코칭 과정에 의존할 수 있는 이유는 무엇입니까?

많은 사람들은 코칭이라는 단어를 들으면 여전히 큰 다국적 기업의 고위 경영진에게만 해당되는 것이라고 생각합니다. 그리고 문제를 더 복잡하게 만들기 위해 문제를 더 깊이 파고들면 그것이 이 영역에서 사용된다고 말할 사람들이 있을 것입니다. 관리자나 경영진에게 동기를 부여하기 위해 그들을 거의 우리에게 보여주는 공격적인 인물로 만들었습니다. 영화; 또는 그것이 결국 해고되지 않는 코칭의 비장의 카드만 있는 반항적인 여피인 "잃어버린 경우"와 함께 사용된다고 지적하는 다른 사람들이 있을 것입니다.

이것이 제기하는 현실은 아직까지 일반인들에게 에 대한 무지가 많다는 점이다. 코칭의 존재 이유와 유용성. 물론 그것이 성숙하고 적용되는 곳이 더 많거나 더 잘 알려진 것은 비즈니스 세계이지만, 여기서 가장 먼저 명확히 해야 할 것은 이 분야에서는 그렇지 않다는 것입니다. 코칭은 동기 부여가 아니기 때문에 동기 부여 도구로도 사용되지 않으며 건강 문제가 있는 근로자에 ​​대한 "처벌"로도 사용되지 않습니다. 행위.

그러나 또한, 몇 년 전 코칭은 비즈니스 세계를 뛰어넘었습니다. 따라서 누구나 대상으로 하는 소위 라이프 코칭이 탄생하고 다양한 일상적인 측면에 적용됩니다.

코칭 프로세스는 셀 수 없이 많은 영역에서 발생할 수 있다는 점을 고려하여 이 기사에서 비즈니스 및 개인 수준 모두에 사용할 수 있는 것을 명확히 할 것입니다.

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회사에서 코칭에 의존하는 이유

처음에 언급했듯이 비즈니스 세계에서 코칭은 동기 부여 도구이거나 처벌이라는 잘못된 믿음이 있습니다. 실제로 이 분야에서 코칭이 사용되는 이유를 알게 되면 회사를 개선하기 위한 투자라는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 만일 우리가 노동자 차원에서 말한다면 그것은 그에 대한 보상이지 시정이 아닙니다.

회사 코칭에서는 다양한 하위 유형을 구분할 필요가 있습니다., 어떤 경우에 코칭에 의존할 수 있는 이유에 대해 이야기할 수 있습니다.

1. 경영진 코칭

한편으로는 회사의 고위 관리자와 중간 관리자를 대상으로 합니다. 이러한 경우 코칭

그것은 주로 그들이 회사 내에서 새로운 목표와 도전에 직면하도록 돕고 리더로서의 기술을 향상시키는 데 목적이 있습니다. 근로자와의 관계에 긍정적인 영향을 미치기 위해.

그러나 임원 코칭은 다른 목적을 위해 회사의 특정 사람들에게 적용될 수도 있습니다. 예를 들어, 미래의 중간 관리자가 될 가능성이 있는 직원을 승진시키기 위해 리더십 기술, 또는 성과 문제가 있고 최선을 다하지 않는 사람들 그들 자신.

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2. 팀 코칭

조직의 특정 부서나 부분에 적용되는 코칭이다.. 이러한 경우 코칭 프로세스가 적용되는 이유 중 일부는 부서 전체가 공통의 목표를 달성하도록 하기 위한 것입니다. 또한 효과적인 그룹 작업 전략을 개발합니다. 또는 항상 작업 환경을 개선하여 생산성을 향상시키기 위해 특정 팀을 통합하고 해당 부서 간의 관계를 개선합니다.

3. 조직 코칭

일반적으로 코칭을 회사 전체에 적용하는 것입니다.. 코치를 받는 사람이 회사 전체이고 목표가 일반적으로 매우 야심차고 매우 큰 규모라고 가정해 보겠습니다. 코치의 작업은 이러한 경우 주로 자원의 효율적인 관리를 달성하거나 부서 간의 관계를 개선하기 위해 사용됩니다.

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"누구나"가 코칭에 의존하는 이유는 무엇입니까?

중요한 어려움을 개선하거나 극복하고자하는 모든 사람이 액세스 할 수있는 라이프 코칭이라고합니다. 그것은 당신이 최고의 버전이 되는 것을 방해합니다. 여기서 명확히 하는 것이 편리합니다. 라이프 코칭은 치료가 아니라 개인 목표를 정의하고 이를 달성하기 위한 프로세스를 용이하게 하는 가이드를 설계하는 방법론입니다.

사람들이 코칭 과정을 요구할 수 있는 이유의 목록은 딜레마나 목표가 있을 수 있을 만큼 광범위하지만 가장 일반적인 몇 가지를 정의할 수 있습니다.

1. 개인 자물쇠

사람이 삶에 갇혔다고 느낄 때; 자신을 정리하는 방법을 모를 때; 우선순위를 정하는 데 어려움을 겪고 결국 과부하가 걸리는 경우 등

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2. 전문 자물쇠

개인 이직하고 싶지만 어떻게 해야 할지 모르겠다; 그는 다른 일을 해야 한다는 느낌이 있지만 감히 그것을 하려고 하지 않습니다. 일을 좋아하지만 동료 및 관리자와의 관계를 관리하는 방법을 모르는 경우 등

3. 관계의 잠금

그 사람은 그들의 관계가 정지 상태에 있다고 느낀다. 자녀와 연결할 수 없습니다. 당신은 다른 사람들과 관계를 맺기가 어렵습니다. 지속적인 관계를 맺을 수 없음 등

4. 건강한 습관 관리의 장애

개인의 소원 담배를 끊다; 더 건강하게 먹고 싶습니다. 스포츠 루틴을 구현하고 시간이 지남에 따라 유지하기를 원합니다.

결론

코칭이 거의 모든 것에 효과가 있다고 말하는 것은 매우 야심적일 수 있지만, 이 기사는 그것이 사실임을 보여줍니다. 매우 광범위한 응용 분야를 가진 리소스.

당신이 보았듯이 코치의 작업이 요구될 수 있는 영역이 너무 많아 의심의 여지 없이 오늘날 가장 잠재력이 있는 직업 중 하나입니다.

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