職場でソフトスキルを伸ばす方法は?
ソフトスキルは、職務遂行能力に実際的な影響を与える一連の個人的なスキルです。 さらに、時間の経過とともに、それらはますます評価され、正当な理由があります。それらは労働者の可能性のサンプルです。 仕事の状況に適応するためにまだトレーニングが必要な人でさえ。
記事上で ソフトスキルとは何か、そしてそれらをどのように開発できるかについて詳しく見ていきます。.
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ソフトスキルとは何ですか?
変化に適応する能力が仕事の世界でますます重要になっている世界では、 学位と卒業証書は、どの専門家が彼らの仕事に適しているか、そしてどの専門家が彼らの仕事に適しているかを示すことになると体重が減ります そうではありません。
個人のスキルと能力は、もはや主に情報の記憶や特定の行動やプロトコルのトレーニングで構成されていません。 むしろ、動的な性質の問題を管理する能力は、関連性を獲得します。これには、ある程度の側面が含まれることがよくあります。 予測不可能な。 技術的な知識は依然として必要ですが、これらは複雑で変化するコンテキストに適用されることに注意してください。このコンテキストでは、他のユーザーとの対話方法も知る必要があります。
そのため、「ソフトスキル」と呼ばれるものがますます高く評価されています。 日常業務で直面しなければならない実際の問題の効率的な管理に私たちをつなぐスキル、およびそれらは記憶情報に基づいていないこと。
ソフトスキルは、特定のタスクに適応する能力が超えていることの証拠です この作品を区別する特定の知識を理論的に区切る私たちの方法 その他; それは私たちの仕事の哲学、私たちが問題やニーズに直面する態度、そして一般的な心理的柔軟性と関係があります、職位を超えて。
そのコンポーネントは何ですか?
大まかに言えば、ソフトスキルを構成する適性は、いくつかの点で互いに重複していますが、次の一般的なカテゴリに分類できます。
1. 社会的スキルとリーダーシップ
このソフトスキルのグループは、企業のコンテキストで特に重要です。 チームワークと、対立を指示、管理、または刺激するための両方.
2. 感情的知性
心の知能指数はで構成されています 私たちが自分の感情を調整し、自分自身と他人の感情の両方を認識することを可能にする心理的スキル. 仕事に適応し、対立の管理ミスを避けることが不可欠です。
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3. 解決スキルと目標指向
私たちが仕事に取り組む態度が、私たちが問題を認識していないことを示しようとする場合、知識と技術的スキルは重要ではありません。 私たちの道の中で起こり、私たちが自分たちの責任を名目上「果たす」ことに自分自身を制限します。 数えました。
解決スキルと目標指向 自己動機付け、問題に直面する瞬間を避けない傾向、および時間管理が含まれます、 とりわけ。
4. 創造性
予期せぬニーズに対応するためのソリューションを提供することになると、創造性は非常に価値があります。 それは、組織内で行われる実質的にすべての活動に反映することができます.
ソフトスキルを伸ばす方法は?
これらは、ソフトスキルを開発するためのいくつかの重要なアイデアです。
1. すでに練習している人から学ぶ
ソフトスキルが現場で実証されているので、彼らが私たちの中で成長するのを助けるためにすべき最善のことは それらを仕事に応用し、さまざまな課題に直面した経験のある人々に囲まれてください。 あなたの仕事の文脈で。
2. 環境を変更して、自分自身をより適切に整理します
外部の要素で私たちをサポートすることは、私たちがその点で失敗した場合、組織、規律、および適切な時間管理を開発するために行うべき最善のことです。 明確なルーチンとスケジュールを作成することにより、効果的な作業の道を歩み始め、 慣れれば、アジェンダ、カレンダー、アラームなどの形でこれらの支援に依存することが少なくなります。
3. 自分を表現する方法を豊かにする
回避可能な誤解の多くは、複雑なアイデアを表現する際の準備不足に起因します。 良い語彙を持つことは助けになりますが、ソフトスキルの観点からは、これはそれほど重要ではありません アクティブなリスニングを習得し、非言語言語のリソースを使用し、一定のコミュニケーションフローを維持することに慣れます あなたと一緒に働く人々と。
4. あなた自身の悪徳を検出することを学ぶ
一方、ソフトスキルを身につけるためには、私たちの出発点を知る必要があり、それは私たちの欠陥の存在を認識することによって起こります。 これを行うには、時間の制御が悪いなど、私たちが陥る頻繁なエラーの分析に慣れることが重要です。 仕事をし、余暇と混ぜ合わせ、間違いを報告せず、利益の衝突は対立と環境と同等であると想定します 敵対的など
役に立つことがあるものは 日記をつけて、これらの考えと、私たちが繰り返しエラーに陥った瞬間に何が起こるかを書き留めてください.
5. 目標をサブ目標に分割する
これは、最も優れた目標である長期的な目標に自分自身を向ける能力を高めるための非常に効果的な方法です。 今後数か月から数年にわたって私たちに利益をもたらす能力、私たちのプロジェクトが 実行可能。 簡単に達成できるミニゴールを前に持っていることは、私たちが前進し続ける動機になります。.
ソフトスキルの向上に興味がありますか?
これまで見てきたように、ソフトスキルは多様であり、「ハードスキル」で起こることとは対照的に、情報の記憶よりもトレーニングプロセスに基づいています。 したがって、それらを開発する方法を学ぶ方法は、大学や高校の講義で技術的な知識を学ぶ方法とは多少異なります。
ソフトスキルと呼ばれるこの一連のスキルの強化に関心がある場合は、検討するオプションは次のとおりです。 European School ofCoachingによって開発されたライブオンライントレーニングプログラム「ネットワーキングの挑戦」 エグゼクティブサマースクールセクションを通じて。 私たちはヨーロッパとアメリカの両方の国にオフィスを持つ国際的なエンティティであり、今回は以下を学ぶ可能性を提供します リーダーシップ、行動計画の作成、感情の調整、信頼の環境の作成などのスキルを開発します。 もっと。
これは、起業家や経営者、経営幹部、中間管理職、人的資源の専門家、 組織分野の他の専門家であり、12時間の3つのモジュールとそれぞれ3時間の10のワークショップから選択する可能性を提供します 1。 これらのライブオンラインセッションは、6月20日から7月31日まで開催されます。 このヨーロッパのコーチングスクールプロジェクトの詳細、またはエグゼクティブサマースクールの詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 このページ.
書誌参照:
- レイカーズ、D.R。; パウエル、J.L。 (2011)。 ハードスキルとソフトスキルの違いと、トレーニングの転送に対するそれらの相対的な影響。 四半期ごとの人材育成。 22:pp。 111-122.
- Levasseur、R.E。 (2013)。 ピープルスキル:ソフトスキルの開発-変更管理の視点。 インターフェース。 43(6):pp。 566 - 571.