코치에게 바람직한 태도와 기술은 무엇입니까?

코칭 프로세스의 성공은 특정 방법론을 따르는 것뿐만 아니라 성공의 큰 부분은 코치가 자신이 사용하는 도구와 리소스를 사용하는 방법에 달려 있다는 것입니다. 가지다.

우리는 코치 도구에 대해 이야기할 때 그들이 가지고 있는 태도와 기술을 언급합니다. 그들의 전문적인 작업을 개발하기 위해. 태도는 코치의 성격, 존재 방식 및 기질과 관련이 있는 반면, 적성은 습득한 기술 또는 능력과 관련이 있습니다.

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코치의 바람직한 태도

태도는 특정 상황에서 사람이 행동하는 방식과 관련이 있습니다. (선제적, 정직함, 회복력 등) 따라서 코치의 가장 가치 있는 태도는 일 것이다:

1. 공감

"진짜" 코치 코치의 감정을 조율하고 이해한다., 자신의 것이 아니라 다른 사람의 것으로 식별합니다.

2. 확실성

로 이해 정직과 자신의 감정을 염두에 두고 있는 그대로의 자신을 보여주는 조합, 숨기지 않고 항상 코치의 첫 번째를 고려합니다.

3. 코치의 무조건적인 수용

좋은 코치는 코치의 능력을 전적으로 신뢰하고, 당신을 판단하지 않고 당신의 모든 감정을 환영하며 최대한의 정중함과 인간적인 따뜻함으로 당신을 대합니다..

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코치의 바람직한 기술

기술은 태도와 달리 배우고 습득한 기술입니다. 코치가 코칭 프로세스를 효과적으로 수행하기 위해 작업해야 하는 사항은 다음과 같습니다.

적극적인 청취

여기에 나열한 모든 기술이 중요하지만 적극적으로 경청하는 방법을 아는 것이 좋은 코치인지 여부를 가장 결정하는 것일 수 있습니다.

적극적인 경청은 단순히 코치의 말을 듣는 것이 아니기 때문입니다. 코칭 과정에서 적극적인 경청을 연습하는 것은 다른 사람에 대한 완전한 이해 수준을 갖추기 위해 말을 훨씬 뛰어넘는 것입니다. 그것은 또한 사용된 음색, 리듬, 음량, 음색 및 일시 정지에 주의를 기울이는 것입니다.. 그리고 물론 비언어적 의사 소통과 수화에주의를 기울입니다.

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재편성

코치의 능력이다. 코치로부터 이해한 내용을 자신의 말로 요약하는 방법을 알고 있습니다., 다른 사람이 개입할 때마다가 아니라, 중요하다고 생각하는 특정 의견 후에는 혼란스러웠을 수 있는 특정 측면을 강조 표시하거나 명확히 하는 것이 중요합니다.

재구성은 한편으로는 생각이나 감정의 명료성을 보여줄 수 있기 때문에 코치에게 안정감을 줍니다. 그것은 그에게 단절된 것처럼 보이고 다른 한편으로는 그것이 상대방의 적극적인 경청의 좋은 연습을 보여주기 때문입니다. 코치.

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책임지다

코치는 자신의 역할에 대해 명확해야 합니다. 동반자, 자신의 목표와 상황에 대해 정말로 책임이 있는 코치를 위한 안내자입니다. 코치는 일반화와 추상화를 피하고 고객이 결정을 내려야 한다는 것을 이해해야 합니다. 그리고 자원을 사용하여 설정한 목표를 달성하십시오.

재구성

코치가 보증을 가지고 운동하기 위해 반드시 갖추어야 할 기술은 코치를 다음과 같이 이끄는 확언 방법을 아는 것이다. 그들의 어려움이 이상하거나 심각하지 않다는 것을 이해하십시오. 다른 이 능력의 엑스트라는 코치는 코치가 정말 고통스러운 어려움을 문제가 아니라 극복해야 할 과제로 보게 만드는 방법을 알고 있습니다..

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직면하는

이 기술은 코치가 코치가 생각하는 것, 느끼는 것, 행동하는 방식 사이의 이질적인 관계를 인식하게 합니다.. 코치는 신뢰의 분위기를 조성하고 고객을 존중하며 코치의 자유와 책임에 대한 깊은 믿음을 보여줌으로써 이를 달성할 것입니다.

묻다

이 능력은 코칭 과정을 어느 정도 성공적으로 할 수 있게 해주므로 코치에 의한 개발은 훌륭한 전문가에게 매우 중요합니다. 다양한 세션에서 코치가 묻는 질문을 통해 목표는 정보를 얻는 것이 아니라 코치가 새로운 옵션을 열기 위해 자신의 질문을 재구성하도록 이끄는 것입니다..

이 적성은 질문할 수 있는 질문의 범위가 매우 넓고(직접적, 개방적, 폐쇄적, 연상적, 해결책 질문 등) 코칭 세션이 질문이 아니라 하나의 과정이 되도록 적절한 시기에 적절한 균형으로 사용하는 방법을 알아야 합니다. 문의.

행동에 초대

코치는 코치가 동작과 행동을 이해하도록 하는 기술을 가지고 있어야 합니다. 목표를 달성하는 데 기본적이지만 직접적으로 밀어붙이는 것이 아니라 다음 유형의 제안을 통해 '그리고 지금은'. 코치가 동행한다는 것을 잊지 마십시오. 자기 발견의 여정에서 그들의 힘을 빼앗아갈 것이기 때문에 당신은 내담자에게 무엇을 하라고 결코 말하지 말아야 합니다..

태도에 대한 작업은 더 복잡하지만 일반적으로 태도는 성격에 따라 어느 정도 소유되기 때문에 코치가 보유해야 하는 다양한 기술을 배우고 개발하는 것은 효과적으로 일할 수 있고 품질.

전문 코칭의 자체 마스터에서 우리는 코치가 훌륭한 전문가가 되기 위해 갖추어야 할 각 기술을 깊이 있게 가르치고 연습합니다. 그리고 심지어 우리는 때때로 우리 학생들이 발전시킬 수 없었던 바람직한 태도를 요약하거나 강조하는 것을 돕습니다. 이 모든 것은 훈련된 코치가 완전한 자신감과 보안을 가지고 코치로서 연습할 수 있는 최상의 도구를 사용할 수 있도록 하기 위한 것입니다.