共感的な人であることの15の利点

他人の立場に立つことは、共感の明確な定義です. 共感するこの能力は、他のスキルと同様に、開発できる側面です。 しかし、同じように、特に適切に宣伝されていない場合は、実質的に無効にすることができます 子供たち。

そして、共感的な人であることには多くの利点があるということです. このため、共感が何を意味するのかを理解し、それを継続的かつ私たちの生活のあらゆる分野で発展させ、自然にそして自発的に生きることが重要です。

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共感的な人であることはあなたの人生に多くの利点をもたらします

子供の頃から、人間には共感の特徴があります。 しかし、それは、特に成人期において、意識的に育てられ、生きなければならない美徳です。 同時に、子供たちは親の模範を通して共感を育むからです。

相手の状況、感情、状況、行動を理解する能力を持つことが、共感を定義するものです。 共感的な人であると、そうでない人よりも有利になります。 共感が開発されるべき態度である理由はここにあります.

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1. 聞く方法を知っている

共感的な人々は言葉を超えて聞く方法を知っています. つまり、会話中に対話者の感情や懸念を理解する能力があります。

心理学の世界では「アクティブリスニング」として知られているこの機能には、 それぞれの文脈と懸念を理解する能力を持つことによる個人的および仕事上の生活 人。 さらに、積極的な聞き取りのスキルにより、私たちは、対話者を真に評価する、注意深く深遠な人々として認識されます。

2. リーダーシップ

共感的な人であることは、リーダーシップの育成に役立つ資質です. 彼らは他の人とつながることができる人々であるため、他の人に忠誠心を生み出すという利点があり、そのおかげでグループをより効果的に管理することができます。

職場で、または社会的な方法でこのスキルを開発することであろうとなかろうと、それは素晴らしいものになります 影響力のある領域で民主的なリーダーになる傾向がある共感的な人々の利点。

3. 客観性

客観性は、共感を持つ人々に発達する利点の1つです. なぜなら、彼らはすべての人に耳を傾ける寛容さを持っており、彼らは自分の理由や動機を理解することができますが、他の人の視点も参照しているからです。 これは、批判的かつ客観的な思考を育むのに役立ちます。

4. 尊敬する

共感的な人々は通常非常に敬意を表しています. 時間が経つにつれて、共感とともに、人々、彼らの状況、そして彼らの問題に対する深く真の敬意が生まれます。 これは、順番に、彼らを他人への尊敬を鼓舞する人々にします。 このようにして、あなたの仕事と個人的な関係は不必要な対立から守られます。

5. 問題解決

人々が聞く方法を知っているとき、彼らは紛争解決のためのツールを持っています. これは、特に職場での共感的な人々の利点です。 人々が他人の問題や状況を理解することができれば、誰にとっても有益な解決策を見つけることが容易になります。

6. 強い人間関係

共感的な人々は、一般的に友情と関係を長期にわたって維持するための施設を持っています. これは個人的な利点です。 彼らは非常に長続きする友人を持っている傾向があり、彼らの中に カップルの関係 他の人は判断なしに理解され、歓迎されていると感じるので、すぐに強い絆を築くのは簡単です。

7. 外交

共感的な人々の利点は、彼らが悪いニュースを伝えるために外交的になる方法を知っていることです. 不快なメッセージや難しいメッセージを伝えるための正しい方法や言葉を見つけるのは簡単です。 何が人々を傷つけるかを理解する能力を持つことによって、彼らは何を言う必要があるかを言う方法を見つけ、悪影響を最小限に抑えます。

8. 彼らは非言語的コミュニケーションを理解しています

共感は、言葉だけでなく、他の理由を理解することを可能にします. つまり、人々を理解する能力は、共感的な人々が耳を傾けなければならない意欲だけから来るのではありません。 共感は、彼らが他の個人の口頭でのコミュニケーションを認識し、解釈することを可能にし、これのおかげで理解に達する より高い。

9. 感情的なアチューンメント

感情的な調和は、共感的な人々が簡単に発達する利点です. 感情的なレベルで人々とつながることができることは、仕事と個人の世界にとって大きな助けの質です。 人を理解する能力を持つことで、感情的につながり、それによって両者の利益のために緊密な関係を築くことができます。

10. 社会意識

人が共感的であるとき、社会問題も通常彼らに興味があります. 彼らは自分たちの環境を超えて、社会の他の部門が経験した状況を観察し、理解し、気にかける能力を持っています。 このため、彼らは通常、社会的、生態学的、または動物の世話をするために忙しい人々です。

11. 詐欺や欺瞞の検出のしやすさ

共感的な人々の大きな利点は、彼らが嘘を知覚することです. 必ずしも感情的に「登録」されることなく、人々を理解する能力を発達させました また、誰かが正直でなかったり隠れていなかったりしたときに、彼らが認識しやすくなります 情報。

12. 健全な労使関係

職場では、共感することには多くの利点があります. 個人的な関係は、特に企業が私たちの時代にあるような競争の激しい環境では、対立する傾向があります。

しかし、共感的な態度は常にこれらの状況をより耐えられるものにします。 このため、共感的な人々は、対立に入る前または対立を生み出す前に他人の理由を理解しているため、より良い仕事上の関係を持つ傾向があります。

13. 彼らは感情的知性を発達させます

共感はあなたが感情的知性を発達させることを可能にします. 感情の正しい管理は共感から始まります。 人々が引き起こす感情の範囲と反応を理解することは、 共感的な人々、その特性から、高い感情的知性を達成することははるかに簡単です。

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14. 彼らは本物の人々です

共感的な人々は他人だけでなく自分自身にも共感的です. このため、彼らは自分自身に嘘をつかないので、彼らは正直で本物の人々であると言われています。 彼らは自分のニーズを理解する能力を持っており、一般的には彼らを満足させる方法を探しますが、同時に他の人を傷つけることはありません。

15. 彼らは他の人を気持ちよくさせます

聞いて理解し、人々を気持ちよくさせる. これは、共感的な人々が個人的な関係において持つ利点です。 あなたの職業が人と直接接することにも関係しているなら、それは間違いなく仕事上の利点になります。

書誌参照

• バトソン、C.D。 （2009）。 共感と呼ばれるこれらのもの：8つの関連しているが異なる現象。 Jで。 ディセティとW。 Ickes（編）、共感の社会神経科学（pp。 3–15). ケンブリッジ：MITプレス。
• ガレーゼ、ヴィットリオ。 (2003). 「共感のルーツ：共有多様体仮説と間主観性の神経基盤。」 精神病理学。
• Hodges、S.D。＆Klein、K.J。 （2001）。 共感のコストを規制する：人間であることの代償。 社会経済学ジャーナル。