ribelli che hanno solo l'asso nella manica del coaching per non essere definitivamente licenziati.
La realtà che ciò solleva è che c'è ancora molta ignoranza nella popolazione generale riguardo a la vera ragione d'essere e l'utilità del coaching. Certo, dove è maturato e dove è più applicato o più conosciuto è nel mondo degli affari, ma la prima cosa da chiarire qui è che in questo campo non Non viene utilizzato come strumento motivazionale, perché il coaching non è motivazione, tanto meno viene utilizzato come "punizione" per i lavoratori con problemi di condotta.
Ma anche, qualche anno fa quel coaching fece il salto oltre il mondo degli affari nascendo così il cosiddetto life coaching rivolto a chiunque e applicato in una moltitudine di sfaccettature quotidiane.
Tenendo conto che un processo di coaching può svolgersi in innumerevoli ambiti, chiariremo in questo articolo per cosa può essere utilizzato sia a livello aziendale che personale.
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Perché ricorrere al coaching in azienda
Come abbiamo accennato all'inizio, c'è l'errata convinzione che il coaching nel mondo degli affari sia uno strumento motivazionale o una punizione. Proprio quando vedremo perché si usa il coaching in questo campo, capiremo che è davvero un investimento per migliorare l'azienda; e se parliamo a livello di lavoratore, è per lui una ricompensa, e non un correttivo.
Nel coaching aziendale, è necessario distinguere tra i diversi sottotipi di esso., per poter parlare dei motivi per cui si può ricorrere al coaching in un caso o nell'altro.
1. Coaching esecutivo
Da un lato, è rivolto ai dirigenti senior delle aziende e ai quadri. Coaching in questi casi Ha principalmente lo scopo di aiutarli ad affrontare nuovi obiettivi e sfide all'interno dell'azienda, nonché a migliorare le loro capacità di leader generare un impatto positivo sui rapporti con i lavoratori.
Ma l'executive coaching può essere applicato anche a persone specifiche dell'azienda per scopi diversi. Ad esempio, per promuovere i lavoratori con il potenziale per essere futuri quadri intermedi con buone capacità di leadership o per coloro che hanno problemi di prestazioni e non stanno facendo del loro meglio loro stessi.
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2. Allenamento di squadra
È il coaching applicato a specifici reparti o parti di un'organizzazione. In questi casi, alcuni dei motivi per cui vengono applicati i processi di coaching è cercare che il dipartimento nel suo insieme raggiunga un obiettivo comune; anche per sviluppare strategie efficaci di lavoro di gruppo; oppure per consolidare un team specifico e migliorare i rapporti tra le sue parti al fine, sempre, di migliorare l'ambiente di lavoro e, quindi, la produttività.
3. Coaching organizzativo
Si tratta, in termini generali, di applicare il coaching all'intera azienda nel suo insieme. Diciamo che il coachee è l'azienda nel suo insieme e gli obiettivi sono generalmente piuttosto ambiziosi e su una scala molto ampia. Il lavoro di un coach viene utilizzato in questi casi principalmente per ottenere una gestione efficiente delle risorse o per migliorare le relazioni tra i reparti.
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Perché "chiunque" ricorre al coaching?
È stato chiamato life coaching a cui accede chiunque voglia migliorare o superare difficoltà vitali che ti impediscono di essere la tua versione migliore. Conviene qui fare una precisazione: il life coaching non è una terapia, ma è una metodologia per definire obiettivi personali e progettare una guida che faciliti il processo per raggiungerli.
Sebbene l'elenco dei motivi per cui le persone possono richiedere un processo di coaching sia tanto ampio quanto possono esserci dilemmi o obiettivi, potremmo definirne alcuni che sono i più comuni.
1. Serrature personali
Quando la persona sente di essere rimasta bloccata nella vita; quando non sai come organizzarti; quando fai fatica a stabilire le priorità e finisci per sovraccaricare, ecc.
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2. Serrature professionali
L'individuo voglio cambiare lavoro ma non so come fare il grande passo; Ha la sensazione che dovrebbe fare qualcos'altro, ma non osa farlo. quando ti piace il tuo lavoro, ma non sai come gestire i rapporti con i tuoi colleghi e manager, ecc.
3. Si blocca nelle relazioni
La persona sente che il suo rapporto con il suo partner è fermo; Non puoi connetterti con i tuoi figli. È difficile per te relazionarti con gli altri; non in grado di stabilire relazioni durature, ecc.
4. Blocchi nella gestione delle sane abitudini
I desideri individuali smettere di fumare; vorrebbe mangiare più sano; vuole implementare una routine sportiva e mantenerla nel tempo, ecc.
Concludendo
Dire che il coaching funziona per quasi tutto può essere molto ambizioso, ma questo articolo dimostra che lo è una risorsa con un campo di applicazione molto ampio.
Come hai visto, sono talmente tante le aree in cui può essere richiesto il lavoro di allenatore che è, senza dubbio, una delle professioni con il maggior potenziale oggi.
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