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Genichi Taguchi :이 일본 통계 학자의 전기

20세기 전반에 걸쳐 기업 관리를 최적화하기 위한 일련의 방법론을 만드는 데 기여한 다양한 인물이 있습니다. 가장 영향력 있는 사람 중 한 명이 다구치 겐이치일 것입니다.

우리는이 중요한 일본 엔지니어의 삶에 대해 더 많이 배우기 위해이 라인을 할애 할 것입니다. 다구치 겐이치의 일대기, 그리고 우리는 많은 기업이 효율성을 훨씬 더 높은 수준으로 높일 수 있도록 그가 만든 방법을 탐구할 것입니다.

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다구치 겐이치의 약력

다구치 겐이치 1924년 1월 1일 일본 도카마치 시에서 태어났다., 니가타 현에 속합니다. 주요 활동이 섬유 산업인 소규모 인구 중핵이었습니다. 이 곳에서 성장한 것은 그가 기본 교육을 마친 후 대학에 가서 섬유 엔지니어로 훈련하기로 결정한 동기임에 틀림없습니다.

이러한 연구는 군마 대학의 기류 기술 대학에서 수행될 것입니다. Genichi Taguchi의 원래 계획은 일본 전통 의상인 기모노 제조로 구성된 가족의 사업에서 협력할 수 있도록 이 훈련을 취득하는 것이었습니다.

그러나 어떻게 든 이러한 계획을 자르고 그의 경력을 다른 방향으로 돌리는 사건이 발생했습니다. 그것은 제2차 세계 대전의 발발과 그의 나라인 일본이 그 분쟁에 개입한 것이었습니다. 따라서 1942년 다구치 겐이치 일본 제국 해군, 특히 항해 연구소의 천문부와 협력하기 시작했습니다..

전쟁이 끝나면 그의 서비스가 필요한 또 다른 공공 기관, 이 경우에는 보건사회복지부였습니다. 이 사실은 그의 경력 발전의 핵심이었습니다. 통계학계의 거장인 마스야마 모토사부로(Masuyama Motosaburo)는 영향.

이번 콜라보레이션 덕분에 다구치 겐이치 통계적 실험에 관심을 갖기 시작함. 이 기간 동안 그는 통계수학연구소(Institute of Statistical Mathematics) 및 그는 제약 회사 Morinaga와 같은 민간 회사를 위해 사용에 대한 조사를 수행할 수 있었습니다. 페니실린.

경력 개발

1950년대에 Genichi Taguchi는 이번에는 Nippon Telegraph and Telephone Corporation과 같은 회사에서 일하면서 새로운 단계를 시작했습니다. 이 몸 안에,

전기 통신 연구소에서 서비스 개발. 이 기간 동안 품질 관리 서비스에 통계를 사용하는 것이 보편화되어 이 저자의 작업이 더욱 촉진되었습니다.

이 분야에서 가장 영향력 있는 사람 중 한 사람은 미국 엔지니어인 William Edwards Deming이었습니다. 일본 과학자 연합과 같은 기관도 통계 사용에 기여했습니다. 다구치 겐이치(Taguchi Genichi)가 수년 동안 수행한 위대한 과제 중 하나는 12개가 넘는 전기통신연구소는 또 다른 벨연구소와 경쟁하기로 되어 있었다. 선도 기업.

그가 몇 가지 시스템과 방법론을 개발한 것은 바로 이 10년 동안이었습니다. 오늘날 알려진 것과 나중에 다구치 방법으로 이어질 것입니다. 가자. 항상 개선 시스템의 최전선에 있던 일본 산업계는 그의 새로운 아이디어를 신속하게 수용했습니다. 이 방법을 사용한 가장 중요한 회사 중 하나는 바로 자동차 회사인 Toyota입니다..

Genichi Taguchi는 이러한 작업을 인도 통계 연구소의 교육 수준에서 공동 작업과 결합했습니다. 이 학교에서 그는 자신의 분야에서 다른 인물들과 접촉할 수 있었습니다. 그와 관련이 있는 작가 중에는 Walter Andrew Shewhart, Ronald Aylmer Fisher 경 또는 Calyampudi Radhakrishna Rao가 있습니다.

이 마지막 저자로부터, 그가 만든 직교 행렬의 시스템을 배웠고 이것이 그가 나중에 개발할 시스템의 핵심을 형성할 것입니다. 그리고 그것은 그의 가장 인정받는 작품이 될 것입니다. 다름 아닌 다구치 방식입니다.

다구치 겐이치
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비즈니스 세계에서 유산의 통합

1962년, 다구치 겐이치는 큐슈 대학에서 박사 학위 논문을 발표하면서 최고의 교육적 영예를 얻었습니다. 그 후 그는 Nippon Telegraph and Telephone과의 고용 관계를 종료했습니다. 그는 명문 프린스턴 대학의 저명한 수학자 존 투키와 협력했습니다. 이 접촉을 통해 그는 이전 단계의 경쟁 회사인 Bell Labs와도 관계를 구축했습니다.

얼마 후, 그는 도쿄의 아오야마 가쿠인 대학에 입학하여 엔지니어링 수업을 가르쳤습니다.. 그 사이 미국으로 건너가기 전 한동안 함께 작업했던 작가 우위인을 만났다. 그곳에서 그는 다구치 겐이치에게 자신이 속한 기관을 방문하여 강연을 하자고 제안했습니다.

이 방문의 결과, Taguchi는 이번에는 그의 분야에서 또 다른 인물인 Madhav Phadke와 함께 Bell Labs 회사와 연락하기 위해 돌아왔습니다. 이 두 번째 협업 단계는 훨씬 더 유익했습니다. 회사는 Genichi Taguchi가 프로세스를 개선하기 위해 사용한 방법론에 깊은 관심을 갖게 되었습니다.

이 협업과 성공적인 경력을 통해 쌓아온 환상적인 명성 덕분에 많은 사람들이 다른 다국적 기업의 다른 사람들, 해당 분야의 리더들, 이는 이 프로그램의 인기 증가에 더욱 유리했습니다. 저자. 그 방법을 구현하기 위해 계약을 맺은 회사 중 일부는 ITT, Boeing, Xerox 또는 Ford였습니다..

1980년대에 Genichi Taguchi는 고문으로 일본 표준 연구소에 합류했습니다. 그는 미국 공급업체 협회(American Supplier Institute)의 전무 이사로 임명되었기 때문에 비슷한 중요성을 지닌 유일한 직책이 아니었습니다. 방법론의 다양성은 많은 회사가 디자인 영역에서 개선 사항을 수립하는 데 도움이 되는 핵심이었습니다. 그리고 그들은 판매 프로세스 엔지니어링과 같은 다른 성격의 프로그램을 만드는 선례를 세웠습니다.

은퇴 후에도 그는 성공과 노력으로 가득 찬 오랜 경력에 대한 상과 인정을 계속 받았습니다. 다구치 겐이치는 2012년 심폐부전으로 사망했다. 그는 88세였습니다.

다구치법

다구치 겐이치가 무엇인가를 알고 있었다면 그것은 바로 그의 이름을 따온 다구치 방식 때문이었다고 이미 언급한 바 있습니다. 그러면 이 방법론에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 이는 견고한 설계 방법이라고도 하는 통계 시스템으로, 생성된 제품의 품질을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 특정 산업에 의해.

초기에 이 방법론은 프로토콜이 조정되었지만 제조 영역에 적용되었습니다. 마케팅, 광고, 생명 공학 또는 공학. Genichi Taguchi가 개발한 방법은 성공의 기반이 되는 세 가지 근본적인 기여를 가지고 있습니다.

우선, 우리는 찾을 것입니다 특정 손실 함수, 훨씬 더 효율적인 방식으로 손실 개념을 평가하는 시스템, 또한 브랜드의 명성 상승에 영향을 미치는 긴 내용 수명을 위해 요구되는 제품 품질 수준을 고려합니다.

다구치 겐이치의 방법의 또 다른 원리는 오프라인 품질 관리. 이 저자에게 있어 제품 품질의 편차를 줄이거나 제거하는 가장 좋은 시기는 정확히 제품이 설계 및 제조되는 단계였습니다. 따라서 그는 그 목표를 달성하기 위해 시스템 설계, 매개변수 또는 측정 설계, 공차 설계로 구성된 3단계 시스템을 고안했습니다.

다구치 겐이치가 세운 세 번째 핵심은 실험 설계 측면에서 그가 도입한 혁신이었습니다. 이 시점에서 이전에 학습한 직교 행렬을 사용하여 더 큰 효율성을 보고하는 설계를 준비하는 데 필요한 통계적 방법을 준비할 수 있었습니다. 당신의 최종 결과에서.

이것들은 넓게 말해서 다구치 겐이치(Taguchi Genichi)가 당시 개선을 도울 수 있었던 방법이나 방법을 뒷받침하는 기둥입니다. 당시 세계에서 가장 중요한 회사의 부서 덕분에 오늘날 우리가 그를 알고 있는 명성을 얻었습니다. 하루에.

통계 세계에 대한 그의 공헌은 괄목할 만했으며 이후의 많은 저자들은 그의 일부를 수집했습니다. 다른 사람들의 효율성을 향상시키는 데 계속 도움이 되는 새로운 방법론을 개발하기 위해 노력합니다. 사업.

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