Hvem er sjefen eller sjefen for et parforhold?

Tradisjonelt er Parforhold de har hatt en tendens til å reprodusere en klasse av affektive bånd der det er to godt differensierte roller: personen som kommanderer og den som adlyder. Dette fenomenet har nylig blitt stilt spørsmål ved fremveksten av egalitarisme, men effektene fortsetter å merkes i de små detaljene i våre kjærlighets- og intime liv: Selv i dag er det vanlig at det er sjefer og sjefer innenfor relasjoner.

Det er flere faktorer som forklarer hvorfor, hvis vi nøye observerer forholdet vårt som et par, vil vi mest sannsynlig se at vi er tilbøyelige til å adoptere lederrolle eller fra en lydig part uten å ivareta rimelige kriterier.

Mer enn bare forskjellige personligheter

At det i par er sjefer og sjefer kan relativt lett ses når man innser at det er svært hyppig at en av medlemmene i forholdet bryr seg mer om å glede den andre, unnskylder seg oftere og mer ettertrykkelig, og aksepterer alltid de avgjørelsene den andre tar annen.

Det kan virke som at dette rett og slett er et tegn på at

I par er det alltid visse personlighetsforskjeller, men sannheten er at det er flere faktorer som påvirker dette og det som gjør at mange i større eller mindre grad omfavner rollene som sjefer og vasaller.

Hvem bruker buksene i forholdet?

Dominansdynamikken der en person tar avgjørelsene, påtar seg store risikoer og kommanderer sin partner i noe som har vært nært knyttet til mannens rolle som leder av familien. Ikke overraskende, i ulike spansktalende områder er det vanlig å spørre hvem bruker buksene i forholdet ditt?, serverer denne ressursen basert på metonymi for å snoke etter hvem som er personen som spiller «mann» i paret.

I det minste innenfor den hjemlige sfæren er det fortsatt gode grunner til å tro at kvinner har en tendens til å være underlagt forpliktelser som menn ikke aksepterer. de forstår ikke: du trenger bare å gjennomgå studiene som er utført på praktisk talt alle land og som utforsker de ukentlige timene som begge kjønn bruker på å utføre oppgaver innenlands. Det kvinnelige kjønn vinner overveldende i tiden dedikert til husarbeid, ved mange anledninger å komplementere disse med det menn hadde gjort: arbeid utenfor hjemmet og høyere utdanning.

Derfor fortsetter heterofile parforhold der begge mennesker bor sammen å lene seg mot maskulin ledelse i forhold til å opprettholde vilkårene for liv. Kvinner fortsetter å gjøre det meste av jobben hjemme, og ved mange anledninger utvikler de også profesjonelle karrierer utenfor det. Derimot, sjefen eller sjefen i et forhold er i flere aspekter som går utover husarbeidet og kulturens kollektive innflytelse. Vi må også ta hensyn til hva hver og en av oss har lært individuelt.

Komforten i rollen som sjef og lydig part

Hvis vi begynner å tenke på begrepene «sjef» og «lydig part» som noe abstrakt, er det stor sannsynlighet for at vi vil konkludere med at det å være den første er å foretrekke fremfor å være den andre. Tross alt ledelse er knyttet til ideene om frihet, autonomi og makt, mens lydighet overfører de motsatte følelsene.

Men i praksis er det ikke vanskelig å sette seg inn i skoene til folk som foretrekker å påta seg rollen som de som adlyder. Å gi opp sjefsrollen betyr å slippe å bekymre seg så mye for fremtiden, leve i mindre uforutsigbare situasjoner og ikke ta kompliserte beslutninger. Dette er delvis det som forklarer hvorfor det er så mange relasjoner der det er en tydelig sjef eller leder: den andre parten har kommet til å internalisere ideen om at å innta en passiv og lydig rolle er i deres interesse eller er "normalt". Du har lært det fra tidligere erfaringer.

På denne måten, hvis det faktum å ta initiativ og lede team (formelle eller uformelle) av mennesker har forlatt oss med gode følelser ved de fleste anledninger, vil dette også ha en effekt på relasjonene våre par. Det samme skjer i de tilfellene der vi, selv ubevisst, har lært at det er best å gjøre det som blir bedt om av oss. Frieri og ekteskap er ikke en verden utenom de der vi lærer å forholde oss til alle mennesker generelt.

En blonde i sanntid

Selvfølgelig, i utseendet til rollen som sjef i forhold, er det ikke bare kulturen som betyr noe og om vi lever mer eller mindre forankret i tidligere erfaringer. Også måten vi deler tid og rom på med den andre personen er avgjørende, måten personlighetene våre passer sammen i sanntid avhengig av situasjonene vi vanligvis opplever sammen og konteksten vi deler.

En proaktiv person med en godt nivå av selvtillit Du kan bli fortrengt mot rollen som den lydige parten hvis partneren din er en person som ikke er spesielt bestemt, men med et mye høyere sosioøkonomisk nivå.

Ulike lederskap for ulike situasjoner

I tillegg er det også hyppig at en av medlemmene i paret er sjef eller sjef i helt spesifikke sammenhenger, men ikke i andre. Noen ganger er dette slik av veletablerte og til dels rasjonelle grunner; For eksempel kan mannen være sjefen når det gjelder å vedlikeholde hagen til huset fordi han kan mer om det emnet. Det er imidlertid resten av lederne, som ikke kan rettferdiggjøres ut fra verdier som likeverd, som setter balansen i forholdet på spill.

Noen av disse tilfellene med uberettigede sjefer kan bli forsterket av tradisjon og kultur; som den gamle skikken at en mann skal betale en kvinne for middag. Men de andre tilfellene av ledelse som ikke er begrunnet eller basert på fellesskapsskikk kan rett og slett være det et symptom på at forholdet er basert på en falsk symmetri: i den er det noen som urettmessig tror at de har en større verdi enn den andre personen, som de inntar en autoritativ og paternalistisk holdning til.

Unngå ekstra kundeemner

Selv om sjefen eller sjefen mener at denne rollen tilsvarer ham som standard og at dette er en del av normaliteten, er sannheten at dette forholdet er dynamisk. daglige og affektive relasjoner er ikke basert på noe som ikke bare er ideen om at en selv fortjener å være den som har ansvaret og den som bestemmer for den andre person.

Å unngå utseendet til disse lederskap basert på småskala autoritarisme er avgjørende. for å sikre at de to personene som er involvert i parets prosjekt kan gi og motta likt.