ემპათიური ლიდერობა: გუნდური მუშაობის ხელშეწყობა

სამუშაოს ამჟამინდელი პერიოდის განმავლობაში, ახალი ტიპის ფიგურის ძიება და განვითარება ხდება გუნდურ მუშაობაში ჯგუფების შესაქმნელად: თანამგრძნობი ლიდერი. ამ ახალ როლს ბევრი აქვს საერთო თაობათა ცვლილებასთან, მუშების მიმართ უფრო ღია მენტალიტეტთან, რითაც არღვევს ავტორიტარული ბოსის ტრადიციულ სქემას.

იგივე კონცეფცია მოიცავს ადამიანის თვისებას: თანაგრძნობას. ემპათიური ლიდერობა ეს არის ის ხელმძღვანელობა, რომლის ინდივიდთა ჯგუფში მორგების გზა ემყარება ადამიანებსა და ადამიანებს შორის კავშირს და მჭიდრო მოპყრობას. სხვების გაგება და მათი გრძნობების ჯგუფში გაძლიერება აუცილებლობად იქცევა.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "უფროსის 15 ტიპი: რომელ მათგანთან იზიარებთ ოფისს?"

ემპათიური ლიდერობის განსაზღვრა

შრომის ბაზარზე სასტიკი კონკურენციაა. შრომის ბაზარზე ეძებს დამატებით ღირებულებას, დამატებითი პლიუსი, რომელსაც შეუძლია განასხვავოს დანარჩენებთან შედარებით. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კომპანიები აღარ ეძებენ მხოლოდ პროფესიულ ან აკადემიურ ცოდნას. დიდი თუ პატარა ფირმები ეძებენ ამ პედაგოგიურ და ემოციურ მახასიათებელს კანდიდატში, რომელიც აპირებს პერსონალის ხელმძღვანელობას.

ამრიგად, ემპათიური ლიდერობა ცდილობს დაფუძნდეს გუნდის თითოეული წევრის უფრო ღრმა გაგება. იცოდეთ მათი შესაძლებლობები, მათი ღირსებები, მათი ნაკლოვანებები, მათი კომუნიკაციის, თანამშრომლობის და ინტეგრაციის შესაძლებლობები. ამ ტექნიკის საბოლოო მიზანია გააუმჯობესოს სამუშაო შესრულება და ჩართოს ჯგუფის ყველა წევრი.

ლიდერი vs. ბოსი

აღსანიშნავია განსხვავებები "უფროსსა" და "ლიდერს" შორის. პირველს უჭირავს იერარქიული პოზიცია კომპანიაში. ეს არის ადამიანი, რომელიც ცალსახად არის მიძღვნილი გაიდლაინების გავრცელებასა და ბრძანებების გადაცემას სხვადასხვა ამოცანებში, დიდი ადგილის გარეშე, რათა გაარკვიოს ან აჩვენოს წინააღმდეგობა, თუ რა არის შეკვეთილი.

ლიდერი კი იმარჯვებს სიმპათიაში, მისივე ქვეშევრდომები მას ამ ძალაუფლებას, ლეგიტიმაციას გადასცემენ. განსხვავება ორივე პროფილს შორის დამოკიდებულების საკითხია. ემპათიური ლიდერობა აგებულია ნდობაზე და ურთიერთპატივისცემაზე. მუშაკსა და უფროსს შორის.

• დაკავშირებული სტატია: "10 განსხვავება უფროსსა და ლიდერს შორის"

ემპათიური ლიდერის მახასიათებლები

ემპათიური ლიდერობა არ შემოიფარგლება მხოლოდ თანაგრძნობით, როგორც განმსაზღვრელი მოდელით. ის ეხმაურება რიგ საფუძვლებსა და თვისებებს, რომლებიც ბევრად უფრო ღრმაა, ვიდრე პირადი დამოკიდებულება.

კერძოდ, ეს არის ემპათიური ლიდერობის 7 საყრდენი:

1. მოკრძალება

ეს არის ამ ტიპის ლიდერობის ძირითადი პრინციპი. ქედმაღლობა, ქედმაღლობა ან დამცირება თანაგრძნობის ანტაგონისტური ცნებებია. კარგი ლიდერი უნდა მოეპყროს ყველა წევრს პატივისცემით და უბრალოდ მათი ღირსების კომპრომისის გარეშე.

2. მოქნილობა

ეს პირდაპირ ითარგმნება დაუსაბუთებელი სიმკაცრის ნაკლებობაზე, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ გადაწყვეტილების მიღებისას ბოლო სიტყვა კვლავ ლიდერს ეკუთვნის. ხშირად ავტორიტეტი იკარგება, თუ ეს დეტალი კარგად არ იქნება გათვალისწინებული.

3. ვნება

ლიდერის ფიგურა ყოველთვის უნდა იყოს ნაჩვენები აქტიური დამოკიდებულება და ენერგია. მან უნდა გადასცეს ეს მნიშვნელობები დანარჩენ ჯგუფს, რათა ყველა ერთი და იგივე მიმართულებით მიდიოდეს.

4. ღირებულებები

ბევრ კომპანიასა და ჯგუფში არის ეს ნაკლებობა, როდესაც საქმე ეხება გარკვეული ღირებულებების გადაცემას. კორპორატიზმი ძალიან მნიშვნელოვანია ბიზნესის განვითარებაში და ლიდერობა უნდა მაგალითის მიცემა და კომპანიის პრინციპების განმტკიცება.

5. ცოდნა

ლიდერმა, ყველაზე მეტად, უნდა აჩვენოს საგნის აბსოლუტური ცოდნა. ეს არის დამატებითი ღირებულება, რომელსაც გუნდის სხვა წევრების პატივისცემა მოჰყვება. უაღრესად მნიშვნელოვანია ლიდერობის გამართლება საკუთარი დამსახურებითა და შესაძლებლობებით.

6. Ნდობა

კიდევ ერთი ბოლო ელემენტი კარგი ლიდერობის დემონსტრირებისთვის. ჯგუფის პასუხისმგებელმა პირმა უნდა გამოავლინოს ნდობა სხვა წევრების შესაძლებლობებში და ჰკითხოს მათ როგორ გააკეთონ ან გააუქმონ.

7. სწავლა

რამდენადაც ცოდნა არის გარკვეული ჯგუფის ლიდერობის ან კაპიტნის ნებისმიერი კანდიდატის თვისება, დამატებითი სწავლა არასდროს ავნებს. უპირველეს ყოვლისა, ისწავლეთ ჯგუფის ერთი და იგივე წევრებისგან, უნდა იყოს გამოხმაურება ორივე მხარისგან და კარგ ლიდერს უნდა მოუსმინოს სხვებს, რომ გაიზარდოს პროფესიონალურად.

რატომ ჩნდება ეს ფენომენი?

ეს ყველაფერი პასუხობს თაობის ევოლუციას ყველა ასპექტში. სოციოლოგიას ევალებოდა იმის დემონსტრირება, რომ ჩვენ მივდივართ უფრო კოლექტივისტური, ნაკლებად იერარქიული საზოგადოებისკენ და რომელშიც კონსენსუსი უფრო ფასდება.

ამ გზით, ეს ასევე გადავიდა და გამოიყენება ბიზნეს სფეროში. ჩვენი მშობლების დრო განსხვავებული იყო. ათწლეულების წინ ბოსი იყო უმაღლესი ავტორიტეტი, მიუხედავად თითოეული მუშაკის საჭიროებისა. ადამიანთა ჯგუფის წარმართვის ეს ისედაც არქაული ხერხი ხშირად განიხილებოდა.

ემპათიური ლიდერობა წარმოიქმნება პროდუქტიული მუშაობის გაუმჯობესების საჭიროებიდან შერწყმულია ღირებულებების ცვლილებასთან სოციალურ დონეზე. ჯგუფის წევრი თითოეულ ინდივიდს უნდა მივცეთ პირადი და ინდივიდუალური ღირებულება.

ამრიგად, მრავალრიცხოვანმა კვლევამ და მოხსენებამ ხაზი გაუსვა ლიდერობის მოდელის დანერგვის ეფექტურობასა და პროდუქტიულობას. ემპათიური, ერთადერთი, ვისაც შეუძლია უპასუხოს სხვადასხვა საჭიროებებსა და საზრუნავებს კეთილდღეობის გაზრდის მიზნით ჯგუფი.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "21 სახალისო და სასარგებლო გუნდური მუშაობის დინამიკა"