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좋은 리크루터가 되기 위한 10가지 열쇠

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조직의 세계에서 기업의 생존 가능성은 조직 내에서 일하는 사람에 달려 있습니다. 뿐만 아니라 조직에서 일하는 팀에 대한 역동적인 비전도 있어야 합니다. 지금 여기에서 발생하는 요구에 적응하고 그 순간에 적합한 사람을 찾습니다. 다만.

그렇기 때문에 중견기업, 대기업 기업 또는 확장을 꿈꾸는 기업에서 채용 담당자의 역할은 필수적입니다. 이 분야를 전문으로 한다는 것은 채용의 핵심을 아는 것과 더불어 관심이 있고 팀에 기여할 수 있는 사람들에게 도달하는 방법을 아는 것을 의미합니다.

하나... 좋은 리크루터의 핵심 특징은 무엇입니까? 봅시다.

  • 관련 기사: "직장 및 조직 심리학: 미래가 있는 직업"

좋은 인사담당자가 되는 비결

채용은 조직에서 일할 수 있는 사람들과 조직을 연결하는 것 이상입니다. 전문 리크루터의 특징은 무엇이며, 중장기적으로 회사가 얻은 결과에서 이들의 업무가 눈에 띄게 나타나는 이유를 살펴보자.

1. 직업을 정의하는 방법을 안다.

회사를 넘어 행동을 취하기 전에, 그 자리를 점유하고 있던 사람이 있었든 없었든 공석의 특성을 아는 것은 필수다.

이것은 예견하는 것을 의미합니다 그 전문적 역할과 관련된 요구와 능력의 유형, 매일 및 장기간에 걸쳐 작업을 직접 감독할 사람, 누가 작업을 수행할 것인지 귀하의 책임(다른 사람을 감독하는 경우) 및 귀하가 어떤 부서와 상호 작용할 것인지 습관적인. 또한 해당 작업과 연결된 일정 유형과 처음부터 사용할 수 있는 리소스 및 내부 교육 계획이 있는지 여부를 명확히 해야 합니다.

2. 회사의 철학을 안다

모든 기업을 넘어서는 철학은, 마케팅 부서에서 발생하는 커뮤니케이션 조각을 통해서 뿐만 아니라 전달하는 가치, 그러나 일하는 방식, 직업의 정의, 심지어는 일하는 장소의 디자인과 미학을 통해 자연스럽게.

작은 세부 사항처럼 보일 수 있지만 이러한 모든 요소는 특정 후보자의 회사 적합성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

3. 가장 관련성이 높은 대학 및 교육 센터 알아보기

특정 전문 직업에 대한 후보자를 찾기 위해서는 다음을 아는 것이 중요합니다. 해당 지역에서 가장 관련성이 높은 대학 및 학교, 심지어 일부 유명 대학의 교육 제안 국제적인.

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이처럼 채용담당자는 직위를 갈망하는 자의 직함 너머를 볼 수 있다, 연구 계획 및 방법론의 품질에 따라 특정 인증에 더 많은 가치를 부여하고 다른 인증에는 더 적은 가치를 부여합니다.

4. 가장 효과적인 선택 도구를 사용하는 방법을 알고 있습니다.

물론 다양한 채용 도구를 알아야 합니다. 면접 이외의 삶이 있으며, 각각의 경우 채용 프로세스를 간소화하고 효율적으로 만들기 위해 어떤 면접을 우선적으로 처리해야 하는지 알아야 합니다.

5. 소프트 스킬을 인식하는 방법을 알고 있습니다.

소프트 스킬은 이력서에 나오지 않는 모든 것: 직무 수행에 영향을 미치는 심리적, 성격적 차원: 목표 달성에 집중하는 능력, 의사 소통 능력, 충돌... 이 모든 것이 지원자가 해당 직무에 적합한지 여부를 결정하는 것일 수 있습니다.

6. 후보 거래소에 대한 액세스 경로 파악

해당 직무를 채울 가능성이 있는 후보자가 채용 담당자에게만 갈 것이라고 가정하는 것은 실수입니다. 당신은 그들에게 도달하는 방법을 알아야합니다. 여러 번 이것은 특정 온라인 구직 플랫폼을 사용하여 달성되지만 다른 경우에는 교육 센터에 가서 유망한 젊은이를 선택하지만 어떤 경우에는 헤드헌터의 길을 가야 할 수도 있습니다. 회사와 특정 전문가 사이의 의사 소통 다리를 구축하기 위해 임시 연락처를 개발하고 매우 인용.

7. 실수로부터 끊임없이 배우십시오

실수가 없는 사람은 없고, 전문 채용담당자도 예외는 아닙니다. 핵심은 중요한 변수를 보는 방법을 아는 것입니다. 결정이 옳았는지 여부를 나타내므로 미래에 올바른 후보자가 다른 후보자에게 유리하게 통과하도록 할 위험을 최소화할 수 있습니다.

8. 인재 유지에 베팅하는 방법을 알고 있습니다.

후보자의 능력과 성격 특성 외에도 다음과 같은 경우도 고려해야 합니다. 특성은 조직에서 너무 편안하여 오래 머물기로 결정할 가능성이 있습니다. 날씨. 그것을 위해, 회사의 인재 유지 계획을 아는 것이 중요합니다., 그리고 그 사람이 이것들과 친밀감을 가질지 예측하십시오.

채용 담당자를 배우는 방법?

인재 선발 및 관리 석사

현재 스페인에는 인력 모집 및 선발 과정에 특별히 전념하는 대학 졸업 후 교육 프로그램이 있습니다. University of Malaga는 가장 완벽한 대학 중 하나를 보유하고 있습니다. 인재 선발 및 관리의 대학 석사 학위, 4판에 있습니다.

이 마스터는 인적 자원의 두 가지 주요 기둥, 즉 회사의 역학의 전형인 인재 선택과 인재 육성에 중점을 둡니다. 심리학과 같은 연구에서 학사 또는 대학원 학위를 가진 사람들을 위해 특별히 고안되었습니다. 경영학 및 관리 및 노사 관계, 이론 및 형식 모두 연습.

현재 석사과정 수료자의 취업률이 70%를 넘고 있으며, 가장 혁신적인 작업 프로세스를 알아야 할 필요성; 머신 러닝, 빅 데이터 및 블록체인 기반 방법론과 같은 콘텐츠가 있으며 이 모든 것은 주로 비즈니스 컨텍스트에 전념하는 전문가의 손입니다. 인재 선택 및 관리의 대학 석사 학위에 대해 더 알고 싶다면 연락처 정보에 액세스할 수 있습니다. 이 링크.

Teachs.ru

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