Scuola di amministrazione quantitativa: cos'è e caratteristiche

La gestione aziendale è uno degli argomenti più attuali che possiamo trovare, anche se alcuni dei suoi modelli vengono da lontano.

Uno dei più importanti è la scuola quantitativa dell'amministrazione. Con questo articolo potremo conoscere meglio la sua origine, quali sono le sue caratteristiche principali e quali sono i vantaggi che ci offre rispetto ad altri modelli.

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Cos'è la scuola quantitativa di management?

All'interno di tutti i modelli di gestione aziendale, la scuola di amministrazione quantitativa è quella che si basa su modelli statistici e simulazioni al computer come metodo decisionale, in modo tale che lo faccia basandosi su dati quantificabili, cercando una maggiore precisione e obiettività. Pertanto, è un modello totalmente basato sul pensiero razionale.

La creazione della scuola quantitativa di amministrazione risale alla metà del XX secolo, nel pieno della seconda guerra mondiale. In tale contesto,

La Gran Bretagna, dalla parte degli Alleati, stava studiando nuovi modi di stabilire strategie basate su un ragionamento totalmente razionale.. A questo scopo riunirono esperti di diverse aree, e fu così che fu creata quella che sarebbe poi diventata nota come la scuola quantitativa dell'amministrazione.

Il modello ha avuto un tale successo che molte nazioni hanno seguito l'esempio. E non solo, ma dopo la fine della guerra questa metodologia ha continuato ad essere utilizzata, già in un'altra serie di contesti lontani dalla belligeranza, come l'industria stessa. Così, le aziende hanno cercato di ricostruire sfruttando i vantaggi che la scuola quantitativa dell'amministrazione ha dato loro.

Com'è possibile che un metodo che è stato utile per le strategie di guerra sia utile anche per le strategie d'impresa? Perché, sebbene gli obiettivi siano molto diversi, i fondamenti rimangono gli stessi: ottenere i migliori risultati sulla base di dati oggettivi. Ed è quello? la chiave di questo modello è il senso quantitativo, cioè misurabile e verificabile, una caratteristica di cui soffrono altri metodi.

Caratteristiche di questo modello di gestione

Sebbene ne abbiamo già anticipato alcuni, ora andiamo a vedere più nel dettaglio le principali caratteristiche che rendono così speciale per la scuola amministrativa quantitativa, e che la differenziano da altre serie di approcci metodologico.

1. Pensiero razionale

Come abbiamo visto, la chiave che definisce la scuola amministrativa quantitativa è l'uso costante del pensiero razionale. Tutti i problemi devono essere analizzati da un punto di vista oggettivo, che consente di quantificare tutte le variabili in modo misurabile e analizzabile. Inoltre, seguendo questa dinamica, possiamo confrontare alcune situazioni con altre e valutare l'efficacia dei risultati in modo oggettivo.

2. Diverse discipline

Un altro dei tratti distintivi della scuola amministrativa quantitativa è l'uso di prospettive molto diverse, a seconda dell'area disciplinare che viene utilizzata per l'approccio in ogni momento. In questo modo possiamo ottenere visioni diverse, tutte basate su dati statistici, per poter prendere una decisione con la massima informazione e anche il più affidabile.

3. Predizione

Sia nel campo aziendale che in molti altri, c'è un numero enorme di variabili che dobbiamo we tenere sempre in considerazione quando si cerca la migliore strategia che ci permetta di raggiungere i nostri obiettivi. La scuola quantitativa di amministrazione ha il vantaggio di fornirci una previsione sotto forma di probabilità di comparsa di ciascuna di queste variabili, che è di vitale importanza per avere informazioni statistiche vitali che ci aiuteranno a prendere una strada o l'altra.

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Tecniche utilizzate

Abbiamo visto le linee generali che definiscono la scuola quantitativa dell'amministrazione. Ora andremo a conoscere meglio quali sono le tecniche più frequentemente utilizzate nell'ambito di questa metodologia.

1. Econometria

Questo strumento si basa sull'uso di statistiche che ci fornisce la standardizzazione che cerchiamo per comprendere meglio il mercato in cui opera la nostra organizzazione. Grazie all'econometria, le previsioni possono essere fatte sulla base di dati concreti che le supportano.

2. Probabilità

L'indice di probabilità è un altro degli strumenti più potenti di questa scuola. ottenendo le probabilità di occorrenza di ciascuna variabile che gestiamo nel modello, possiamo decidere le strategie da seguire con la certezza di aver seguito un ragionamento oggettivo.

3. In attesa

La coda d'attesa è un meccanismo mediante il quale si tiene conto del costo di realizzazione della produzione e del costo di attesa fino a quando non viene eseguita, al fine di raggiungere il punto di equilibrio più favorevole per aiutarci a decidere il momento migliore per iniziare a produrre i beni o i servizi che la nostra azienda offre.

4. Dinamismo

Un altro strumento utilizzato nella scuola quantitativa dell'amministrazione è la programmazione secondo il dinamismo. È destinato ad essere utilizzato nei casi in cui, avendo precedentemente stabilito un obiettivo finale, sia stato alterato in una qualsiasi delle fasi della produzione, pertanto l'approccio dinamico viene utilizzato per aggiornare il nostro obiettivo e quindi adattarci rapidamente alla nuova situazione.

5. Produzione lineare

La programmazione lineare può essere utilizzata anche per il sistema di produzione. L'obiettivo di questo metodo è rendere i costi economicamente inferiori a quelli consentiti dal sistema, e quindi essere più efficienti e ottenere maggiori benefici offrendo lo stesso prodotto, ma realizzato attraverso risorse completamente ottimizzate.

6. Teoria dei giochi

La teoria dei giochi sarebbe la pietra angolare della scuola di management quantitativa. Grazie ad esso, possiamo influenzare qualsiasi problema che troviamo nell'organizzazione e affrontarlo in modo matematico e quindi con la massima precisione possibile, in modo che la soluzione prescelta sarà sempre data dalla matrice dei risultati ottenuti, e avremo un supporto statistico alle spalle.

Modelli matematici

È diventato chiaro che la base della scuola quantitativa dell'amministrazione sono i suoi fondamenti statistici per poter prendere decisioni razionali. Andremo ora a conoscere alcuni dei modelli matematici su cui si basano.

1. Indagine operativa

Il primo modello che troviamo è la ricerca operativa o operativa, che aiuta a prendere decisioni sotto un'analisi molto esaustiva. Questo modello Fa parte del ramo della matematica applicata, ed è uno dei più diffusi tra quelli utilizzati per la ricerca delle decisioni ottimali. Come la stessa scuola di amministrazione quantitativa, anche la sua nascita fu il risultato di ricerche svolte nel Regno Unito durante la seconda guerra mondiale.

2. Teorie delle decisioni

Vengono prese in considerazione anche le teorie della decisione, un altro modello che, in questo caso, attinge a diverse discipline, come Psicologia, Economia e Amministrazione. In questo modo, hanno prospettive diverse per supportare la decisione nel modo più completo.

3. Elaborazione elettronica dei dati

Naturalmente, la scuola di management quantitativa si basa anche sull'elaborazione elettronica dei dati, o PED. Grazie a questo sistema, enormi quantità di dati possono essere elaborate facilmente e rapidamente, e ottenere dati statistici di grande valore per stabilire i nostri obiettivi e le strategie per realizzarli.

4. Scienze amministrative

Come è evidente, poiché fa parte della propria nomenclatura, l'amministrazione o la scienza amministrativa è un altro dei pilastri di questa scuola. Ed è quello? tutta la metodologia standardizzata che sta dietro in termini di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo di ogni risorsa dell'azienda, è direttamente alimentata dalla metodologia di questa scienza. Solo così possiamo raggiungere i livelli di ottimizzazione ed efficienza che cerchiamo con la scuola quantitativa dell'amministrazione.

5. metodi statistici

Infine, il modello matematico statistico è essenziale per lo sviluppo dei meccanismi di questa scuola, un problema che abbiamo già sviluppato nei diversi punti di questo articolo. Ed è quello? la statistica è la base e l'arma principale di questa metodologiaÈ il modello che ci consente di svolgere tutte le funzioni che abbiamo visto e porta alle decisioni basate razionalmente che abbiamo visto in precedenza.

Conclusione

Dopo aver sviluppato le caratteristiche, le tecniche che utilizza e i modelli matematici su cui scuola quantitativa di amministrazione, possiamo già stabilire l'idea globale delle sue basi e obiettivi. Ciò che dovrebbe essere chiaro è la base matematica, soprattutto statistica, che contribuisce a questo modello la forza della standardizzazione e quantificazione con cui possiamo affrontare le problematiche che interessano la nostra azienda prendendo le decisioni ottimali per risolverli.

Riferimenti bibliografici:

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