50 tips for å starte og starte din egen bedrift

Å starte egen bedrift kan være en av de mest motiverende situasjonene du kan gå gjennom i livet ditt, men det kan også være en tøff tid som krever mye innsats og arbeid.

I de fleste tilfeller, suksess eller fiasko avgjøres av å vite hvordan og når prosjektet skal gjennomføres, og vet trinnene du må følge for å gjøre ting riktig.

Tips for å starte en bedrift

For å hjelpe deg i prosessen finner du nedenfor 50 tips du trenger å vite for å starte din nye bedrift Den best mulige måten. La oss starte!

1. Lag en realistisk forretningsplan

Det er viktig å ha ambisjoner og mål å nå, men forretningsplanen din må være realistisk. Så analyser situasjonen godt og vær ærlig og fornuftig.

2. Kom deg på jobb

Det er flott å ha gode ideer og ha et mentalt bilde av hvor du vil. Men for at målene dine skal realiseres, må du ta grep. Hvis du ikke er i markedet, vil du ikke ha kunder. Så ikke gi det flere runder... og start selskapet! Utsettelse forbudt.

3. Tenk på kunden

Det er viktig å analysere kunden godt: vite hva, når eller hvor mye de kjøper

. Vit at du ikke selger det du vil ha, men det folk kjøper. En bedrift er ikke noe lukket i seg selv, men det er viktig at du er oppmerksom på alt som skjer rundt det, i samfunnet og i ditt land.

4. Fokus på kvalitet

Og når du tenker på kunden, kommer kvalitet først. Hvis du vil at kundene skal komme tilbake, ikke ignorer dette rådet og fokuser på kvalitet.

5. Dediker deg selv til det du brenner for

Å starte en bedrift bare for å tjene penger er kanskje ikke et godt alternativ, så tenk på hva som motiverer deg. Å drive en bedrift kan være svært krevende, og hvis du ikke liker det du gjør, kan du kaste inn håndkleet tidlig.

6. Undersøk konkurransen

Når du skal starte et selskap er det nødvendig at du analyserer konkurrentene. På denne måten er det mulig å vite hvilken konkurranse du har og hva du gjør bra. Denne informasjonen vil være svært verdifull for deg.

7. Skatter? Kontrakter? papirarbeid... ikke bli demotivert

Brannforskrifter, lisensiering, skatter, papirarbeid... de er papirarbeid og byråkrati som kan skremme og demotivere hvem som helst. Dette er en snublestein som må passeres, så ikke la disse hindringene innhente deg.

8. Gi prosjektet tid

Prosjektet ditt trenger sannsynligvis tid til å fungere, så ikke forvent umiddelbar suksess. Du må gå steg for steg og være bevisst på det. Ingen oppnår suksess på 24 timer.

9. Fordyp deg i verden 2.0

Forretningsmodellen har endret seg de siste tiårene og vi lever for tiden i den digitale tidsalderen. Utnytt mulighetene som verden 2.0 gir oss (for eksempel å starte en e-handel eller bruk av digitale markedsføringsverktøy) kan være avgjørende for at selskapet vårt skal lykkes eller ikke.

10. Finn ut om støtte til gründere

Hvis du ikke har en stor kapital for å starte prosjektet ditt, er det nødvendig at du finner ut om bistanden eller subsidiene som både lokale eller statlige institusjoner gir.

11. Ta kontakt med ulike tilbydere

Ikke nøye deg med bare én leverandør. Kontakt flere av dem og godta det beste alternativet. Du kan til og med forhandle med dem.

12. Hvis du ikke kan ansette ansatte, finn andre måter å få talent på

Hvis du de første månedene ikke har råd til å ha ansatte, se etter andre ikke-monetære formler for å få talent. For eksempel å få tekstforfattere i bytte for egen publisitet.

13. Din forretningsidé kan utvikle seg

Du må være fleksibel i forhold til din forretningsidé, fordi det kan være at du en gang i markedet vil oppdage at det finnes mer lønnsomme alternativer som du ikke hadde forutsett. Ikke vær redd for å endre den første ideen din hvis det lønner seg. Følg maksimen: «tilpasse seg eller dø».

14. Tenk på menneskene du kjenner

Menneskene du kjenner kan hjelpe deg, enten på grunn av din tidligere yrkeserfaring eller på grunn av ditt andre synspunkt. Du kan fortsatt tilby dem noe tilbake og dra nytte av deres kunnskap om emner du ikke mestrer. Tenk også på din LinkedIn nettverk, har du kanskje bekjente som du kan skape synergier med.

15. Vær optimistisk, men klok

Entreprenører er vanligvis veldig optimistiske, selv om resultatene kan ta lengre tid enn forventet. Ting er alltid dyrere og inntektene kommer senere enn du forventer. Så hold alt sammen, og husk om nødvendig den feilmarginen.

16. Ikke si ja alltid

Tenk nøye gjennom trinnene du skal ta. De kan tilby deg et forslag som er saftig på kort sikt, men som kan binde deg fast for alltid. Tenk nøye gjennom konsekvensene og minn deg selv på at det er ditt prosjekt.

17. I det første salget er det viktige ikke pengene

Du er kanskje ivrig etter å tjene penger, men det er fortsatt i din interesse, i hvert fall i begynnelsen, å tenke mindre på den økonomiske fordelen og mer om hva du kan lære eller få kunden til å føle seg fornøyd.

18. Tren og tren

Ideen din kan være veldig god, men du har aldri fått spesifikk opplæring for å starte en bedrift og administrere den. Det finnes mange kurs for gründere som kan være svært nyttige.

19. Dine ansatte må også være deltakere i din suksess

Hvis du har startet ditt nye prosjekt med et team av arbeidere, du bør vite at mye av suksessen din er hans. Få dem til å ta del i prestasjonene dine.

20. Tenk merkevarebygging

Selv om markedsføring og merkevarebygging er nært beslektet, er de ikke helt like. Mens markedsføring brukes til å analysere, planlegge og aktivt markedsføre et produkt eller en tjeneste, er merkevarebygging uttrykk eller verdien av en merkevare i markedet, det vil si hva som skal bygge kundelojalitet og hva som skal skape tillit. Bruk derfor tid på å jobbe med merkevarebygging.

• Relatert artikkel: "Personlig merkevarebygging for psykologer på internett og sosiale nettverk"

21.... Og gjør produktet ditt til en kundeopplevelse

Merkevarebygging er positivt fordi det lar kunden identifisere seg med merkevaren og nå sin emosjonelle side. Men også, det er også mulig å skape sanseopplevelser i ditt tilbud (ditt produkt eller butikken din), på en slik måte at du overvinner sansene til forbrukerne dine. Hvis du for eksempel selger klær, bruk musikk eller farger som når kundens hjerte og oversvømmer sansene.

• Anbefalt artikkel: "Emosjonell markedsføring: nå kundens hjerte"

22. Søk etter samarbeidspartnere

Ikke bare bør du bruke tiden din på å lete etter leverandører, Du kan også søke etter mulige samarbeidspartnere, for eksempel universiteter, teknologisentre eller bedrifter.

23. Se etter finansieringskilder

I tillegg til mulige tilskudd, du kan gå til investorer for å se om de er interessert i produktet eller tjenesten din.

24. Hør hva investorer har å si

Hør hva potensielle investorer kan fortelle deg, fordi de vil ha sin mening om bedriften din. Det betyr ikke at du følger nøyaktig hva de forteller deg, men det vil fungere som tilbakemelding.

25. Vær forsiktig med betalingstider

Du må være forsiktig med betalingstidene og ha kontrollert betalingene til kundene dineEllers kan du risikere å gå tom for likviditet.

26. Bruk tid på navnet

Hvis merkevarebygging er viktig, er det å ha et godt navn også. Så ta deg tid til å finne et navn som er kort, hyggelig og passende med bedriftens image. I tillegg bør du også være oppmerksom på om navnet er registrert og domenet i sosiale nettverk ikke er i bruk.

27. Registrer varemerket

Når du har fått navnet, ikke glem å registrere den for å unngå problemer når selskapet allerede er i gang. Gå til handelsnavnet og patentregisteret for å fullføre dette punktet.

28. Lag et budsjett

Lag et budsjett. På denne måten vil du ha en klar ide om hvor mye penger du trenger, for eksempel for å lage en markedsføringsplan eller kjøpe maskiner.

29. Analyser godt hvor mye du investerer

Du må bestemme kostnadene realistisk og hvis du skal foreta ytterligere investeringer, vet hva standardprisene er i markedet. Dette vil tillate deg å ha større kontroll over virksomheten din og du vil få relevant informasjon for investorer.

30. Dekk ryggen økonomisk

Når det gjelder det økonomiske, må du dekke til ryggen. Det betyr at du beregner en statskasse for mer enn tre måneder. På denne måten slipper du å møte økonomiske problemer.

31. Bestem deg for den juridiske strukturen

Du må bestemme den juridiske strukturen. Skal du for eksempel være eneeier eller skal du ha en partner? eller skal du være et kooperativ? Denne typen spørsmål må være godt definert.

32. Bruk de gratis ressursene

Ikke alt trenger å være å bruke penger når du starter virksomheten din. Du kan også bruke økonomiske ressurser. For eksempel sosiale nettverk eller verktøy som har prøveversjoner.

33. Pass godt på

Ikke glem å ha tilstrekkelig forsikring for din bedrift. Avhengig av virksomheten vil det være forskjeller i forsikringstilbudet.

34. Plassering kan avgjøre suksessen til virksomheten din

Hvis du har en bedrift ansikt til ansikt, velg stedet godt fordi det kan være nøkkelen til selskapets suksess. For eksempel at det er tilgjengelig for potensielle kunder, eller at det er i et nabolag hvor det er etterspørsel etter ditt produkt eller tjeneste.

35. Ikke hør på pessimistiske mennesker

Gjennom hele livet vil du alltid møte negative mennesker som vil prøve å ødelegge drømmene dine. Husk at prosjektet er ditt, så ikke hør på kritikk som ikke er konstruktiv.

36. Gå videre og ikke gå ned

Det kan være at ideen din fra første stund vil bli avvist av investorer, eller det vil være vanskelig for deg å starte med emnet salg. Ikke fall ned og gjør de nødvendige justeringene hvis det er noe du kan forbedre.

37. Gi god kundeservice

De sier at kunden alltid har rett, og selv om denne setningen ikke alltid stemmer, er det til syvende og sist kunden som skal kjøpe produktet eller tjenesten vår. Så prøv å gi en god service.

38. Kommuniser med partnere og unngå unødvendige konflikter

Hvis du har partnere, er det mulig du på et tidspunkt vil ha konflikter og uenigheter med dem. Løs eventuelle problemer som kan oppstå så snart som mulig, ellers vil dette ha en negativ effekt på bedriftens ytelse.

39. Lag en blogg

Tenk seriøst på å ha en blogg eller et nettsted slik at du kan samhandle med kundene dine og skape en digital identitet for deg selv eller merkevaren din.

40. Bygg kundelojalitet

Kunder er svært krevende, og derfor må de føle seg verdsatt. Tatt i betraktning er det mulig å bruke ulike strategier slik at de kommer tilbake i fremtiden. For eksempel å gi dem en rabattkupong for eget kjøp.

41. Omgi deg med mennesker med gode råd

Hvis du i et tidligere punkt har snakket om å ignorere pessimistiske mennesker, bør du vite at du kan følge noens gode råd. Derimot, husk at du har det siste ordet.

42. Bruk nettverk

Nettverk er en vanlig praksis i næringslivet og gründerverdenen, fordi det lar deg knytte nye kontakter som kan gi ekte merverdi til bedriften din. Når du kan, delta på denne typen arrangementer.

43. Ansett (eller bli med) folk som utfyller deg

Selv om prosjektet er ditt, ikke late som du gjør det helt alene. Hvis du skal ansette ansatte, velg de personene som utfyller deg, da dette vil tillate talentene til hver enkelt på teamet å utfylle hverandre til lag et sluttprodukt som du ikke kunne ha oppnådd individuelt, og i tillegg kan det gi deg nye forretningsmuligheter som ikke ville vært mulig hvis du ønsket å starte kun.

44. Ditt sosiale liv kommer til å endre seg

Entreprenørskap kommer til å ta mye tid ut av livet ditt. Så, i det minste i begynnelsen, bør du være klar over at det sosiale livet ditt kommer til å endre seg.

45, Ikke alle prosjekter er levedyktige

Bare 5 % av prosjektene er levedyktige, så ikke sats alt på ett tall. For eksempel har grunnleggeren av "Uber", et av de mest suksessrike selskapene de siste årene, anerkjent åpenlyst at før selskapet hans lyktes, hadde han falt om og om igjen foran alt gå bra.

46. Dra nytte av tilbakemeldinger fra sosiale medier

Hvis du følger rådene jeg har gitt deg og bestemmer deg for å bruke 2.0-verdenen eller opprette en blogg, kundenes meninger vil være til stor nytte for deg. Du kan for eksempel vite om det nye produktet ditt liker det eller ikke.

47. Ikke ha det travelt med å vokse

Mer enn å nå forretningsmålet ditt raskt, bør du verdsette de små prestasjonene du gjør. Hvis du har en digital avis og ønsker å være en av de mest leste avisene i landet ditt, setter du en positiv pris på økningen i besøk hver måned. Ta vare på å ha et solid grunnlag, og senere kan du kanskje øke investeringen for å oppnå mer merkbare resultater.

48. Mål resultatene

Mål derfor resultatene og analyser dem. Suksess handler om resultater, ikke hvor mye arbeid du gjør. Mål resultatene dine og promoter dem, finn ut hvor du får det riktig og forbedre det aspektet.

49. Lær å delegere

Delegering er like vanskelig for gründere som å fortelle sannheten for politikere. Så selv om du sannsynligvis vil gjøre alt, lær deg å delegere. Du vil ikke kunne gå videre uten å delegere noen oppgaver for å gi plass til nye og mer verdifulle.

50. Godta tidspunktet for tilbaketrekning

Noen ganger er fiasko uunngåelig. Legg til side stoltheten din og oppdage når det er på tide å pensjonere seg. Et tilbaketrekning i tide er også en seier. Det er alltid en ny begynnelse i næringslivet.