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あなたに合った最高の人材育成を見つける方法は?

人材育成の分野は、雇用の創出を止めることのできない仕事の分野の1つです。

専門家の専門化と継続的なトレーニングの必要性によってますます注目される雇用市場では、この種のタスクはさらに重要性を増しています。 労働者と候補者の管理とケアの官僚的で正式な側面だけでなく、対処する方法を知っている専門家が必要です。 さらに、この分野で最も効果的な介入ツールと方法を最新のものにする必要があります。

したがって、多くの人がこれに特化する可能性に興味を持っているのは当然です 心理学または労使関係の学位の研究が完了したら、 その他。 しかしながら... 人事で最高の大学院研修プログラムを見つける方法は? ここでは、最良の選択を行うために考慮すべき主な基準を確認します。

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人材育成で最高のトレーニングを見つけるための5つのヒント

これらのガイドラインに従って、自分の好みやニーズを考慮して、最適な人材育成プログラムを選択してください。 競争力と生産性向上の必要性を特徴とする環境では、 これは中長期的に違いを生む可能性があります.

1. それは組織の分野の専門家によって教えられています

人的資源は組織の日々の運営において正しいものであり、それがこの分野から設定されたすべての目標が際立って適用された性格を持っている理由です。

それが重要な理由です 教員のほとんどが主に企業や組織の分野で働くことに専念していること行動科学の研究など、他の分野の専門家の協力を得ることも非常に前向きですが。

2. 人員の選択だけに焦点を当てているのではありません

人員の選択は人材の最も人気のある側面ですが、これ以外にも多くの重要な作業領域があります。 トレーニング、チームビルディング、仕事とワークフローの分析など。

このため、一般的に人材育成の優れたトレーニングプログラムは、就職の面接に関連するコンテンツの提供だけに限定することはできません。 学生がすでに他の分野での経験があるという理由だけでそれだけを勉強しようとしない限り、欠員の発表と同様の課題の投稿。

3. それはあなたのセクターの重要な会社でのインターンシップの実現を可能にします

実践は不可欠です: すべての理論は、実際のプロのパフォーマンスのコンテキストにできるだけ早く適用する必要があります 人的資源に関連するすべてを行う方法を学ぶために。

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4. 日々の技術的および管理上の詳細を教えます

人材育成は、いくつかのプロトコルと基準がある状況で開発されていることを忘れてはなりません。 考慮すべき管理:契約の作成、求人を公開するためのスペースの購入、キャンセルの処理 労働など これらのプロセスの一般的な操作でさえ理解することが重要です。そうすることで、最初から仕事でうまく機能できるようになります。 日常生活の一見平凡な側面を知らなくても不快な驚きはありません.

5. あなたが教える内容は最新です

最後に、大学院および修士課程で教えられる内容は最新のものでなければなりません 社会心理学、採用モデル、戦略の最新の研究を考慮に入れて トレーニングなど

考慮に入れるオプション:人材選択と管理の大学修士号(UMA)

タレントセレクションとマネジメントの修士号

専門職としてのキャリアを人材に向けることに興味があり、この分野のすべてのスキルを学びたい場合は、次の点に注意してください。 マラガ大学が推進する人材選択と管理の大学修士号.

75 ECT単位を持つこのマスターは、テクニックを通じて人員選択のすべての側面を学ぶことを可能にします 古典的で最も革新的な、チームの適切な機能、設計、および 内部コミュニケーション計画の実施、リーダーシップ戦略の確立、ポジションの分析と評価 仕事など。

一方、このトレーニングプログラムは、その分野の主要な組織でのインターンシップと修士論文の完成という2つのコンテンツブロックに分かれています。

一方、 2つのブロックは大学院生として独立して実行することもできます、これにより、2つの称号のいずれかを取得できます。1つは人材選択の大学専門家、もう1つはトレーニング、個人および組織開発の大学専門家です。 すべてのコンテンツを完了すると、タレントセレクションアンドマネジメントのマスターの称号を取得することができます。

マスターについてもっと知りたい場合は、マスターの詳細と連絡先情報を次のURLで確認できます。 このページ.

書誌参照:

  • ゴンザレスエルナンデス、N。 L。 (2015). 会社の機能分野。 から回復 https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
  • グドール、J.G。 (1994)。 インタビュー。 会社のための技術とアプリケーション。 マドリッド:ピラミッド。
  • パラシデスカル、F.J。 (2004)。 組織心理学。 ピアソンプレンティスホール編。 マドリッド。
  • ゼデック、S。 (2010). 産業および組織心理学のAPAハンドブック。 ワシントンDC:アメリカ心理学会。

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