Naudingi psichologiniai raktai verslo lyderystei gerinti
Daugeliui specialistų gyvenime ateina laikas, kai mums gali tekti vadovauti komandai. Keitimas tarp dar vienos a pavaros dalies verslo ir užima vaidmenį Vedėjas Tai pastebima.
Norint susidoroti su šiuo iššūkiu, būtina pakeisti požiūrį ir būti atviram bei pasirengusiam duoti komandai būtinų pastangų, kad ji kuo geriau ją pasiektų. Už jį, psichologijos naudojimas galiausiai tampa esminiu veiksniu, kadangi užmezgant tinkamus santykius su komandos nariais labai rekomenduojama kreiptis į jų bazę. Tai, kaip valdysime santykius su darbuotojais, didžiąja dalimi priklausys nuo sėkmės, kurią sulauksime su įmone.
Patek į savo darbuotojų mintis
Darbo vietoje psichologija visada Tai reikia suprasti kaip ginklą, įrankį, kuris suteiks mums priemonių vadovauti komandai gerų rezultatų.. Štai kodėl yra tam tikrų aspektų, kurių šiame procese niekada negalima pamiršti.
1. Pažinkite kiekvieną savo darbuotoją
Pirmasis yra tai, kad jis yra rekomenduojamas pažinti skirtingus darbuotojus, kurie yra mūsų komandos dalis
. Negalime apsimesti, kad mokame juos nukreipti, jei nežinome jų stipriųjų pusių, trūkumų ir ambicijų ar siekių, susijusių su jų kasdieniu darbu. Žinodami darbuotojus, turėsime didžiąją dalį įdėtų pastangų.2. Atraskite geriausiai jums tinkantį vadovavimo stilių
Yra įvairių vadovavimo tipai, tačiau daugumoje jų yra psichologija. Pavyzdžiui, labai svarbu dalyvaujantis vadovavimas, kurioje darbuotojai susitinka su visuomet su jais bendraujančiu viršininku. Šia prasme kiekvieno darbuotojo psichika gilėja teigiamais pojūčiais, jų virpesiais entuziazmas aplink juos, kad tai, ką jie daro, priverčia juos jaustis gerai ir kad jie jaučiasi svarbia verslo. Darbuotojai, kuriems vadovauja dalyvaujantis lyderis, geriau žino aplinkinį pasaulį darbe ir turi daugiau pasitikėjimo išleisti savo kūrybiškiausias idėjas, kurios gali būti labai palankios lyderiui ir įmonei generolas.
3. Charizmatiškumas gali padėti
Su charizmatiškas vadovavimas nutinka kažkas panašaus. Jei imsitės šio vaidmens, dalį savo darbo ir pastangų sutelksite į tai, kad jūsų įvaizdis, jūsų buvimas ir žodžiai taptų entuziazmo kapsulėmis jūsų darbuotojams. Kiekvieną kartą, kai išklausys jūsų, jie bus skatinami ir susies jūsų asmenį ir jūsų balsą su palankiomis emocijomis, kurios galiausiai bus naudingos norint pasiekti geresnių darbų.
4. Natūralumas įtikina
Tačiau visų pirma specializuotas vadovavimas yra natūralus, kuris atstovauja bosui, įvaldžiusiam psichologijos meną, kuris žino, kad jo darbuotojai yra svarbūs ir kad jis turi padaryti viską, kad dirbtų darniai. Kai reikia, atsiremkite į komandą, turėkite didelę charizmos dozę ir susitelkite į tinkamos darbo aplinkos gerbimą paverskite tai naudingu lyderiu visų tipų įmonėms ir tai visada prasideda nuo labai orientuoto elgesio psichologija.
Stiprinti gerą praktiką
Vadovai, norintys turėti kuo geresnę darbo aplinką, naudos psichologiją savo naudai, naudodami skirtingas strategijas ir metodus. Pavyzdžiui, gerosios patirties stiprinimo idėja. Biuras ar bet kokio kito tipo įmonė nėra ta aplinka, kurioje darbuotojai lauktų atlygio už savo pastangas. Jiems mokama už darbą ir retai yra materialinių paskatų. Tačiau psichologija remia teigiamą sustiprinimą kitais metodais ir gestais, kurie gali labai padėti komandai sukurti didesnį ryšį su savo vadovu.
Šie metodai apima sveikinimus už ypač gerai atliktą darbą ir padėką, kurie suteikia daugiau pasitikėjimo ir vertės darbuotojams atliekamam darbui. Keli trumpi žodžiai gali būti pakankama priežastis, kodėl darbuotojas ir toliau dirba labai gerai. ilgiau ir turėti galią iš naujo atsipalaiduoti aplinkoje, jei būtų buvusi tam tikra situacija komplikuota. Psichologija Įmonės valdyme tai yra tiek pat svarbu, kiek gali turėti lyderio sugebėjimas valdyti darbo komandas. Be jo bet kuri įmonė būtų visiškai prarasta.