5 viktige verdier i ledelse

Gjennom hele livet har du sikkert tilhørt forskjellige grupper, det være seg jobb, fotballag, gründerklubb, studier osv.

Det du kanskje har lagt merke til i hver av disse gruppene er at det er et felles mønster, en person som veileder og veileder de andre medlemmene som utgjør gruppen med verdier. Hvem er disse folkene? De er lederne.

• Relatert artikkel: "De 10 grunnleggende kommunikasjonsferdighetene"

Lederens funksjoner

En leder er den personen som er i stand til å lede eller lede et team eller en gruppe mennesker mot et bestemt mål eller felles beste. gjennom ledelse, lederen besitter og utvikler ferdigheter som er i stand til å påvirke gruppens adferd og tenkning.

Lederens egenskaper er knyttet til hans personlighet; og ferdighetene han besitter er relatert til hans evner. Men godt lederskap er basert på verdier som er knyttet til den dypeste og mest intime delen av lederen; det vil si med deres motivasjoner og behov.

Verdier påvirker måten lederen veileder andre på og arbeidsmiljøet som fremmer å oppnå felles mål eller gode. Alt dette er bevist i forestillingen, det være seg et selskap, en forening, et fotballag osv.

• Du kan være interessert: "Typer lederskap: De 5 vanligste ledertypene"

Nøkkelverdier i ledelse

Jeg skal presentere deg de fem hovedverdiene for ledelse som du bør vurdere hvis du ønsker å være en god leder:

1. Respekt

Respekt er grunnleggende for godt lederskap. En god leder anerkjenner verdien av medlemmene han leder, og dette er gjensidig fordi de underordnede også respekterer lederen. Gjennom respekt opprettholdes et miljø med likeverd mellom lederen og andre. I tillegg, gjennom verdien av respekt, anerkjenner lederen de individuelle kapasitetene og egenskapene til hvert medlem og handler ikke med overlegenhet.

2. Tilliten

En annen viktig verdi innenfor godt lederskap er tilliten som opprettholder forholdet mellom leder og underordnede. Tillit oppstår på to måter, den første er tilliten som lederen har til seg selv; det vil si at de stoler på sine evner og egenskaper som leder for å skape tillit til andre. Hvis lederen mangler selvtillit, de underordnede de vil legge merke til og kan miste tilliten til din lederevne.

Den gode lederen stoler også på og forbedrer ferdighetene og evnene til sine underordnede for å kunne delegere funksjoner i teamet. Den anerkjenner talentene til teamet sitt og søker å styrke disse menneskene til fordel for en bedre ytelse av selskapet, virksomheten osv.

• Relatert artikkel: "De 8 typer selvtillit: hva er de?"

3. Ansvaret

Ansvar er en annen viktig verdi ved godt lederskap. Vi vet alle hva ansvar innebærer, som er å ta konsekvensene av enhver handling, men en god ansvarlig leder påtar seg ikke bare konsekvensene, men Før han tar en handling, er han veldig forsiktig og analyserer de mulige konsekvensene av avgjørelsene hans..

En god leder vet at han ikke må handle impulsivt og at han må være ansvarlig for sine beslutninger: før, under og etter.

4. Ærligheten

Gjennom verdien av ærlighet praktiserer en god leder oppriktighet, rettferdighet og sannhet i teamet sitt. Godt lederskap har etikk som prioritet, som gjennom ærlighet genererer en tillitskultur i konsernet. Lederen som praktiserer verdien av ærlighet er ærlig mot seg selv og andre, søker alltid å kommunisere med sannheten på en direkte og tydelig måte.

• Du kan være interessert: "De 10 typene verdier: prinsipper som styrer livene våre"

5. Empati

Gjennom verdien av empati, søker den gode lederen å sette seg selv i andres sted for å forstå deres følelser, behov og meninger som vil hjelpe ham å veilede dem bedre. Av denne grunn legger lederen stor vekt på kontakt og tilgjengelighet med sine underordnede. Det er gjort tilgjengelig og alltid oppmuntrer til nettverksbygging for å danne et team med bedre resultater, siden han gjennom direkte kontakt kjenner andres evner og ferdigheter.

Når jeg jobber med ledere og gründere er det ofte et tomrom. Et tomrom og et tap av nord som er vanskelig å forklare. I mange tilfeller er det fordi de har koblet fra sine verdier og deres motverdier dominerer livet deres.

Å lede fra verdier er befriende. Det er det som knytter mange ledere sammen med sitt nord, og gir folk som er i den profesjonelle gjenoppfinnelsen solide pilarer å redesigne sin profesjonelle fremtid på.