Hva skiller en coaches arbeid?

Coaching er et arbeidsområde som adresserer mange slags problemer og behov både i og utenfor bedrifter. Derfor er det ikke uvanlig at coaching forveksles med andre fagfelt, som psykologi eller rådgivning.

I denne artikkelen vil vi kort se hva er de viktigste forskjellene mellom trenere, psykologer og konsulenter.

• Relatert artikkel: "Hvordan jobber du med selvtillit fra coaching?"

Hva er forskjellen mellom trenere og psykologer?

Den første forskjellen har med trening å gjøre. For å være psykologer, må de fullføre en universitetsgrad på 4 eller 5 år, avhengig av land; Denne banen inkluderer gjennomføring av praksis og flere eksamener i hvert av kursene.

På den annen side er det ikke nødvendig å fullføre en universitetsgrad for å være trener, og grader og sertifikater kan utstedes av organisasjoner som ikke er en del av universitetsverdenen. Det er selvfølgelig mulig å være psykolog og trener, og faktisk blir det mer og mer vanlig.

Videre sosiologisk, lærere i coachingopplæringssentre har en tendens til å være mer knyttet til forretnings- og privat praksis

enn innen vitenskapelig forskning, hvor sistnevnte er mye mer vanlig i miljøet til universitetene.

Den andre forskjellen har å gjøre med målet for hver disiplin. Selv om psykologi er en vitenskap med et enormt og variert anvendelsesområde og forskning, har den historisk sett vært knyttet til forebygging og behandling av psykiske helseproblemer, og former for ubehag avledet av personlige forhold eller a manglende evne til å oppnå gode levekår gitt en gitt kontekst (for eksempel læringsvansker, diskusjoner i hus osv.).

På den annen side er coaching posisjonert snarere som et verktøy som ikke er orientert for å løse eller forhindre alvorlige problemer som skader folks livskvalitet, men snarere for å utnytte potensialet til mennesker for å fremme tilfredshet og velvære der det kan være mye mer.

To av hovedfokusene er realiseringen av personlige prosjekter med mening for personen, på den ene siden, og fremme av profesjonelle karrierer og teamarbeidsdynamikk, av annen. På denne måten kan trenerenes arbeid deles inn i to fronter: personlig coaching på den ene siden, og forretnings- eller executive coaching på den andre (eller karriereveiledning, hvis målet er å omorganisere en persons karriere ved å se utover en bestemt organisasjon).

Selvfølgelig kan disse to domenene overlappe hverandre, og faktisk er det veldig vanlig at dette skjer: la oss tenke for eksempel når det gjelder en eliteidrettsutøver som trenger å lære teoretisk-praktiske prinsipper for selvmotivasjon og disiplin.

• Du kan være interessert i: "Hvorfor er" myke ferdigheter "avgjørende i næringslivet?"

Hva er forskjellen mellom trenere og konsulenter?

Vi kommer til en annen kilde til hyppig forvirring: linjen som skiller buss fra konsulenter. For å takle dette skillet vil vi bare snakke om forretningscoaching, siden dette er det som kan forveksles med arbeidet til konsulenter.

I dette tilfellet, husk det en konsulent er fremfor alt en person med en veldig spesialisert opplæring og som hjelper selskaper å utføre en rekke spesifikke oppgaver, som er viktige for å gjennomføre prosjekter eller for å tilfredsstille kravene til kundene sine på daglig basis. Ingen spesifikk opplæring er nødvendig for å være konsulent, utover selve opplæringen i emnet som kontraktsparten får hjelp fra: regnskap, lover, oversettelse, etc.

A) Ja, nytten og effektiviteten til konsulenter kan vanligvis måles kvantitativt på kort eller mellomlang sikt (selv om den har teknisk kunnskap som entreprenørselskapet ikke forstår, er det noen ganger det vanskelig å virkelig vite om investeringen lønner seg, mangler kriteriene for å vite om det er avansere eller ikke).

Hvis konsulentene gir informasjon og erfaring om innholdet i arbeidet, trenerne gir informasjon og erfaring knyttet til hvordan man jobber og hva er retningen det arbeidet skal orienteres i, med tanke på selskapets filosofi og behovene og motivasjonsfaktorene som påvirker arbeiderne.

Så, dynamikken i kommunikasjon, konfliktløsning og ledelse generelt er en del av hovedtemaene for coaching, mens konsulenter fokuserer mer på det tekniske, det du må jobbe med.

Vil du trene i coaching?

Hvis du vil spesialisere deg og trene i coaching, kan du være interessert i Online Executive Coaching Certification Program organisert av European School of Coaching. Det er et 100% online treningsprogram som varer 194 timer, delt inn i to sykluser og som inkluderer live klasser i et synkront klasserom, samt innhold teoretisk-praktisk teknisk og akademisk støtte til enhver tid, og hvis fullføring vil tillate deg å få en tittel som trener av International Coach Federation og av Executive Coach av EEC.

For mer informasjon kan du kontakte senteret eller gå til nettstedet til European School of Coaching.