Vrouwen in leiderschapsposities: wat is jouw rol?

In de afgelopen 100 jaar hebben vrouwen grote vooruitgang geboekt, maar dit is de generatie die de meeste kans heeft om gelijkheid te bereiken.

Als vrouwelijke leider in de afgelopen 30 jaar en als oprichter van FastrackToRefocus Coaching, ben ik er trots op maak deel uit van die inspanning door actieve stappen te blijven ondernemen om vrouwen vooruit te helpen in de wereld zakelijk. Maar echte vooruitgang is een collectieve inspanning.

• Gerelateerd artikel: "Psychologie van werk en organisaties: een beroep met toekomst"

De staat van vrouwelijk leiderschap

Om vooruit te komen, moeten we ons startpunt kennen. Hoewel ze bijna 52% van alle leidinggevende en professionele functies bekleden, lopen vrouwen aanzienlijk achter op mannen wat betreft hun vertegenwoordiging in leidinggevende posities. Waarom zien we niet meer vooruitgang?

Vrouwen worden geconfronteerd met uitdagingen en stereotypen die hun vooruitgang in de weg staan. Het begrijpen van die dynamiek is de eerste stap naar een meer gelijkwaardige en productieve werkplek.

Hier zijn enkele belangrijke ideeën om in gedachten te houden bij het maken van een meer divers en inclusiever personeelsbestand, en manieren waarop we onze inspanningen kunnen ondersteunen collectief.

1. Een pijplijn maken

Leiders moeten goed letten op het aantal vrouwen in leidinggevende posities en positions focus op hoe deze vrouwen worden ontwikkeld voor toekomstige rollen. Om de totstandkoming van deze pijplijn in uw organisatie te ondersteunen, moet u ervoor zorgen dat u een werkplek die meer diverse ontwikkelingsmogelijkheden, executive zichtbaarheid en leiderschap biedt in de verandering.

2. Vier successen

Over het algemeen vrouwen hebben de neiging zich minder op hun gemak te voelen bij zelfpromotie.

Met dit in gedachten is er een kans voor collega's, zowel mannen als vrouwen, help de omgeving gastvrijer te maken door een beroep te doen op het goede werk van vrouwen omringen. Dit omvat het herkennen van vrouwelijke collega's tijdens teamvergaderingen, het benadrukken van hun impact op leiderschap en zelfs het herkennen van hen op platforms zoals LinkedIn en Twitter.. Als iemand goed werk levert, moet hij daarvoor worden gewaardeerd en gevierd. Wees mannen als vrouwen.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Soorten Leiderschap: De 5 meest voorkomende Leidertypen"

3. Push vrouwen naar meer projecten

Een manier om de successen van vrouwen te vieren (en ze inderdaad de kans te geven om meer te bereiken) is door meer van hen te hebben voor belangrijke projecten. Studies tonen aan dat vrouwen worden minder snel toegewezen aan grotere projecten met grotere budgetten. Zoals we allemaal weten, zijn het juist die projecten die regelmatig leiden tot promoties en erkenning binnen het bedrijf.

Bij projecten, groot of klein, krijgen vrouwen vaak administratieve taken. Leiders moeten actief werken om vrouwen in verschillende rollen te plaatsen. Zonder ervaring met het doen van verschillende dingen, hebben vrouwen misschien niet dezelfde kansen als: mannen om hun talenten te ontdekken, te vinden wat ze leuk vinden om te doen of hun potentieel te tonen voor leiderschap.

Het niet gebruiken van de volledige vaardigheden van vrouwen schaadt niet alleen hun loopbaanontwikkeling, het kan ook een inefficiënt gebruik van de middelen van een bedrijf zijn. Je weet niet wat iemand kan doen als je hem geen kans geeft.

Vrouwen zouden zichzelf ook op dit gebied moeten helpen. Als vrouw is het aan jou om voor jezelf op te komen en om meer kansen te vragen. Je kunt geen vooruitgangsverwachtingen hebben als je niet bereid bent jezelf naar buiten te brengen, je eigen capaciteiten uit te rekken en uit je comfortzone te stappen. Het fortuin is gunstig voor de dapperen.

Wees een sponsor en pleitbezorger

Sponsor of pleitbezorger zijn kan net zoveel impact hebben als mentorschap. Mentoring is een relatie die gebaseerd is op advies en begeleiding (wat geweldig is om te hebben), maar niet noodzakelijk geassocieerd met directe vooruitgang. Als sponsor of pleitbezorger kunt u actief werken aan het promoten van vrouwen en hen aanbevelen voor specifieke projecten, ontwikkelingsmogelijkheden of leiderschapsrollen.

Het is ook gunstig voor mensen om een ​​sponsor te hebben in verschillende afdelingen of afdelingen van het bedrijf. Dat blootstelling aan andere mensen en banen kansen kan bieden die vrouwen kandidaten maken voor leiderschap met meer opties.

De rol van HR

Vooruitgang in diversiteit en inclusie is niet afhankelijk van HR-teams, maar hun actieve leiderschap kan transformerend zijn transform. Als leider zijn hier een paar suggesties om te pleiten voor verandering.

1.Ken de feiten

HR-afdelingen moeten weten hoe teams zijn gestructureerd vanuit alle perspectieven: ras, geslacht, enz. Deze gegevens moeten verder gaan dan het aantal werknemers.

Overweeg om werving, promoties, geïdentificeerde opvolgers, prestatiebeoordelingen en vergoedingen te onderzoeken. Nadat u de cijfers hebt uitgevoerd, moet u met de leiding communiceren waar uw bedrijf zich bevindt. Identificeer kansen (en er zijn altijd kansen) en stel specifieke acties voor om verandering te stimuleren. Mensen vinden deze gesprekken misschien ongemakkelijk, maar ik heb gemerkt dat een gebrek aan verandering begint met een gebrek aan bewustzijn.

2. Metingen uitvoeren

Als uit de data blijkt dat er ruimte is voor groei, moet je stappen ondernemen om de situatie te verbeteren. Zijn er wijzigingen die u kunt aanbrengen in uw managementontwikkelingsprogramma's waarmee meer mensen kunnen worden geholpen? Kunt u meer doen om er actief voor te zorgen dat uw talentpijplijn divers is? Creëert u een gastvrije en inclusieve omgeving voor uw team?

Bekijk alles, van werving tot prestatiebeheer, ontwikkelingsprogramma's, diversiteit en inclusie-inspanningen, en wees bewust in hoe u uw rol richt om diversiteit te ondersteunen.

afsluitend

De bondgenoten van vrouwen op de werkvloer spelen een sleutelrol bij het vooruithelpen, maar uiteindelijk de beste sponsors voor vrouwen zijn zijzelf. Daarom wil ik op deze Internationale Vrouwendag dat alle vrouwen voor zichzelf opkomen, nieuwe kansen zoeken om te groeien en risico's nemen in hun carrière. Samen kunnen we de vooruitgang voortzetten van de vrouwen die voor ons hebben gevochten en de weg vrijmaken voor een gelijkwaardige en inclusieve toekomst.

Niemand gaat je iets geven. Of je nu een man of een vrouw bent.

Je moet in je leven verschijnen en voor de tafel gaan zitten. En als ze je geen stoel aanbieden, neem dan altijd een klapstoel mee in je rugzak, aktetas of handtas. En natuurlijk ben ik hier om je bij te staan ​​als Executive Coach en Job Orientation in dit nieuwe leiderschapsproject en loopbaanontwikkeling.