אימון פנימי: מה זה ואיזה תועלת הוא מביא לחברות
חברות, מעצם ההוויה הפשוטה, חייבות לשמור על מבנה פנימי ושורה של סדירות בדרך עבודתן; כמה "כללים" שנותנים משמעות למאמצים המתואמים של כמה אנשים המשתפים פעולה זה עם זה כדי להגיע ליעדים מסוימים. אך יחד עם זאת, חברה, גם מעצם טבעה, חייבת להיות מסוגלת להתגמש ולהסתגל לשינויים שחלו סביבך, כדי לא להיתקע בעבר ולהמשיך להיות בר קיימא, להגיע ליעדי הפרודוקטיביות שלך ו/או עלות תועלת.
שני ההגיונות הללו, שנראים במבט ראשון סותרים, הם מקור לחיכוכים ולקונפליקטים פוטנציאליים בתוך כל סוג של ארגון, וזו הסיבה שבאופן כללי, חברות, ברגע שהן מגיעות לגודל המאפשר זאת, משלבות משאבים וכוח אדם המאפשרים להן לזהות במהירות טעויות ותפקוד לקוי בדרך עבודתן, מחד, וכן לתקן בעיות מהסוג הזה תוך כדי תנועה, בצורה דינמית ומבלי להכביד על קיפאון ההיררכיות והמנטליות של "זה תמיד נעשה ככה".
גם כן; אימון פנימי הוא אחת מאותן אסטרטגיות המאפשרות שילוב של שתי ההגיונות בזריזות רבה יותר: מתן משמעות וראייה כוללת לכל הנעשה תוך תגובה מהירה לאתגרים שעולים בתוך הארגון ומחוצה לו. בואו נראה ממה הוא מורכב ומה הוא תורם לעולם התאגידים והחברות בכלל.
- מאמר קשור: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"
מהו אימון פנימי?
אימון פנימי הוא צורת אימון עסקי בו דמות המאמן פועלת כך שהאנשים תחתיו תמיכה וסיוע ללמוד לשחק תפקידי מאמן בתורם, ליישם אותם ללא נוכחותם ובאופן עצמאי. באופן זה, הדינמיקה של האימון מוכנסת ומופנמת בתוך דינמיקת העבודה של ארגון, כמרכיב אנדמי.
בִּיסוֹדוֹ, מדובר בהכשרת אנשי מקצוע מחברה לאימון עמיתיהם ושתפו פעולה, כסוכני שינוי, כדי לקדם שינוי חיובי של תרבות העבודה בארגון שלכם.
בשל אופי עבודה זו, בפועל ההתערבות באמצעות אימון פנימי מתמקדת כלפי מנכ"לים, מנהלי מחלקות ומנהלים בכירים בכלל, אם כי ניתן להשתמש בו גם ב צִיוּד.
- אולי יעניין אותך: "הערך של אימון ברגשות אצל אנשי HR"
באילו פונקציות אנשים שהוכשרו באימון יכולים לטפל בתהליך זה?
ככלל, אנשי המקצוע של החברה שעברו הכשרה ממאמן ב באמצעות אימון פנימי אין להם אותה רמה של ידע תיאורטי-מעשי כמו זה שיש לו נוצר; עם זאת, כן להשיג מיומנויות משמעותיות בהיבטים הבאים של ניהול בחברה:
- יכולת גישור בעימותים
- כישורי תקשורת לביטוי ברור והולם
- קל יותר ל עוֹפֶרֶת צוותים מהווים דוגמה, מניעים ומעוררים השראה לאנשי מקצוע אחרים
- שיפור כישורי שכנוע בשיחות ומשא ומתן
- יכולת גבוהה יותר לזהות בעיות בזרימת העבודה
- הבנה טובה יותר של אופן הפעולה של מערכות תמריצים בתוך החברה
- יכולת לזהות במהירות חוסר עקביות בין החזון, החזון והערכים של החברה, לבין המדיניות שננקטה בהיבטים מסוימים של הארגון
@image (מזהה)
- מאמר קשור: "מה מייחד את עבודתו של מאמן?"
מהם היתרונות של אימון פנימי?
רָאשִׁי יתרונות שתהליך אימון פנימי מביא לחברה העוקבים:
- האנשים שהוכשרו על ידי המאמן מתאימים את תפקידי האימון שלהם לערכי החברה ולדרך פעולתה
- הנתונים החדשים הללו שממריצים תהליכי אימון נגישים מאוד בכל עת מנקודת המבט של שאר אנשי הצוות
- האנשים שהוכשרו על ידי המאמן מבינים מהר יותר אם האסטרטגיות שהם משתמשים בהן עובדות, מכיוון שהם תמיד "סופגים" במה שקורה בארגון
- ידיעה נוספת על כוח העבודה מקלה על תקשורת וביטוי כנה של דאגות
- העמדה הפנימית של אנשים שהוכשרו באימון מעשיר את התהליכים האסטרטגיים של החברה, קבלת החלטות בנושאים מהותיים המשפיעים על משאבי אנוש
- למנהלים בכירים או ביניים חדשים יש רשת תמיכה וסיוע מהימים הראשונים
- אופטימלי יותר לחסוך כסף בטווח הבינוני והארוך מאשר להסתמך על שירותי אימון במיקור חוץ
רוצה להתאמן באימון?
אם אתה מעוניין להתמקצע כמאמן להציע שירותי אימון פנימיים או חיצוניים, תוכניות ההכשרה של בית הספר האירופי לאימון (EEC) הם בשבילך.
ישות זו שנוסדה בשנת 2003 ועם נוכחות במספר מדינות באירופה ובאמריקה מתמחה בהכשרת מאמנים באמצעות קורסים בעלי משך משתנה ומותאמים לכל ענפי האימון, בין אם באמצעות שיעורים פנים אל פנים, אונליין או שיעורי אופנה מעורב. למידע נוסף, צור קשר עם EEC.
