5 მნიშვნელოვანი ღირებულება ლიდერობაში

მთელი ცხოვრების მანძილზე, რა თქმა უნდა, ეკუთვნით სხვადასხვა ჯგუფს, იქნება ეს სამუშაო, საფეხბურთო გუნდი, მეწარმეთა კლუბი, სწავლა და ა.შ.

რაც შეიძლება შეამჩნიეთ თითოეულ ამ ჯგუფში არის ის, რომ არსებობს საერთო ნიმუში, ადამიანი, რომელიც ხელმძღვანელობს და ხელმძღვანელობს სხვა წევრებს, რომლებიც ქმნიან ჯგუფს ღირებულებებით. Ვინ არის ეს ხალხი? ისინი ლიდერები არიან.

• დაკავშირებული სტატია: "კომუნიკაციის 10 ძირითადი უნარი"

ლიდერის ფუნქციები

ლიდერი არის ის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია მართოს ან წარმართოს გუნდი ან ადამიანთა ჯგუფი გარკვეული მიზნის ან საერთო სიკეთისკენ. ლიდერობის მეშვეობით, ლიდერი ფლობს და ავითარებს უნარებს, რომლებსაც შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ ჯგუფის ქცევასა და აზროვნებაზე.

ლიდერის თვისებები დაკავშირებულია მის პიროვნებასთან; და ის უნარები, რომლებიც მას ფლობს, დაკავშირებულია მის შესაძლებლობებთან. მაგრამ კარგი ლიდერობა ემყარება ღირებულებებს, რომლებიც დაკავშირებულია ლიდერის ყველაზე ღრმა და ინტიმურ ნაწილთან; ანუ მათი მოტივებითა და საჭიროებებით.

ღირებულებები გავლენას ახდენს იმაზე, თუ როგორ უხელმძღვანელებს ლიდერი სხვებს და სამუშაო გარემოს

რაც ხელს უწყობს საერთო მიზნის ან სიკეთის მიღწევას. ეს ყველაფერი დასტურდება სპექტაკლში, იქნება ეს კომპანიის, ასოციაციის, საფეხბურთო გუნდის და ა.შ.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ლიდერობის ტიპები: ლიდერის 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

ძირითადი ღირებულებები ლიდერობაში

მე ვაპირებ წარმოგიდგინოთ ლიდერობის ხუთი ძირითადი ღირებულება, რომელიც უნდა გაითვალისწინოთ, თუ გსურთ იყოთ კარგი ლიდერი:

1. პატივისცემა

პატივისცემა ფუნდამენტურია კარგი ლიდერობისთვის. კარგი ლიდერი აცნობიერებს იმ წევრების ღირებულებას, რომელსაც ხელმძღვანელობს და ეს ორმხრივია, რადგან ქვეშევრდომებიც პატივს სცემენ ლიდერს. პატივისცემით, ლიდერსა და სხვებს შორის თანასწორობის გარემო შენარჩუნებულია. გარდა ამისა, პატივისცემის ღირებულების წყალობით, ლიდერი ცნობს თითოეული წევრის ინდივიდუალურ შესაძლებლობებსა და თვისებებს და არ მოქმედებს უპირატესობით.

2. Ნდობა

კარგი ლიდერობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ღირებულება არის ნდობა, რომელიც აძლიერებს ურთიერთობას ლიდერსა და ქვეშევრდომებს შორის. ნდობა ხდება ორი გზით, პირველი არის ნდობა, რომელიც ლიდერს აქვს საკუთარი თავის მიმართ; ანუ ისინი ეყრდნობიან თავიანთ შესაძლებლობებსა და ლიდერის თვისებებს სხვების მიმართ ნდობის გამომუშავებისთვის. თუ ლიდერს აკლია თავდაჯერებულობა, ქვეშევრდომები ისინი შეამჩნევენ და შეიძლება დაკარგონ ნდობა თქვენი ლიდერობის უნარის მიმართ.

კარგი ლიდერი ასევე ენდობა და აძლიერებს მისი ქვეშევრდომების უნარებსა და შესაძლებლობებს, რათა შეძლონ გუნდში ფუნქციების დელეგირება. ის აღიარებს თავისი გუნდის ნიჭს და ცდილობს ამ ადამიანების გაძლიერებას კომპანიის, ბიზნესის და ა.შ.

• დაკავშირებული სტატია: "დარწმუნების 8 ტიპი: რა არის ისინი?"

3. პასუხისმგებლობა

პასუხისმგებლობა კარგი ლიდერობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ღირებულებაა. ჩვენ ყველამ ვიცით, რას გულისხმობს პასუხისმგებლობა, რაც გულისხმობს რაიმე ქმედების შედეგების მიღებას, მაგრამ კარგი პასუხისმგებელი ლიდერი იღებს არა მხოლოდ შედეგებს, არამედ მოქმედების დაწყებამდე ის ძალიან ფრთხილია და აანალიზებს თავისი გადაწყვეტილებების შესაძლო შედეგებს..

კარგმა ლიდერმა იცის, რომ არ უნდა იმოქმედოს იმპულსურად და პასუხისმგებელი უნდა იყოს მის გადაწყვეტილებებზე: ადრე, დროს და შემდეგ.

4. პატიოსნება

პატიოსნების ღირებულების წყალობით, კარგი ლიდერი ახორციელებს გულწრფელობას, სამართლიანობას და სიმართლეს თავის გუნდში. კარგ ლიდერობას პრიორიტეტი აქვს ეთიკა, რომელიც პატიოსნების მეშვეობით წარმოქმნის ნდობის კულტურას ჯგუფში. ლიდერი, რომელიც ახორციელებს პატიოსნების ღირებულებას, გულწრფელია საკუთარი თავის და სხვების მიმართ, ყოველთვის ცდილობს სიმართლესთან პირდაპირი და მკაფიო კომუნიკაციას.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ღირებულებების 10 ტიპი: პრინციპები, რომლებიც მართავენ ჩვენს ცხოვრებას"

5. თანაგრძნობა

ღირებულების მეშვეობით თანაგრძნობაკარგი ლიდერი ცდილობს საკუთარი თავი დააყენოს სხვების ადგილას, რათა გაიგოს მათი ემოციები, საჭიროებები და მოსაზრებები, რაც დაეხმარება მას უკეთ წარმართოს ისინი. ამ მიზეზით, ლიდერი დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს ქვეშევრდომებთან კონტაქტს და ხელმისაწვდომობას. ის ხელმისაწვდომია და ყოველთვის ხელს უწყობს ქსელის შექმნას უფრო მაღალი დონის გუნდის შესაქმნელად, რადგან პირდაპირი კონტაქტის საშუალებით იცის სხვისი შესაძლებლობები და უნარები.

როდესაც მე ვმუშაობ ლიდერებთან და მეწარმეებთან, ხშირად სიცარიელეა. სიცარიელე და ჩრდილოეთის დაკარგვა, რომელიც ძნელი ასახსნელია. ხშირ შემთხვევაში იმიტომ ისინი გათიშულნი არიან თავიანთ ღირებულებებს და მათი კონტრღირებულებები დომინირებენ მათ ცხოვრებაში.

ღირებულებებიდან წინსვლა განმათავისუფლებელია. ეს არის ის, რაც აკავშირებს ბევრ ლიდერს მათ ჩრდილოეთთან და აძლევს ადამიანებს, რომლებიც ამ პროფესიულ ხელახლა გამოგონებაში არიან, მყარ საყრდენებს აძლევს თავიანთი პროფესიული მომავლის ხელახალი დიზაინის შექმნას.