რატომ არის გადამწყვეტი გუნდის მენეჯმენტი, 6 გასაღებით

რაც ორგანიზაციას აყვავებას ან ჩავარდნას უკავშირებს, დაკავშირებულია იმასთან, რაც აღემატება მის შემადგენლობაში მყოფი ადამიანების ცოდნას. ეს ელემენტია, კერძოდ, გუნდის მენეჯმენტი.

ამ სტატიაში ვნახავთ, თუ როგორ შეუძლია სხვადასხვა გუნდის კარგად მართვის ფაქტი, რომელიც კომპანიას ქმნის, მიაღწიოს მას მაქსიმალურ პოტენციალს.

• დაკავშირებული სტატია: "ლიდერობის სახეები: ლიდერის 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

გუნდის კარგი მენეჯმენტის უპირატესობები

მიუხედავად იმისა, არის ეს პატარა, საშუალო თუ დიდი, ორგანიზაციას არ შეუძლია კარგად იმუშაოს, თუ იგი მხოლოდ ინდივიდუალურად ექცევა მის წევრებს, არსებობის გათვალისწინების გარეშე ჯგუფები. კოლექტიური კომპონენტი აუცილებელია კომპანიების ლოგიკის გასაგებად, რაც სამწუხაროდ ბევრს ავიწყდება, ალბათ იმიტომ, რომ უფრო ინტუიციურია ვიფიქროთ, რომ ორგანიზაციები უბრალო ჯამია ინდივიდებს.

ამასთან, რწმენა, რომ სოციალური განზომილება უფრო ნაკლებად მნიშვნელოვანია, ვიდრე ინდივიდუალური, ამას არ ახდენს. შემდეგი ხაზების გასწვრივ ჩვენ ვნახავთ როგორ დავდო ფსონი გუნდის კარგ მენეჯმენტზე, ორგანიზაციებს პოზიტიურად გარდაქმნის.

1. ხელს უშლის სამუშაო პროცესის პრობლემებს

გუნდის ეფექტური მენეჯმენტი არის ის, რაც ხელს უშლის ამოცანების გადაფარვას და დუბლირებას, რაც არა მხოლოდ ერთი და იგივე შედეგის მიღება ორჯერ ძვირი ღირს, არამედ გაუგებრობა და კონფლიქტები.

ამრიგად, ლიდერები, რომლებიც ორგანიზაციას მთლიანობაში ხედავენ, ზრუნავენ ჯგუფების ყველა ნაწილის ერთმანეთში მოთავსებაზე. სამუშაო ნაკადის შექმნა, რომელსაც აზრი ექნება ყველასიმის ნაცვლად, რომ ვიფიქროთ, რომ თითოეული აკეთებს იმას, რასაც დიდი ხანია აკეთებს, მხოლოდ იმიტომ, რომ ეს ჩვეულებაა.

2. სამოტივაციო გეგმების შექმნა

გუნდის მართვა ასევე აყენებს მოტივაციურ ელემენტებს ინდივიდის გარეთ, ჯგუფისა და ორგანიზაციის იდენტურობაში.

ამგვარი წახალისების სისტემები ბევრ ადამიანს ერთდროულად უფრო მოტივირებულად გრძნობს თავს, ასე რომ ენერგია ზოგიერთს არ ეჯახება სხვების პასიურობას, ქმნის წარმოების საცობებს და ქაოსის შეგრძნებას უქმნის ხალხს. ყველას

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "დაბალანსებული მოტივაციის მნიშვნელობა სწავლაში"

3. გთავაზობთ სტაბილურობას

როდესაც ყველა ხედავს, რომ ბიზნეს ორგანიზაციაში გუნდის მუდმივი და მუდმივი მენეჯმენტია, იქმნება სტაბილურობის განცდა. მეორეს მხრივ ამის შეგრძნება მხარს უჭერს რეალურ მოვლენებს: ჯგუფების მენეჯმენტი ქმნის ჩარჩოს, რომელშიც თანასწორობა ხდება და ყველასთვის ერთი და იგივე წესები დგინდება.

4. ხელმძღვანელობის არსებობის დაშვება

გუნდის მენეჯმენტი და ხელმძღვანელობა არის ფენომენი, რომლებიც ხელსაყრელია, და სადაც ერთი არსებობს, მეორეც უნდა იყოს. ამ ორი ნაწილიდან ერთის გარეშე, მთელი ცვევა ხდება. ამ მიზეზით, ჯგუფების მენეჯმენტი გუნდებისთვის აუცილებელი პირობაა; თუ ეს ასევე გაკეთდა შესანიშნავი გზით, გამოჩნდება დანარჩენი უპირატესობები.

5. ხელს უწყობს სინერგიის წარმოქმნას

იქ, სადაც ჯგუფების კარგად დაზუსტებული გლობალური ხედვაა, ისინი ჩნდება მრავალჯერადი შესაძლებლობები უფრო მეტის გაკეთება იმავე რესურსებით. საქმე იმაშია, რომ გადახედოთ იმას, რაც თითოეულმა ადამიანმა იცის როგორ გააკეთოს ცალკე, და იფიქროს სხვადასხვა გზით რომ გუნდის სრული პოტენციალი შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხარჯების ზრდის გარეშე ბევრი.

6. ეს არის გარემოსთან ადაპტაციის ელემენტი

დაბოლოს, გუნდის მენეჯმენტი საწინააღმდეგოა სიმყარის, დოგმატიზმისა, როდესაც ორგანიზაციული სქემის საშუალებით ხატავს მუშაობას და ურთიერთობას. Ისე, მოქნილობა ხელს უწყობს გარემოსთან შეგუებას, რაც ცვალებადია განსაზღვრებით და უზრუნველყოფს როგორც შოკის აბსორბციას მკაცრ გარემოში და იპოვნეთ შესაძლებლობების ახალი ნიშები, რომელთა წინაშე ჩვენ კარგად აღჭურვილი და პოზიცია გვაქვს პრივილეგირებული.

როგორ მოვამზადოთ გუნდის მენეჯმენტში

როგორც ვნახეთ, ჯგუფების მართვის ცოდნა ბევრად მეტის მიღწევას შეძლებს, დაწყებული დაახლოებით იგივე მასალით და ადამიანური რესურსებით. ამის გამო, დღეს შესაძლებელია გქონდეთ ექსპერტების ხელმძღვანელობა ბიზნესის სფეროში, რომლებიც ტრენინგებს გვთავაზობენ გუნდის მენეჯმენტში.

ერთ-ერთი ყველაზე რეკომენდებული ვარიანტია ამ ადგილის შესახებ კომუნიკაციისა და გუნდის მენეჯმენტის სპეციალიზაციის კურსი, რომელიც გამოიყენება შედეგების გაუმჯობესების მიზნით, ორგანიზებული ესპანეთის ქალაქ ბარსელონას Formació Continua-IL3 (ბარსელონას უნივერსიტეტი) მიერ.

ხელმძღვანელობისა და მწვრთნელების ექსპერტების მიერ შემუშავებული ეს სასწავლო პროგრამა არის გამოყენებითი და მიზანზე ორიენტირებული ისე, რომ მასში მიღებული ცოდნა აისახოს თითოეული ორგანიზაციის სხვადასხვა რეალობაში, რომელშიც ის მდებარეობს მუშაობს მისი ხანგრძლივობის გამო, ამ კურსს, რომელიც შეიქმნა ევროპის უმაღლესი განათლების სივრცის სახელმძღვანელო მითითებების შესაბამისად, აქვს 3 ECTS კრედიტი. დამატებითი ინფორმაცია შეგიძლიათ მიიღოთ ამ პროგრამის შესახებ დააჭირეთ ამ ბმულს.