Perché non puoi guidare senza l'auto-leadership

Nel campo delle aziende e del team management è molto comune parlare di leadership come fenomeno interpersonale. Non sorprende che sia così, poiché la capacità di guidare gruppi di persone che lavorano in armonia e uniscono le loro capacità individuali È tanto spettacolare quanto pratico nel contesto lavorativo, poiché permette di ottenere risultati irraggiungibili per ciascuno dei soggetti coinvolti da separato.

Tuttavia, non dobbiamo trascurarlo perché ci sia leadership, è necessario che sia stato dato prima un lavoro di auto-leadership. Questo processo, che non è tanto interpersonale quanto intrapersonale, ha a che fare con la conoscenza di sé stessi e la corretta gestione delle proprie emozioni.

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Che cos'è l'autogestione?

Cominciamo con una rapida definizione. L'auto-leadership è l'abilità che ci permette di influenzare consapevolmente i nostri pensieri, emozioni e comportamenti, cioè nel comportamento stesso, al fine di raggiungere i nostri obiettivi e traguardi in a decisivo.

È molto importante avere una buona capacità di autogestione se vogliamo essere buoni leader prima degli altri; se non siamo in grado di orientarci... Come guideremo e guideremo un gruppo di persone?

In questo modo, mantenere una buona capacità di auto-leadership aumenta la possibilità di realizzare la propria fissare obiettivi, a breve o lungo termine e poter rimandare la gratificazione immediata e mantenere motivata per raggiungere un obiettivo più grande in futuro.

Questa capacità ha un impatto positivo non solo sulle prestazioni lavorative, ma anche sul benessere personale; Ci aiuta a essere in grado di prendere le nostre decisioni senza essere legati a schemi di pensiero che ci vengono imposti dall'esterno e che ci portano a ripetere sempre gli stessi errori. Quindi, ci guida verso strategie di azione in cui possiamo comportarci in modo indipendente e mantenere un atteggiamento critico verso ciò che facciamo.

Allo stesso modo, l'auto-leadership è suddivisa in cinque abilità che la influenzano: la conoscenza di sé, la capacità di identificare i propri pensieri ed emozioni; mantenere un corretto stima, inteso come la valutazione che facciamo di noi stessi; autonomia, ovvero capacità di porsi i propri obiettivi; l'autogestione, che è la capacità di autoregolarsi emotivamente, e l'automotivazione, che consiste nel rimanere forti di fronte alle sfide per raggiungere un obiettivo.

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Il processo di consolidamento della leadership autonoma

Si può lavorare sulle capacità di auto-leadership, cioè possiamo impararle tenendo conto di una serie di punti o condizioni.

Leader non significa essere al vertice di una gerarchia o comandare gli altri, ma saper guidare un gruppo di persone con lo scopo di raggiungere i traguardi o gli obiettivi prefissati, e per svolgere correttamente questa funzione sarà necessario prima sapere come condurre o guidare se stessi.

Cosa si può fare in questo senso per migliorare le capacità di auto-leadership?

1. Sii chiaro sui tuoi valori e convinzioni e rispettali

È molto importante che i tuoi obiettivi e traguardi siano in linea con le tue convinzioni, valori e modo di pensare, poiché in questo modo sarà più facile per te rimanere fedele e fermo al tuo progetto fino a quando non riuscirai a realizzarlo attraverso strategie coerenti. Ti sentirai più a tuo agio sapendo che stai facendo ciò che vuoi veramente o senti di dover fare.

Data la difficoltà di mantenere un obiettivo a lungo termine, Se questo non è secondo noi, sarà più probabile che ci arrenderemo prima.

Pertanto, il processo di auto-leadership sarà più facile e più prospero se dirigiamo i nostri obiettivi verso raggiungere l'autorealizzazione, sviluppare le nostre capacità, abilità e talenti per raggiungere ciò che ricercato. In questo modo daremo senso alla nostra vita e svilupperemo il nostro potenziale.

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2. Scopri quali sono i punti di forza di ognuno

È importante che per orientare in modo ottimale il nostro comportamento e le nostre prestazioni verso un obiettivo conosciamo e usiamo le nostre migliori competenze al fine di garantire un buon risultato e poter raggiungere più facilmente gli obiettivi.

3. Lavora con le nostre abilità

Le competenze non sono statiche, cioè possiamo lavorarle in modo che crescano e prosperino. In questo modo, formarli in modo sistematico permetterà di partire dalle nostre predisposizioni e talenti e aprirci la strada nella fase più delicata: l'inizio.

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4. Sii consapevole e onesto con te stesso

È importante essere onesti con se stessi riguardo alle carenze o alle abilità su cui dobbiamo lavorare. Una volta fatto, possiamo concentrarci sull'apprendimento e sul lavoro con loro. Ingannare te stesso ignorando le tue vulnerabilità non ci avvantaggiaAl contrario, lavora contro di noi, non permettendoci di imparare ed evolvere.

5. Abbiamo chiari i nostri obiettivi

Mentre stavamo già avanzando, Stabilire obiettivi a breve termine non è incompatibile con l'avere obiettivi futuri, poiché alcuni si completano a vicenda. In questo modo è necessario sapere dove vogliamo andare, cosa vogliamo ottenere per lavorare e anche suddividere il nostro obiettivo finale in obiettivi più piccoli in modo che la strada sia più facile e raggiunga lo scopo finale.

Si raccomanda inoltre di essere chiari su ciò che vogliamo ottenere ed essere realistici. Fissare obiettivi irrealistici ci distrae e fa perdere tempo, generando un alto costo opportunità.

Cosa contribuisce il coaching?

Come abbiamo visto, non si può condurre bene (un progetto, una squadra...) senza l'autogestione.

In questo senso il coaching favorisce la conoscenza di sé necessaria per generare quella leadership di sé quanto necessario per condurre la nostra vita come vogliamo.

Come può aiutarci il coaching?

• Migliora la nostra conoscenza di noi stessi.
• Migliora le nostre relazioni sociali dalla gestione emotiva.
• Aiutaci ad essere più agili e flessibili mentalmente.
• Rileva i pensieri che sabotano i nostri progetti a lungo termine.

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