시간. Cuenca: "기업가 정신에 대한 담론은 불합리합니다."

21살 때, 헥토르 쿠엥카 파트너이자 성장 책임자로서 야심 찬 프로젝트를 조정합니다. 뉴젠 (라고도 이상한). 유망한 아이디어에 베팅하기로 결정한 젊은 전문가를 연결하는 것을 목표로 바르셀로나에서 태어난 플랫폼입니다.

그가 몰두하고 있는 이 흥미로운 프로젝트에 대해 더 많은 것을 발견하려고 노력하는 것 외에도 우리는 이 관리 학생을 만나고 싶었고 기업가정신의 개념과 아직 극복하지 못한 우리들의 새로운 노동현실에 대해 이야기하는 경영학과 법 서른.

심리학과 마음:우리는 최근 귀하가 기업가를 연결하고 그들이 프로젝트를 개발할 수 있도록 일을 더 쉽게 해주는 플랫폼인 NewGen에 시간을 할애하고 있다는 것을 알고 있습니다. 난 괜찮아?

헥토르 쿠엥카: 그것에 우선 순위에 따라 두 가지 경력을 얻으려고 노력합니다 (웃음).

NewGen에서 당신은 또한 다양한 작업 영역에서 전문 멘토의 지원을 받기 위해 등록한 사람들에게 가능성을 제공한다는 아이디어를 가지고 있습니다. 아이디어는 어떻게 생겼습니까?

그것은 새로운 것이 아닙니다. 그 멘토링, 오늘날이라고 불리는 것은 인류만큼 오래된 기관입니다. 새로운 점은 액세스를 민주화하는 플랫폼을 만들고자 하는 열망입니다. 즉, 오늘날 누군가에게 멘토링을 받고 싶다면 가족, 친구, 전직 교사에게 조언을 구하는 것이 최선입니다... 그리고 그들 중 한 명이 프로젝트와 당신에 대한 충분한 믿음과 당신을 도울 충분한 시간과 자원을 가지고 있다는 것은 행운입니다. 그것을 개발하십시오. 이것은 무엇을 의미 하는가? 더 높은 사회적 추출 또는 더 큰 인맥 네트워크를 가진 사람들이 진정으로 변화를 가져올 수 있는 멘토를 얻는 사람들입니다. 우리가 제안하는 것은 혁신적이고 실행 가능하며 독창적인 프로젝트의 성공과 제작자의 사회적 지위를 촉진하는 미국에서 상당히 잘 작동하는 것입니다. 완전히 투명한 플랫폼을 만드는 것으로 구성되어 있습니다. 이 플랫폼에서 매월 오후를 프로젝트에 투자하려는 다양한 멘토와 그들의 멘토를 볼 수 있습니다. 기술과 배경 전문적이고 학문적이며 귀하를 가장 확신시키는 사람들의 관심을 요청하고 이러한 멘토는 또한 자신의 분야에 지원하는 모든 종류의 젊은이들의 프로필을 볼 수 있습니다. 이들 중에서 가장 자격이 있고, 훌륭하고, 독창적인 사람을 멘토링하고 선택하십시오. 사회적 추출.

기업가란 무엇입니까? 일반적인 "기업가 정신"과 "사회적 기업가 정신"의 차이점이 무엇이라고 생각하십니까?

기업가 이론적으로 자신과 함께하는 사람입니다. 창의성 완전히 다른 부가가치를 제공하는 신제품 (또는 제품의 변형)에 대한 아이디어 시장에 존재하고 적어도 프로젝트를 운영하는 데 필요한 절차를 수행할 수 있는 것. 3월. 모든 사업가가 기업가는 아닙니다. "아이디어가 있는" 모든 사람이... 당신은 "아이디어를 갖는 것"을 신비화해야 합니다. 많은 농담처럼 위대한 진실을 숨기고 있다는 농담이 기업가들 사이에 있습니다. 자금을 조달하고 수행할 수 있는 엔지니어 - 그래서 당신은 무엇을 가지고 있습니까? 기업가는 공중에 성을 쌓는 지식인이 아니라 집행자. 또 다른 것은 이것이 바람직하다는 것입니다. 합당한 이유를 가지고, 국가나 사적인 기관이 있어야 한다고 주장할 수 있습니다. 모든 좋은 아이디어(실행 가능하고 실질적인 부가 가치가 있으며 사회에 긍정적인 영향을 주는 아이디어)에는 이를 실행할 자금과 직원이 있었습니다. 그런 다음 우리 기업가는 계획가가 될 수 있고 확실히 더 효율적이고 재미있을 것입니다. 하지만 안타깝게도 그렇지 않습니다. 현실.

문제는 내가 속한 분야에 속하기 위해서는 아이디어가 상당히 많다는 것입니다… 나를 위해, 사이에 차이가 없어야합니다 기업가 정신 그리고 사회적 기업가 정신: 실행 가능한 경제는 단순히 수익성이 부족한 "사회적 프로젝트"에 기반할 수 없으며, 경제적으로 이익이 되는 프로젝트가 같은 사회에 해롭다면 소속될 가치가 있는 사회도 아닙니다. 고려하고 바로잡기만 하면 잔인한 시장 실패를 상당 부분 제거할 수 있는 경제학 개념이 있습니다. 외부성. 외부성은 어떤 식으로든 영향을 미치지 않기 때문에 설명되지 않는 특정 회사 활동의 결과(일반적으로 부정적)입니다. 예를 들어 해당 국가에 규정이 없는 경우 유독성 배출의 경우가 이에 해당합니다. 1달러도 사용하지 않았기 때문에 해당 활동은 기록되지 않습니다. 국가가 공정한 감사를 통해 각 회사의 외부 효과를 계산하고 프로젝트의 존재를 허용하지 않는 경우에만 경제적 원인이 사회에 득보다 실이 더 많다면 수익성은 있지만 영혼이 없는 "기업가 정신"과 헌신적이지만 영혼이 없는 "사회적 기업가 정신"을 구분할 필요가 없을 것입니다. 실행 불가능. 게다가 저는 정확히 이 이분법이 우리의 세계관에 매우 해롭다고 믿습니다. 그것은 공익을 가진 모든 것을 파산, 유토피아, 손실 창출이라는 특정 녹청으로 목욕시킵니다.

기업가적 담론이 남용되고 있다고 생각하십니까? 다른 한편으로, 노사 관계를 이해하는 이 새로운 방식과 "프레카리아트" 현상 사이의 관계는 무엇이라고 생각하십니까?

물론 남용됩니다. 지금과 같은 경제·제도적 위기가 닥쳐온 상황에서 매우 유용한 연설이다. 시민에 대한 국가의 이탈 증가와 유연성 증가 노동. 그리고 물론, 때때로 이것은 당신이 기업가가 되어야 하고 프리랜서 건설업이나 산업 분야의 비숙련 노동자에게. 특히 스페인 법률이 프리랜서 (또는 평생 동안 불려온 자율적). 또한 "기업가란 무엇인가?"로 돌아갑니다. 그리고 우리는 개념의 본질에 따라 빠르게 발전하는 부문이나 고전적인 직업이지만 법률에서 문학 또는 마케팅에 이르기까지 근로자의 개인적 특성이 차이점.

개념의 오용(및 남용)에서 실패 기업가, 여러 번 단순히 불안정한 기업가/자영업자로서 회사가 결국 다른 사람에게 고용된 경우보다 급여가 낮은 직업이 되고 훨씬 더 많은 노예가 됩니다. 훈련 여부에 관계없이 모든 부문의 실업자에게 "그들이 착수하는지 보자"고 말할 수는 없습니다. 루비, 바, 상점 등의 소유자가 순환하는 내가 수년 동안 살았던 통근 도시. 자신의 사업을 하면서 수입과 안정의 원천을 찾고 있는 사람들에게 훨씬 더 큰 좌절과 빈곤을 야기하는 엄청난 규모입니다.

또한 앞서 말했듯이 창조적인 분야에서 아무리 좋은 아이디어라도 항상 성공할 수 있는 것은 아닙니다. 자금 조달 수단, 기업가를 위한 지원 등이 충분하지 않습니다. 결국, "창조자" 대신에, 특히 처음에는 당신이 되어야 합니다. 큰 보스 그리고 동시에 마지막 원숭이. 그리고 네, 그 시간 동안 당신은 "불확실"합니다. 그리고 너무 많이.

현재 노동 시장에 대한 당신의 비전은 무엇이며 왜 "기업가 정신"이 일자리를 찾을 수 없는 많은 젊은이들에게 양보할 수 있는 좋은 선택이라고 생각하십니까? 기업가 정신은 실업을 끝내기 위한 일종의 '만병통치약'인가?

음, 중장기적으로는 매우 다릅니다. 상황이 이렇다면 바닥까지 경쟁할 수 없습니다. 그만큼 재배치, 증가하는 기계화, 기술 개선으로 인해 비숙련 근로자에 ​​대한 시장 수요가 유럽과 서구 세계의 대부분에서 분명히 감소하고 있습니다. 7,000,000,000명이 살고 있는 세상에서 누구든지 당신의 일을 할 수 있다면 그들은 당신보다 더 싸게 일할 사람을 찾을 것입니다. 그렇기 때문에 아래에서 경쟁할 수 없습니다. 특히 Toni Mascaró가 11월 13일 행사에서 말했듯이 몇 년 동안 우리는 선진국에서 모든 생산 공정의 자동화를 목격할 수 있습니다.

그런 세상에서 유럽의 젊은이들에게 유일한 진정한 대안은 많은 부가가치를 제공하는 것입니다. 문자 그대로 아무도 할 수 없는 일을 적어도 같은 방식으로는 할 수 없습니다. 우리는 완벽한 인프라를 가지고 있습니다. 거의 보편적인 의료 보장; 공교육 및 무료 기본 교육; 그만큼 세계 최고의 대학 그리고 지구상에서 가장 높은 1인당 소득... 그 기반으로 우리는 엘리트 사회를 만들거나 바보가 되고 있습니다. 스페인은 바보가 되는 전형적인 예입니다. 우리는 세계에서 가장 교육을 많이 받은 청소년 중 한 명이 있으며 총 인구는 매우 놀랍고, 얼마나 많은 사람들이 나라를 떠나야 하는지, 능력 이하의 일자리를 받아들여야 하는지, 그리고 자격. 당신은 그것을 감당할 수 없습니다. 그것은 재능과 공적 자금의 진정한 낭비입니다.

기업가적인 사람들을 정의하는 특성은 무엇이라고 생각하십니까? 당신의 성격이나 삶을 보는 방식이 어떤 공통된 특징에 의해 정의됩니까?

제 생각에는 야망(우리가 왜 그것을 거부할까요)과 독립성 사이에 어떤 혼합이 있다고 생각합니다. 인문주의자, 낭만주의의 후광과 함께 사병 바이런이나 해적 에스프론세다에서(웃음). 결국, 당신은 그 순간 기업가가 되고, 당신은 무엇을 생각하며 사회가 나에게 제공하는 직업은 무엇입니까? 내가 더 할 수 있다고 믿기 때문에 내가 마땅히 받아야 할 직책이 존재하지 않는다면 내가 직접 만들어야 할 것이고, 반항, 금욕주의, 현상 유지를 받아들이지 않는 감동이 있습니다. 거부하지 않을 것입니다. 프리셋.

기업가 정신은 젊음, 더 나아가 창의적 능력과도 관련이 있습니다. NewGen에서 볼 수 있었던 것에서 창의성이 이전보다 오늘날 더 중요하다고 생각하십니까?

아직 가치가 있는지 없는지는 모르겠지만 낙관적이므로 그래야 한다고 생각합니다. 노동 수준에서 유럽과 서구의 젊은이들이 세계의 다른 지역에 비해 제공하는 유일한 경쟁 우위입니다. 그리고 다른 차원에서 생각해 보면 우리는 지리적으로나 인구학적으로 작은 부분일 뿐 천연 자원이 가장 풍부한 나라는 아닙니다. 장기적으로 보면 그게 아니면 아무것도 아닙니다.

~부터 심리학과 마음 심리학 전용 웹 사이트입니다. 이 측면에 대해 조금 탐구하고 싶습니다. 직장의 패러다임 변화가 이 사회에서 우리의 발전 능력에 부정적인 영향을 미치고 있다고 생각하십니까?

위기가 우리를 놀라게 했기 때문에 아마도 우리에게는 그럴 것입니다. 우리는 이 나라 역사상 가장 희망적인 세대였습니다. 나머지 서부 지역), 이제 우리는 이전보다 가능성이 적습니다... 타격을 입었습니다. 분명히. 그리 젊지 않은 많은 젊은이들이 사회에서 설 자리를 잃었고, 여전히 그 일부인 사람들은 그들이 기대하거나 마땅히 받아야 할 것보다 훨씬 낮은 지위를 부여받았습니다. 이제 저는 우리 중 일부, 특히 위기 동안 성장한 사람들이 더 강해질 것이라고 믿습니다. 나는 우리 중 많은 사람들이 "존재하지 않는다면, 그것이 이루어지지 않는다면, 그것은 발명되어야 할 것이다"라는 태도를 가지고 있으며 그것은 사회 변화의 매우 중요한 원천이 될 수 있다고 생각합니다. 우리는 가장 기본적인 일부터 시작합니다. 그것 없이는 사회에서 생계나 역할의 원천이 없습니다... 그러나 동일한 태도가 정치나 다른 영역에 적용된다고 상상해 보십시오. 존재하는 파티가 마음에 들지 않는다고? 하나 만들어 보겠습니다. 우리가 이 문화 시스템을 좋아하지 않는다고요? 글쎄, 더 나은 것을 생각해 봅시다. 우리는 역사상 가장 영향력 있는 세대 중 하나가 될 수 있습니다... 하지만 이를 위해서는 기업가적 현상이 어디에서 오는지 이해해야 합니다. Papá Estado 측의 솔루션 부족과 Mama Corporación (및 은행의 Gilito 삼촌) 그리고 그들이 우리에게 일을주지 않을 때 우리가 스스로 설정한다고 생각하십시오. 그들이 우리에게 정의를주지 않거나 민주주의.

당신이 찾은 장점이나 가치는 무엇입니까 심리학과 마음 NewGen의 뛰어난 이니셔티브 중 하나로 우리를 포함시키려는 이유는 무엇입니까?

정확히 말하자면, 당신은 "Juan Palomo: 내가 요리하고 먹는다"였습니다. 잘 이해된 기업가 정신의 예: 아무 것도 주지 않고 좋은 아이디어로 많은 작업을 처음부터 시작하는 것입니다. 젠장, 너희들은 꽤 멋지다. 또한 프로젝트를 시작하는 사람들의 "불확실함"을 경험하여 장시간 근무와 호환됩니다. 당신이 공부했던 직업이 아닌 다른 직업에서 일하십시오... 당신은 기업가.