Le chiavi del processo di reclutamento e selezione

Il processo di reclutamento e selezione è fondamentale per qualsiasi azienda o organizzazione. Tuttavia, il fatto di essere un processo di base non significa che sia semplice e che possa essere eseguito con leggerezza, poiché i risultati possono essere controproducenti.

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Reclutamento: perché è un processo basilare?

Il compito di selezione è fondamentale soprattutto perché senza un'adeguata assunzione di personale, l'organizzazione non può esistere, che è un'entità dinamica esposta a cambiamenti sia interni che esterni nel tempo (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Pertanto, qualsiasi azienda che intenda rimanere e avere successo dovrebbe avere un proprio processo di reclutamento e selezione.

Questo processo va oltre l'identificazione e l'attrazione di candidati attraverso fiere del lavoro, post su LinkedIn o portali di lavoro. implica sviluppare la valutazione del lavoro, la progettazione del colloquio, la gestione delle aspettative

e obiettivi, feedback, progettazione e induzione della formazione, assunzione e negoziazione, tra gli altri.

Le aziende che mancano di risorse umane, sia perché cercano di risparmiare su questo processo di base, sono più probabilità di subire perdite monetarie rispetto a quelli con il proprio team di risorse umani. Uno dei motivi di questa spesa extra è dovuto al costo di assunzioni esterne solo per trovare candidati.

Vale la pena notare che il dipartimento delle risorse umane deve svolgere i compiti sopra elencati poiché conosce meglio di chiunque altro la cultura ei valori organizzativi.

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Ripercussioni organizzative

Questo processo include una serie di elementi che riflettono l'identità dell'azienda, la sua immagine, i valori e la cultura organizzativa. Non avendo un processo di reclutamento chiaro, definito, equo e professionale, l'azienda o l'organizzazione sarà fortemente influenzata nel medio e lungo termine; Proprio per questo molti datori di lavoro sottovalutano questo processo, perché le conseguenze di una cattiva selezione e di tutto ciò che essa implica non sono facilmente percepibili nel breve periodo.

Le nuove assunzioni si adatteranno solo per i primi mesi, evitando a tutti i costi qualsiasi malinteso che possa influire sul periodo di prova. Di conseguenza, i valori organizzativi giocano un ruolo primario nel processo di reclutamento e selezione, per il semplice motivo che sono loro che detteranno il modello per il disegno di questo.

L'identità organizzativa deve essere coerente e stabile, quindi durante il reclutamento e la selezione dei candidati viene messa in prove detta identità, diciamo, questo processo è la lettera di presentazione per candidati e nuovi dipendenti. Al momento del reclutamento è importante chiedersi che impressione vogliamo fare sui candidati e che tipo di candidati vogliamo attrarre.

Purtroppo, è molto comune trovare aziende o organizzazioni che sottovalutano questo processo, provocando così ripercussioni organizzative e anche sociali a medio e lungo termine. Ciò comporta un doppio dispendio di tempo e denaro per trovare la radice del problema, che ha compromesso diverse aree organizzative, tra cui la più importante: l'efficienza.

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Quando il reclutamento fallisce...

Un chiaro esempio di impatto degli errori di selezione del personale è la perdita monetaria inutile a causa di un processo mal eseguito a causa di una scarsa valutazione del lavoro, non chiaro Questo. Già da queste parti la formazione ne risentirà, incline a non coprire le aree di apprendimento necessarie per il nuovo dipendente.

Cosa c'è di più, appare il rischio di sovraccaricare il dipendente, mettendoti in una situazione in cui puoi fallire ed essere licenziato; incidendo così sulla produttività del team a causa della cattiva gestione del capitale umano. Ricominciando così il ciclo, non sapendo che i veri fallimenti sono alla base del processo, denotando anche questo un basso qualità manageriale e di leadership, incapace di trattenere i talenti, promuovere un ambiente di lavoro sano e garantire prestazioni ottimali.

Ebbene, per quanto riguarda le ripercussioni sociali?

Aziende e organizzazioni avere un forte impatto sul mercato del lavoro, sia perché generano occupazione e allo stesso tempo perché fissano lo standard nei profili professionali, modellando i requisiti per i diversi ruoli, influenzando così la domanda di profili specifici del candidati.

È per questo motivo che la responsabilità sociale è un tema di interesse per le aziende e la comunità, dove un cattivo processo Il reclutamento influisce non solo sulla produttività dell'azienda, ma anche sul benessere del dipendente e dei candidati non selezionati. Per quanto riguarda quest'ultimo, dobbiamo tener conto di entrambi il tempo che impiegano a prepararsi per il colloquio come l'impatto di essere rifiutati, che può essere più sopportabile ricevendo un feedback appropriato, lasciando loro una buona impressione organizzativa e persino la voglia di riprovare.

Comprendere quest'ultimo come feedback sociale che può influenzare positivamente o negativamente la comunità. Avendo un processo di reclutamento e selezione equo e professionale, si evita la discriminazione, il è previsto l'inganno, lo sfruttamento e persino un'opportunità educativa e di apprendimento dipendenti.

Riferimenti bibliografici:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. e Sands, H. (2014). Psicologia del lavoro. Londra, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. e Atkinson, C. (2014). Gestione delle risorse umane. Londra, Pearson.