14 הפעילויות הטובות ביותר לבניית צוות (הסבר ומדורג)

עבודת צוות היא אחת התכונות החשובות ביותר לחיים, במיוחד במקום העבודה. בעולם המקצועי, העובדה שעובדי חברה עובדים בתיאום מסייעת להשגת מטרות משותפות ולהיות מאוחדים, גם להימנע מעימותים בין אישיים.

קיום צוות שיתופי חיוני בכל ארגון, דבר שניתן להשיג באמצעות פעילויות גיבוש צוות, כלומר קידום עבודה קבוצתית.

הַבָּא אנחנו הולכים להרהר על החשיבות של פעילויות בניית צוות, היתרונות שלהן, וגם, אנחנו הולכים להזכיר כמה אידיאלים ליישום בכל חברה. המשך לקרוא כדי לגלות אותם!

• מאמר קשור: "טיפול קבוצתי: היסטוריה, סוגים ושלבים"

מהי בניית צוות ולמה היא מיועדת?

פעילויות גיבוש צוות, הנקראות גם פעילויות בניית צוות או פעילויות קידום עבודה בקבוצה בספרדית, הן דינמיקה שמשרתת כך שקבוצת עובדים שעובדת בדרך כלל באופן אינדיבידואלית הופכת בסופו של דבר לצוות אמיתי מאוחד. איתם עובדים מוכנים לעבוד יחד על מנת להשיג את המטרות והיעדים המשותפים עליהם הסכימה החברה. כדי להשיג זאת, יש צורך לעקוב אחר שורה של פעילויות המתוכננות על ידי הארגון.

עבודת צוות היא אחת התכונות החשובות, הן לחיים בכלל והן לעולם העסקים בפרט.. ניתן לתרגם פעילויות קידום בעבודה קבוצתית ליתרונות רבים, ביניהם נוכל להדגיש את הדברים הבאים.

1. להניע את הצוות

באמצעות פעילויות מסוג זה, העובדים יהיו מאושרים יותר בעבודתם, דבר שללא ספק יגדיל את התפוקה.

• אולי יעניין אותך: "סוגי מוטיבציה: 8 מקורות המוטיבציה"

2. עודדו אחווה

פעילויות בניית צוות מחזקות את היחסים הבינאישיים בין עמיתים לעבודה, מטפחת קשרים ביניהם.

3. שפר את התקשורת הקבוצתית

תקשורת טובה חיונית בכל קבוצת עובדים כדי שלא רק ידעו מה עליהם לעשות, אבל גם אין להם בעיה לתקשר בצורה מספקת כל בעיה שמתרחשת בארגון.

פעילויות בניית צוות משפרות את התקשורת והאינטראקציה הקבוצתית, ומפרות את הפחד שיש לעמיתים רבים מלמסור חדשות רעות או לבקש עזרה. ככל שיש להם יותר ביטחון וככל שהם מרגישים יותר חופשיים לומר דברים אחד לשני, כך התקשורת תהיה יותר זורמת בארגון והאינטראקציה בין העובדים תהיה טובה יותר.

• מאמר קשור: "חמשת היתרונות של תקשורת אסרטיבית ביחסים אישיים"

4. להגביר את היצירתיות

פעילויות מסוג זה עוזרות ליצור סביבות רגועות, שובבות ובטוחות, משהו שעוזר לאנשים שעושים אותם לתת את הכל ויש לי עוד רעיונות וטובים יותר, כלומר להגביר את היצירתיות.

5. עודדו את רוח הצוות

עוד מהשמות שבהם ידועות פעילות גיבוש צוותים הוא זה של פעילות לקידום רוח צוות, דבר החושף את אחד היתרונות הגדולים שלו.

דרך פעילויות מסוג זה אנחנו מצליחים ליצור את התחושה הזו של שייכות לקבוצה שנותנת לאנשים כל כך הרבה סיפוק, מרגישים שהם מועילים ומוערכים הן על ידי החברה כארגון והן על ידי עמיתיהם כקבוצת אנשים.

• אולי יעניין אותך: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

הפעילויות המומלצות ביותר לבניית צוות (ואיך ליישם אותן)

ישנן פעילויות רבות לבניית צוות. יש אותם לכל מצב שעלול לקרות לנו שקשור לחברה. לכן, להלן אנו הולכים לגלות את 5 סוגי הפעילויות העיקריים מסוג זה ובנוסף, נסביר כמה דוגמאות של כל אחת מהשיטות הללו, כולן מושלמות עבורנו ליישם הלכה למעשה חֶברָה.

1. פעילויות להכיר אחד את השני

הקמת חברה חדשה היא אף פעם לא משימה קלה. לא להכיר מישהו הופך לעתים קרובות למכשול כאשר מנסים לתת את המיטב מעצמנו, כי הביישנות הראשונית לא מזמינה אותנו לשים את כל הבשר על הגריל. מסיבה זו, פעילויות גיבוש צוות שעוזרות לעובדים להכיר אחד את השני טוב יותר ולשבור את הקרח יכולות להיות שימושיות מאוד.

כמה דוגמאות לפעילויות מסוג זה הן להלן.

1.1. כרטיסי ביקור

אנחנו יכולים להתחיל בהצעת פעילות פשוטה כדי לגרום לעובדים להכיר אחד את השני. דוגמה שחוזרת על עצמה היא של הצעה לכל חבר צוות לכתוב שלושה שמות תואר המגדירים אותם על קלף קטן, וכן שלושה תחביבים שהם אוהבים לעשות, מבלי לציין את שמם.

את הקלפים משאירים בצנצנת ומנחה הפעילות יוציא אותם אחד אחד, ויגיד מה כתוב עליהם. שאר החברים יצטרכו לנחש מי זה.

• מאמר קשור: "7 התפקידים והתפקידים של פסיכולוגים עסקיים"

1.2. חבר בלתי נראה

החבר הבלתי נראה הוא פעילות נפוצה מאוד בקרב קבוצות של חברים ומשפחות, במיוחד כאשר חופשת חג המולד מתקרבת. עם זאת, זה יכול להיעשות גם עם אנשים שלא מכירים זה את זה הרבה, בהיותם פעילות פנטסטית לבניית צוות כדי ליצור סביבה של אמון רב יותר ואווירה טובה.

הדינמיקה ידועה: מניחים בצנצנת פיסות נייר קטנות עם כל שמות העובדים וכל אחד מוציא אחת כדי לברר של מי תורו לתת את המתנה.

מוסכם על יום משלוח, מחיר מקסימלי לבזבז על המתנה ודרך חלוקתן, כדי להימנע מלדעת מיהו חברנו הבלתי נראה לפני פתיחת המתנות. לאחר פתיחת המתנות, כל אחד יצטרך לומר מי לדעתו נתן לו את המתנה ולגלות מי היה החבר הבלתי נראה האמיתי.

1.3. השורה

נוצרים שני צוותים ומתבקשים לעמוד בשורות על סמך משתנים שונים, כגון למשל גובה, גיל, האות הראשונה של שם המשפחה שלהם, הזמן שבו הם עבדו ב- חֶברָה… לגרום להם לבדוק עד כמה הם מכירים אחד את השני ולגלות דברים חדשים על עמיתיהם במשרד. הקבוצה שעושה את זה הכי מהר מנצחת.

2. פעילויות לכידות צוות

סוגים אלה של פעילויות נהדרות לשיפור האמון בין עמיתים, קידום הלכידות של קבוצות העבודה והתעוררות תחושת השייכות לקבוצה. בין פעילויות הלכידות הצוותית אנו מוצאים את הדברים הבאים.

2.1. מעגל עיוור

פעילות זו מורכבת מחבר צוות שמכסה את עיניו ומאפשר לעצמו להנחות על ידי שאר חבריו לקבוצה עד שהוא מגיע למטרה.. עמיתיו יצטרכו להסכים ולתאם כדי להדריך את בעל עיניו, למנוע ממנו ליפול ולפגוע בעצמו.

מה שיכול לקרות זה שכולם מתחילים לדבר באותו הזמן ולא מבהירים בהתחלה, אבל אחרי כמה דקות הם בוודאי ימצאו דרך להתארגן לתת הנחיות.

• מאמר קשור: "שלושת ההבדלים בין תחרות לתחרותיות"

2.2. קבוצת ספורט

ספורט קבוצתי הוא אחת הדרכים הטובות ביותר ליצור קשרים רגשיים בין המשתתפים בו. פה אנחנו יכולים להשתמש כמעט בכל ספורט קבוצתי שעולה על דעתנו: כדורגל, כדורסל, כדורעף, בייסבול, פיינטבול ...

23. יום אחד בחוץ

לעתים קרובות קורה, שלא משנה כמה טובות יש במשרד, הלחץ והשגרה גובים בסופו של דבר מחיר על היחסים הבינאישיים של העובדים. עובדים יכולים לשייך את העבודה כמקום מעייף וכמובן שגם הם בסופו של דבר לראות בעמיתיהם גם אנשים מכריעים, בהכרח משייכים אותם לתעסוקה.

כדי למנוע את זה קורה רעיון טוב מאוד תכנון ימי הרחק מהמשרד, שבהם עמיתים לעבודה מתערבבים מחוץ ללחץ והשגרה בעבודה. ניתן לעשות זאת בכל מקום, אך באופן אידיאלי בסביבה טבעית ובחוץ, כגון חוף הים או ההרים.

2.4. משחק המשרד

דרך טובה מאוד ליצור לכידות ותרבות קבוצתית בחברה היא משחק המשרד, סוג של טריוויה שאנחנו יכולים לעשות בעצמנו עם ההיסטוריה, אנקדוטות, בדיחות פנימיות ושאר סקרנות של העובדים והחברה.

זה נהדר להיזכר ברגעים מצחיקים בקרב עובדים ותיקים, להכיר להם רגעים חדשים וליצור סביבת עבודה נינוחה מאוד.

3. פעילויות לרכישת מיומנויות חדשות

חלק מפעילויות בניית הצוות משמשות גם לשיפור כישורי העובדים, תוך בניית דינמיקה קבוצתית טובה. ביניהם נוכל להדגיש:

3.1. פעילות קולינרית

כמעט כולם אוהבים בישול טוב או, לכל הפחות, לאכול. הגסטרונומיה תמיד קירבה אנשים זה לזה, ובכך הכניסה אותם למקום העבודה שאליו הם משרתים לגרום לעובדים ליהנות מהנאה ממנות טעימות תוך שהם נהנים עושה אותם.

פעילות קולינרית עוזרת להתנתק מהשגרה ולחיות חוויה אחרת, משפרת את הכישורים הקולינריים של העובדים מימוש מיומנויות כמו חברות והתגברות על אתגרים משותפים.

3.2. פעילויות הדרכה

פעילויות הדרכה הן בעצם כל סדנה המטפחת מיומנויות הקשורות לעבודה. בהם כישורי מנהיגות ניתנים ליישום, ניהול קונפליקטים, חשיבה יצירתית...

3.3. טורניר משחקי וידאו

משחקי וידאו מוערכים יותר ויותר בעבודות. רחוק מהחזון המעופש שהם רק בידור לילדים ולמתבגרים, האמת היא שלבידור של קונסולות וידאו ומחשבים יש יתרונות רבים. בתחום העסקי, משחקי וידאו מקדמים מיומנויות טכנולוגיות, בנוסף להורדת מתח ושיפור עבודת הצוות הודות למשחקים מסוג מרובה משתתפים.

4. פעילויות לפתרון בעיות

מאמינים כי, בממוצע, עובדים מבלים כמעט 3 שעות בשבוע בניסיון לפתור סכסוך בין אישי. לא מפתיע, בהתחשב בכך כשיש קבוצה של אנשים שונים מאוד, כמעט בלתי נמנע שיתעוררו מריבות, מצבי מתח ועימותים מדי פעם..

פעילויות גיבוש צוות תורמות לשיפור התקשורת בין העובדים, חיזוק יחסים בין אישיים ולגרום להם לשים בצד את ההבדלים ביניהם כדי להשיג את מטרות. בין הדוגמאות שאתה יכול לראות יש לנו את הדברים הבאים.

4.1. חדר בריחה

חדרי בריחה הפכו פופולריים מאוד בשנים האחרונות. אנשים רבים רואים בהם פעילויות שכיף לעשות עם חברים ובני משפחה, אך ניתן להשתמש בהן גם לקבוצות עבודה.

החברה עצמה יכולה לארגן חדר בריחה משלה עם קבוצות של 5 אנשים, הפיכת חדר, מפעל או כל החברה לזירת סדרת פעילויות או ג'ימקאנה שאם ייפתרו יהיה פרס.

כך או כך, חברי הקבוצות יצטרכו לדבר זה עם זה, לעבוד בצוות ולשתף פעולה כדי לעבור את הפעילות.

• אולי יעניין אותך: "ניהול לחץ בעבודה במקצועות במתח גבוה"

4.2. מחפש את האוצר

פעילות גיבוש צוות זו היא מושלם כדי לגרום לעובדים לקחת יוזמה ולשתף פעולה. ניתן לעשות זאת גם במשרד וגם בחוץ. הצוות יחולק לקבוצות קטנות של 5 אנשים שיצטרכו לחפש חפצים נסתרים שונים.

לשם כך, הם ישתמשו ברמזים הממוקמים בנקודות שונות בהן יצטרכו לפתור חידות, חידות וחידות כדי לגלות את מיקומו של האוצר. הצוות שיצליח למצוא את כל החפצים ינצח.

5. פעילות לקידום ערכים הומניטריים

לבסוף אנו משאירים כמה פעילויות שיותר מאשר לקדם עבודת צוות, משרתות להטמיע ערכים לעובדים בזמן שהם משתפים פעולה בקבוצה. הפעילויות לקידום ערכים מסוימים שנראה להלן נועדו להפוך את לעובדים יש חוויות משמעותיות תוך השפעה חיובית על החברה ועל החברה סביבה. כמה דוגמאות לפעילויות מסוג זה הן אלה.

5.1. אוסף מזון

פעילות קלאסית שעוזרת להפוך את העולם למקום טוב יותר היא איסוף מזון לקבוצת אנשים נזקקים. החברה יכולה לארגן מעת לעת יום בו מתבקשים העובדים שתורמים מזון לעמותה הקרובה לחברה, קרן שכונתית או כל קבוצה שזקוקה לכך.

5.2. ניקיון הסביבה

החופים, הכפר, העיר... יש הרבה מקומות שבהם אנשים מסוימים מתנהגים בצורה לא אחראית, מלכלכים את הסביבה בפסולת שלהם. כדי לנטרל את חוסר ההתחשבות של אזרחים חסרי התחשבות, החברה יכולה לארגן ימים שבהם עובדים מתכנסים לעשות ניקיון קולקטיבי.

ניתן לגרום לניקוי הסביבה לקבל גוון מהנה ופעיל יותר על ידי הפיכתו תחרות, שמרכיבה כמה קבוצות שאליהן מוצע לאסוף את כמות האשפה הגדולה ביותר. מי שמצליח לאסוף הכי הרבה פסולת מנצח.