Anti-lederens 15 kjennetegn

I dag er det relativt enkelt å identifisere ledere, enten det er i en jobb eller i en bevegelse, politisk, sosial eller religiøs gruppe. Vi forstår at en leder er ansvarlig for å lede eller lede en menneskelig gruppe.

Likevel, en anti-leder ville gjort det motsatte, siden han ikke er i stand til å etablere en gruppeforbindelse mellom individer i en jobb eller organisasjon; viser seg å være en person som i stedet for å fremme godt arbeid i gruppen, ender opp med å skade den. I denne artikkelen vil vi se hva en anti-leder er og hva dens hovedegenskaper er.

• Relatert artikkel: "De 6 pilarene for menneskelige ressurser"

Hva er en anti-leder?

En anti-leder vil være den personen som ikke klarer å knytte til seg arbeidsteamet sitt og ikke klarer å skape gruppesamhold. Derfor klarer den ikke å oppfylle de viktigste målene som forventes å bli oppnådd. A) Ja, En anti-leder er en leder hvis hovedmål er å nå sine egne mål og ikke gruppens. og de til organisasjonen de tilhører.

En egenskap denne personen kan ha er at han kan representere tilstrekkelig makt til å eie underordnede som han mishandler. Det er derfor en anti-leder har en tendens til å skremme, true, kjefte og arbeidsmiljøet er underlagt humøret deres. I tillegg klarer disse menneskene å generere et betydelig tap for organisasjonen de tilhører.

Endelig er det kjent at Innerst inne har mange av disse menneskene høy grad av usikkerhet og frykt for å bli erstattet. av noen som kan oppnå et antatt høyere ytelses- eller kunnskapsnivå enn han eller hun.

• Du kan være interessert: "Typer lederskap: De 5 vanligste ledertypene"

Kjennetegn på en anti-leder når du leder team

Generelt har en anti-leder vanligvis flere av egenskapene som vi presenterer nedenfor.

1. Det skader arbeidsmiljøet

Det er kjent at anti-lederen ikke har kapasitet og evne til å inspirere og motivere andre, tvert imot, disse menneskene har en tendens til å bruke trusler og generere frykt hos ansatte for å få dem til å etterkomme deres ønsker, pålegg eller mandater. Dermed danner antilederen et miljø av frykt eller frykt på stedet der han jobber, noe som skader arbeidsmiljøet negativt og som følgelig skader arbeidsmiljøet.

• Relatert artikkel: "8 strategier for å forbedre arbeidsmiljøet i din bedrift"

2. Søk etter personlig fordel

Det endelige målet som det store flertallet av anti-ledere har, viser seg å verken være selskapet eller samarbeidspartnernes, siden hver beslutning de tar er tatt av dem. basert på deres individuelle berikelse og vedlikehold av makt. Av denne grunn er det veldig vanlig å se atferd eller holdninger hos dem som varierer i henhold til deres behov, følgelig har de en tendens til å presentere uærlig, inkonsekvent atferd, brutte løfter, etc.

3. Tro du har sannheten

Det er veldig vanlig å kunne legge merke til at anti-lederne anser seg selv som besittere av den absolutte sannheten. For dem viser deres mening seg å være korrekt, så de fremmer eller aksepterer ikke forslag som er forskjellige fra deres. Dermed har de bare en tendens til å akseptere ros for deres sikkerhet eller når andre bekrefter eller berømmer ideene de har nevnt eller påpekt.

4. Ta aldri ansvar for feil

Hvis det er noe vi neppe vil kunne sette pris på, er det å se en anti-leder påta seg ansvar for en feil eller feil som han kan ha gjort. Dette skjer fordi disse menneskene de mener at alle deres handlinger alltid er riktige eller passende, eller i det minste oppføre seg som om de trodde det. Det er av denne grunn at anti-lederne alltid vil se etter en samarbeidspartner for å kunne skylde på eller anklage feilen, uten å ta ansvar for feilen de selv har gjort. Men det de vil anta som deres vil være suksessene som samarbeidspartnerne oppnår som deres.

• Du kan være interessert: "Hvordan lære av feil: 9 effektive tips"

5. Unngå fortreffelighet i miljøet ditt

anti-lederne de har en tendens til å omgi seg med fagfolk som de anser som mindre trent eller forberedt eller mindre erfarne; på denne måten vil ingen kunne tvile på hans antatte visdom og lederskap. Slik hindrer de en talentfull person i å overskygge dem og avsløre deres mangel på lederskap.

6. Han er arrogant og usikker

Anti-lederne har en veldig arrogant og negativ karakter, siden de gir avkall på nyervervelsen av læring og ferdigheter. Dette skjer fordi de presenterer frykt og usikkerhet fordi de tror at andre kan skille seg ut fra dem, noe som slutter fører til at de ikke stimulerer gruppetreningen til arbeidslaget, siden de prioriterer hovedmålet sitt, som er at ingen tar bort antatt.

7. Mangel på forretningsvisjon

Anti-lederne holder makten ved tradisjon eller ved påtvingelse, de gjør det nesten aldri på egne fortjenester. Som nevnt ovenfor har disse menneskene en dyp usikkerhet som fører til at de er veldig komfortable og alltid ønsker å holde seg i komfortsonen sin, fordi det er i det scenariet hvor de kan skjule hullene eller feilene de har i forhold til ferdighetene sine eller sette urealistiske og overdrevne mål for å vise stolthet.

8. misligholder par excellence

Anti-lederne er også preget av å love ting og ikke oppfylle dem, deres arbeidslag eller samarbeidspartnere gjør overdreven innsats for å oppnå den lovede belønningen, og dette gjør det til slutt ikke den er produsert. Dette ender opp med å få disse menneskene til å miste all sin troverdighet. Dette er hvordan arbeidsteamet ender opp med å miste tilliten til dem og de vil ikke være villige til å fortsette å gjøre ytterligere innsats i neste anledning.

9. er redd

Anti-ledere karakteriseres også som redde og usikre mennesker. Følgelig de har en tendens til å være sjalu på deres maktkomplott, fordi de har en irrasjonell frykt for at en eller annen samarbeidspartner kan vise sine mangler eller overskygge dem, og dette avslutter dem som fører til at de bare omgås personer som de anser for å være under deg når det gjelder intelligens, ferdigheter, etc. Dermed viser disse menneskene også selvbevissthet og, redd for å vise uvitenhet eller svakhet, har de en tendens til å avvise forslag eller råd og lytter ikke til andre. Slik søker de at andre arbeidere ikke skiller seg ut eller skinner mer enn dem. Det viser seg å være svært vanlig at mange av dem ender opp med å bli foraktet av sitt eget arbeidslag.

10. det er demotiverende

Disse menneskene er også preget av ikke å oppmuntre til optimisme hos arbeidere og ikke være i stand til å lage insentivsystemer som genererer korrekte motivasjon. Tvert imot, mer enn motiverende klarer de å motvirke og redusere involveringen av dine samarbeidspartnere og underordnede.

11. unngå risikoen

Anti-ledere har også en tendens til ikke å kjempe for målene til gruppen, tvert imot, de våker bare over sine personlige mål uten å bry seg om resten. Likeledes har disse menneskene en tendens til å unngå risiko for enhver pris, siden de er preget av å være konforme og de føler seg fornøyde med posisjonen og inntekten de allerede har oppnådd, noe som fører til stagnasjon ved ikke å søke å nå nye mål. Derfor er det svært lite sannsynlig at de kan føre til noen vesentlig eller viktig utvikling i organisasjonen.

12. er uærlig

Disse menneskene er også preget av å ikke ha etiske eller moralske prinsipper og det er ikke rart i sine handlinger at de har en tendens til å begå urett. Det er sånn laget slutter å følge anti-lederen og tvert imot vil det være en følelse av forakt for disse menneskene.

13. mangel på syn

De fleste ledere har en tendens til å søke støtte fra selskapet eller organisasjonen i bytte mot å gi dem et veldig ambisiøst, innovativt og stimulerende prosjekt. Tvert imot, anti-lederne, når de først er inne i en organisasjon, kommer ikke til å tilby eller foreslå noen endring eller forbedring i organisasjonen.

14. Det er egoistisk

Anti-ledere er preget av å ha en bekymring for sine egne personlige interesser. Dermed er det vanskelig for dem å få støtte fra sine samarbeidspartnere. Arbeidere er svært sannsynlig å innse risikoen de utgjør ved å betro skjebnen sin til disse menneskene, så de vil gjøre alt de kan for å holde deg borte fra dem.

15. det er urealistisk

Mens en leder har en tendens til å være en som forutser fremtiden, er anti-ledere akkurat det motsatte. Det er derfor mange av anti-lederne det ser ut til at de ikke har beina på jorda og lever langt fra virkeligheten. En anti-leder har ideen om at han er en opplyst person, med andre ord anser han at han besitter en overnaturlig kraft eller høyere av alt for å kunne foreta seg, iverksette tiltak eller kjenne den absolutte sannheten, som ender opp med å sette fremtiden til organisasjon.