Perché la gestione del team è fondamentale, in 6 chiavi

Molto di ciò che fa prosperare o fallire un'organizzazione ha a che fare con qualcosa che va oltre le capacità delle persone che la compongono. Questo elemento è, nello specifico, la gestione del team.

In questo articolo vedremo come il fatto di gestire bene i diversi team che compongono un'azienda può farla raggiungere il suo massimo potenziale.

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I vantaggi di una buona gestione del team

Indipendentemente dal fatto che sia piccola, media o grande, un'organizzazione non può funzionare bene se tratta i suoi membri solo individualmente, senza tener conto dell'esistenza di gruppi. La componente collettiva è fondamentale per capire le logiche delle aziende, cosa che purtroppo molte persone dimenticano, forse perché è più intuitivo pensare che le organizzazioni siano una semplice somma di individui.

Tuttavia, credere che la dimensione sociale sia molto meno importante dell'individuo non fa sì che ciò accada. Lungo le linee seguenti vedremo

come scommettere su una buona gestione del team trasforma le organizzazioni in modo positivo.

1. Previene i problemi di flusso di lavoro

Una gestione efficace del team è ciò che evita sovrapposizioni e duplicazioni di compiti, che non solo fa costare il doppio di ottenere lo stesso risultato, ma anche incomprensioni e conflitti.

Pertanto, i leader che vedono l'organizzazione nel suo insieme si preoccupano che tutti i pezzi dei gruppi si incastrino. creare un flusso di lavoro che abbia senso per tutti, invece di presumere che ognuno faccia quello che fa da molto tempo solo perché questa è l'usanza.

2. Crea piani motivanti

Gestire un team è anche mettere elementi motivanti che si trovano al di fuori dell'individuo, nell'identità del gruppo e dell'organizzazione.

Questo tipo di sistemi di incentivazione fa sentire molte persone più motivate allo stesso tempo, in modo che l'energia alcuni non si scontrano con la passività di altri creando strozzature produttive e offrendo un senso di caos che fa tutti.

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3. Offre stabilità

Quando tutti vedono che c'è una gestione del team coerente e costante in un'organizzazione aziendale, si crea un senso di stabilità. Sentendo che d'altra parte è supportato da eventi reali: la gestione dei gruppi crea un quadro in cui viene promossa l'uguaglianza e vengono stabilite le stesse regole per tutti.

4. Consenti alla leadership di esistere

Gestione del team e leadership sono fenomeni che vanno di pari passo e dove esiste l'uno deve esserci anche l'altro. Senza uno di quei due pezzi, cade il tutto. Per questo motivo, la gestione dei gruppi è una condizione assolutamente necessaria affinché i team abbiano un senso; se è fatto anche in modo eccellente, il resto dei vantaggi che stiamo vedendo appaiono.

5. Promuove la comparsa di sinergie

Ovunque ci sia una visione globale ben sintonizzata dei gruppi, questi appaiono molteplici opportunità di fare di più con le stesse risorse. Si tratta di guardare oltre ciò che ciascuno sa fare separatamente e di pensare ai diversi modi in cui che tutto il potenziale che ha una squadra possa essere sfruttato senza far lievitare i costi Molti.

6. È un elemento di adattamento all'ambiente

Infine, la gestione del team è l'opposto della rigidità, del dogmatismo quando si tracciano linee di lavoro e relazioni attraverso l'organigramma. Così, la flessibilità che offre aiuta ad adattarsi all'ambiente, che è modificabile per definizione e fornisce sia assorbimento degli urti in ambienti difficili che trovare nuove nicchie di opportunità davanti alle quali siamo ben attrezzati e abbiamo una posizione privilegiato.

Come allenarsi nella gestione del team

Come abbiamo visto, saper gestire i gruppi può ottenere molto di più a partire da circa le stesse risorse materiali e umane. Per questo oggi è possibile avere la guida di esperti nel campo aziendale che offrono formazione nella gestione del team.

Una delle opzioni più consigliate per conoscere questa zona è il Corso di Specializzazione in Comunicazione e Team Management Applicato al Miglioramento dei Risultati, organizzato dall'Institut de Formació Continua-IL3 (Università di Barcellona) di Barcellona, ​​​​Spagna.

Questo programma di formazione, sviluppato da esperti in leadership e coaching, è di natura applicata e orientata agli obiettivi, of in modo che le conoscenze acquisite in esso possano riflettersi nelle diverse realtà di ciascuna organizzazione in cui si trova lavori. Per la sua durata, questo corso creato seguendo le linee guida dello Spazio Europeo dell'Istruzione Superiore ha 3 crediti ECTS. Puoi trovare maggiori informazioni su questo programma cliccando su questo link.