5 valori importanti nella leadership

Per tutta la vita, sicuramente, hai fatto parte di vari gruppi, siano essi lavoro, squadra di calcio, società di imprenditori, studi, ecc.

Quello che potresti aver notato in ciascuno di questi gruppi è che esiste uno schema comune, una persona che guida e dirige con valori gli altri membri che compongono il gruppo. Chi e 'questa gente? Sono i leader.

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Le funzioni del leader

Un leader è quella persona in grado di gestire o dirigere una squadra o un gruppo di persone verso un determinato obiettivo o bene comune. attraverso la leadership, il leader possiede e sviluppa abilità che sono in grado di influenzare il comportamento e il pensiero del gruppo.

Le qualità del leader sono legate alla sua personalità; e le abilità che possiede sono legate alle sue capacità. Ma una buona leadership si basa su valori che sono legati alla parte più profonda e intima del leader; cioè con le loro motivazioni e bisogni.

I valori influenzano il modo in cui il leader guida gli altri e l'ambiente di lavoro

che promuove il raggiungimento dell'obiettivo o del bene comune. Tutto questo si evidenzia nelle prestazioni, siano esse di azienda, associazione, squadra di calcio, ecc.

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Valori chiave nella leadership

Ti presenterò i cinque valori principali della leadership che dovresti considerare se vuoi essere un buon leader:

1. Rispetto

Il rispetto è fondamentale per una buona leadership. Un buon leader riconosce il valore dei membri che guida e questo è reciproco perché anche i subordinati rispettano il leader. Attraverso il rispetto, viene mantenuto un ambiente di uguaglianza tra il leader e gli altri. Inoltre, attraverso il valore del rispetto, il leader riconosce le capacità e le qualità individuali di ciascun membro e non agisce con superiorità.

2. La fiducia

Un altro valore importante all'interno di una buona leadership è la fiducia che sostiene la relazione tra leader e subordinati. La fiducia si manifesta in due modi, il primo è la fiducia che il leader ha verso se stesso; cioè, fanno affidamento sulle loro capacità e qualità di leader per generare fiducia negli altri. Se il leader manca di fiducia in se stesso, i subordinati noteranno e potrebbero perdere fiducia nelle tue capacità di leadership.

Il buon leader si fida e migliora anche le capacità e le capacità dei suoi subordinati per poter delegare funzioni all'interno del team. Riconosce i talenti del suo team e cerca di responsabilizzare queste persone a vantaggio di una migliore performance dell'azienda, del business, ecc.

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3. La responsabilità

La responsabilità è un altro valore importante di una buona leadership. Sappiamo tutti cosa implica la responsabilità, che è assumersi le conseguenze di qualsiasi azione, ma un buon leader responsabile non solo si assume le conseguenze, ma Prima di intraprendere un'azione, è molto attento e analizza le possibili conseguenze delle sue decisioni..

Un buon leader sa che non deve agire in modo impulsivo e che deve essere responsabile delle sue decisioni: prima, durante e dopo.

4. L'onestà

Attraverso il valore dell'onestà, un buon leader pratica sincerità, giustizia e verità all'interno della sua squadra. Una buona leadership ha come priorità l'etica, che attraverso l'onestà genera una cultura di fiducia all'interno del gruppo. Il leader che pratica il valore dell'onestà è onesto con se stesso e con gli altri, cerca sempre di comunicare con la verità in modo diretto e chiaro.

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5. Empatia

Attraverso il valore di empatia, il buon leader cerca di mettersi nei panni degli altri per comprenderne le emozioni, i bisogni e le opinioni che lo aiuteranno a guidarli meglio. Per questo motivo, il leader attribuisce grande importanza al contatto e all'accessibilità con i suoi subordinati. È messo a disposizione e sempre incoraggia il networking per formare un team con prestazioni migliori, poiché attraverso il contatto diretto conosce le capacità e le capacità degli altri.

Quando lavoro con leader e imprenditori c'è spesso un vuoto. Un vuoto e una perdita del nord difficile da spiegare. In molti casi è perché si sono disconnessi dai loro valori e i loro controvalori stanno dominando la loro vita.

Guidare dai valori è liberatorio. È ciò che riconnette molti leader con il loro nord e offre alle persone che sono in quella reinvenzione professionale solidi pilastri su cui ridisegnare il loro futuro professionale.