La teoria della razionalità limitata di Herbert Simon Simon

La cognizione umana è limitata e imperfetta: anche se siamo riusciti a ottenere tutte le informazioni disponibili in intorno a un problema che dobbiamo risolvere, i nostri fallimenti di ragionamento ci impedirebbero di prendere la decisione ottimale.

Questa è la proposta principale del teoria della razionalità limitata proposta da Herbert Simon. Il suo modello ha avuto importanti applicazioni nell'economia e nella psicologia delle organizzazioni, e in larga misura è ancora valido oggi.

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Herbert A. Simone, l'autore

Herbert Alexander Simon è nato in Pennsylvania nel 1916. Ha svolto i suoi studi di scienze sociali e matematica presso l'Università di Chicago; nel 1943 conseguì il dottorato in scienze politiche.

Più tardi Simone Era un professore di psicologia, politica e informatica presso l'Università di Berkeley e Carnegie Mellon, dove ha lavorato fino alla sua morte nel 2001.

Ha intitolato "Comportamento amministrativo" al suo primo libro, che è apparso nel 1947 e sarebbe diventato il suo lavoro più famoso. Fu in questo lavoro che per la prima volta sollevò la teoria della razionalità limitata.

Il tuo modello di comportamento umano ebbe un'influenza fondamentale sulle scienze sociali social in generale e nell'economia in particolare. Le idee di Simon sono state applicate con particolare frequenza nel campo delle organizzazioni.

Il modello della razionalità limitata

La teoria della razionalità limitata di Herbert Simon afferma che le persone prendiamo decisioni in modo parzialmente irrazionale a causa dei nostri limiti cognitivi, informativi e di tempo.

Questo modello nasce come reazione alle teorie della razionalità, molto in voga nelle scienze politiche ed economiche, che propongono che gli esseri umani sono esseri razionali che decidono qual è la soluzione ottimale per ogni problema utilizzando tutte le informazioni a disposizione.

Tuttavia, secondo Simon e gli autori che gli sono succeduti, è molto difficile prendere decisioni totalmente razionali perché il nostro le risorse per elaborare le informazioni sono limitate, soprattutto quando i problemi sono complessi, come spesso accade nella vita ogni giorno. Di fronte all'idea classica dell'"uomo economico", Simon promosse quella dell'"uomo amministrativo", incapace di cogliere la complessità del mondo e l'interrelazione tra i suoi elementi.

Il modello della razionalità limitata afferma che le persone usano l'euristica quando trovano soluzioni. Le euristiche sono definite come regole generali e semplici che usiamo per risolvere i problemi; Sebbene possano essere utili in molti casi, in altri producono bias cognitivi, cioè deviazioni sistematiche nel ragionamento.

L'euristica della disponibilità, ad esempio, si riferisce al fatto che le persone tendono a tenere maggiormente in considerazione le informazioni più recenti e frequenti perché possiamo accedervi con maggiore facilità. Quindi, se abbiamo avuto un incidente stradale di recente, è più probabile che sopravvalutiamo la probabilità di subirne un altro.

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Il processo decisionale

Secondo Simon, il processo decisionale razionale consiste nel risolvere i problemi scegliendo l'alternativa più adatta tra quelle disponibili. La decisione sarà tanto più corretta quanto più è probabile che ottenga l'effetto desiderato e più sarà efficiente.

Questo autore ha diviso il processo decisionale razionale in tre fasi. Innanzitutto, vengono identificate tutte le possibili alternative; quindi vengono analizzati i risultati che si otterrebbero con ciascuno di essi. Infine, la soluzione più appropriata viene scelta confrontando l'efficacia e l'efficienza di ciascuna delle opzioni disponibili.

Tuttavia, non possiamo mai applicare in modo ottimale questa procedura perché è impossibile determinare tutte le possibili soluzioni a un problema, nonché prevederne adeguatamente le conseguenze.

Nelle sue opere, Simon affermava che nel comportamento amministrativo e nella sfera organizzativa L'efficienza dovrebbe essere prioritaria rispetto all'adeguatezza quando si adottano soluzioni. Al contrario, nelle decisioni private questo non è così importante poiché non influenzano il funzionamento e le prestazioni di un'organizzazione nel suo insieme.

Sviluppi di questa teoria

Il modello di Herbert Simon è stato modificato ed esteso da vari economisti, psicologi e informatici. Successivamente menzioneremo gli sviluppi e più importanti applicazioni della teoria della razionalità limitata.

1. Ariel rubinstein

Questo economista e matematico israeliano ha sollevato la necessità di determinare le procedure decisionali più appropriate nel suo libro "Modeling Bounded Rationality" (1998). L'obiettivo dei suoi contributi al modello della razionalità limitata è che i principi da esso forniti possano essere applicati in diverse aree.

2. Edward tsang

Tsang, un laureato in economia aziendale con un dottorato di ricerca in informatica, afferma che gli organismi o agenti che utilizzano euristiche migliori better e gli algoritmi prendono decisioni più razionali.

Per Tsang, questi aspetti equivalgono all'intelligenza computazionale, un concetto usato per riferirsi a alla capacità di apprendimento dei computer dai dati ottenuti attraverso l'osservazione e sperimentazione.

3. Huw dixon

L'economista britannico Huw Dixon ha proposto una formula decisionale generale basata sul modello di Simon. Secondo Dixon, presumere che le persone opteranno per soluzioni quasi ottimali non richiede un'analisi approfondita del processo decisionale nel quadro della razionalità limitata.

4. Gerd gigerenzer

Gigerenzer è uno psicologo tedesco interessato al processo decisionale, alla razionalità delimitata in modo specifico e all'euristica. Secondo questo autore, le euristiche sono in molti casi più efficaci delle procedure decisionali ottimali, poiché non sono così irrazionali come propongono altri teorici e consentono di risolvere i problemi in modo molto efficiente.

5. Daniel kahneman

L'israeliano Kahneman è uno psicologo famoso per aver ottenuto un premio Nobel per l'economia. I suoi contributi più importanti riguardano la descrizione dell'euristica e dei bias cognitivi, svolta insieme ad Amos Tversky.

Kahneman ritiene che il modello della razionalità limitata possa essere molto utile per superare i limiti delle teorie economiche sul processo decisionale razionale.