איך להתגבר על פחדים כשמתחילים פרויקט משלך

להיות יזם זה לא קל, וכשזה מגיע לזינוק הגדול אנחנו מתמודדים עם המון פחדים וחוסר ביטחון אופייניים. כיזם וכמנטור של יזמים, אני הולך לספר לכם את הסודות שלמדתי במהלך השנים הללו.

חשש מחוסר יציבות כלכלית

כנראה, הפחד הנפוץ ביותר בעת פתיחת עסק הוא הפחד מ אי יכולת לייצב הכנסה ואי יכולת "לקיים" את אורח החיים שאנחנו רוצים עכשיו כשאנחנו מתחייבים. ראיתי את זה מאות פעמים, אני שומע את זה כל הזמן, ואני יכול להגיד לך שזה נורמלי, בעוד שאפשר להתעלות מזה.

בעצם, שינוי בדרך החשיבה שלנו חייב לקרות, במנטליות או בהלך הרוח שלנו: מעבר מהלך הרוח של עובד לזו של יזם (או יותר טוב, יזם). בעוד שבדרך כלל העובד מבסס את אבטחתו על הצ'ק שהוא מקבל בסוף החודש, על היזם ללמוד לבסס את אבטחתו על תכונותיו ויכולותיו הפנימיות. לשם כך, עלינו לעבוד ללא הרף על פיתוח האבטחה שלנו, הערכה עצמית, ביטחון עצמי, חוסן, בין גורמים מכריעים אחרים. קָשֶׁה? כֵּן. בלתי אפשרי? בכלל לא. והפרס? עֲנָקִי.

בנוסף, עלינו להבין שכאשר אנו עובדים בחברה, היא פועלת כ"מסנן" של המציאות החיצונית ותנאיה. זה כמו צעיף שמאפשר לעובד להתעלם, לפחות חלקית, מהמציאות הפיננסית של הארגון שאליו הוא משתייך: האם היה לחברה חודש טוב של מכירות? חודש רע? האם יש משבר לאומי, גלובלי או ספציפי לתעשייה? רבות מהנושאים הללו נעלמים מעיניהם של העובד, אך לא על ידי היזם או בעל העסק.

לכן, אם אנחנו רוצים לקבל "רצפת" הכנסה מובטחת, יש צורך להבין זאת כיזמים נצטרך לצמוח בכמה רמות מעל לסף זה כך שההכנסה הממוצעת, בעלת אופי מתנודד, תישאר גבוהה מה"מינימום המקובל" שלנו.

• מאמר קשור: "חוסן: הגדרה ו-10 הרגלים לשיפורה"

הפחד לאבד את החופש

בקורסים שלי ליזמים ראשונים, הפחד הנוסף הזה, הנפוץ כל כך, להיכלא בכל המשימות של עסק משלו ובכך לאבד את החופש שהיה, בדרך כלל ועבור רבים, אחד ממנועי השינוי העיקריים ברמה הלאומית. עבודה.

האמת היא שכן, פעמים רבות כשאנחנו מתחילים להתחייב, אנחנו כמו תזמורת הגבר או האשה. אנחנו עושים הכל, הכל. אבל זה גם נכון שאם אנחנו רוצים לגדול נצטרך ללמוד לסדר, להאציל ולפקח. צור מבנים שעובדים עבורנו. בעזרת חלק מנטור שמנחה אותנו, נוכל להאיץ את התהליך הזה ולבסוף לגשת לחופש הזמן והמשאבים שאנחנו חולמים עליהם כשאנחנו חושבים על פתיחת עסק מלכתחילה.

אחרי הכל, הצעד לעשות הוא החלטה להסיר את התקרה שהטלנו כתקרה עבורנו שכר, לפתוח את עצמנו למציאות ללא גבולות שבה אנחנו בעצמנו יכולים לקבוע עד לאן אנחנו רוצים לְהַגִיעַ. המפתח כאן הוא לפתח את שלנו חשיבה אסטרטגית כדי שהזמן שלנו יהיה שווה יותר ויותר: אנחנו צריכים ללמוד לעשות יותר עם פחות, או כמו שאני בדרך כלל אומר: לבנות מכונות (חברות) כדי להוסיף ערך לעולם בזמן שאנחנו ישנים.

• אולי יעניין אותך: "התפתחות אישית: 5 סיבות לרפלקציה עצמית"

הפחד מאחריות

אחרי הכל, כשיש לנו חברה אנחנו מציעים מוצר או שירות לעולם, כלומר ללקוחות שלנו, וכן אנחנו מתחייבים איתם עליהם הם משלמים לנו כספית. קצת אחר כך התחלנו להזדקק לעזרה כדי לצמוח, שכרנו עובדים ראשונים ושוב האחריות גוברת. ואז מתחילים להופיע הפחדים לקחת אחריות על כל מה, ואם נצליח, אם באמת יש לנו "עץ יזמי".

שוב, זה נושא שחוזר על עצמו בתכנית לתואר שני ליזמים. האמת היא שההתחייבות תעמיד אותנו פנים אל פנים עם עצמנו ועם כמה שאנחנו באמת רוצים לעשות את מה שאנחנו עושים. מה אנחנו עושים, כמו גם בשביל מה אנחנו עושים את זה ולמי אנחנו עוזרים עם המוצר שלנו או שֵׁרוּת. מסיבה זו, קל יותר לבצע כתוצאה מכך מטרה אישית, כי זו נקודה שאליה אנחנו יכולים לחזור כדי לתת משמעות למה שאנחנו עושים ולהתגבר על קשיי התהליך. סטארט-אפים עם משימה ברורה הולכים רחוק יותר ומקבלים אחריות גדולה יותר.

בנוסף, ההתחייבות היא נהדרת לפתח את היכולות הפנימיות שלנו. כן, בהתחלה זה אולי מרגיש כמו תהליך של אחריות מוגברת, אבל בסופו של דבר: האם לא כך אנו גדלים? בעבודה שלי כמאמן אני רואה את זה כל הזמן. ככל שאנו מתבגרים, אנו מסוגלים לקחת על עצמנו אחריות גדולה יותר, לקיים בקלות רבה יותר ולבחור את ההתחייבויות שלנו טוב יותר. התחייבות היא הכשרה יפה עבורה.

• מאמר קשור: "צורכי מימוש עצמי: מה הם, לפי מאסלו?"

מסקנה: נועד להתחייב

לסיום, ברצוני לחלוק איתכם הרהור שאני נוהג לעשות עם תלמידיי, כשאני אומר להם ש"כולנו מיועדים להתחייב". למרות שאני מבין שלא כולם יהיו בסופו של דבר יזמים (למעשה, רק אחוז קטן יעשה זאת) אני אומר את זה כי זה באמת כך. אני מאמין: מניסיוני שלי ושל אחרים שהצלחתי להדריך, ראיתי שהרגע לקחת על עצמו מגיע כאשר מתוך עצמנו ללחוץ רצון שמסוגל להציע לעולם משהו אחר, שונה, משהו שמייצג אותנו בצורה אינטימית יותר, וכמעט אף פעם לא קורה שהחברה הנוכחית בה אנו נמצאים היא המדיום או המבנה העל המתאים לה.

כלומר, מבחינה פילוסופית, כולנו נקראים לגלות את המבנה שלנו, כזה שמייצג אותנו לתרום את הערך הפנימי שלנו לעולם. וזה... זו בדיוק החברה שלנו: פלטפורמה לתרום, לתת. מצטט את ח'ליל ג'יבראן המפורסם: "עבודה היא אהבה שנראית לעין".