Hvorfor teamledelse er avgjørende, i 6 nøkler

Mye av det som får en organisasjon til å blomstre eller mislykkes, har å gjøre med noe som går utover ferdighetene til menneskene som utgjør den. Dette elementet er spesifikt teamledelse.

I denne artikkelen vil vi se hvordan det å administrere godt de forskjellige teamene som utgjør et selskap kan få det til å nå sitt maksimale potensiale.

• Relatert artikkel: "Typer ledelse: De 5 vanligste typene leder"

Fordelene med god teamledelse

Uansett om det er lite, middels eller stort, kan ikke en organisasjon fungere bra hvis det behandler bare medlemmene individuelt, uten å ta hensyn til eksistensen av grupper. Den kollektive komponenten er viktig for å forstå logikken til selskaper, noe som dessverre mange glemmer, kanskje fordi det er mer intuitivt å tenke at organisasjoner er en enkel sum av enkeltpersoner.

Å tro at den sosiale dimensjonen er mye mindre viktig enn individet, får imidlertid ikke det til å skje. Langs de følgende linjene vil vi se hvordan man kan satse på god teamledelse forvandler organisasjoner på en positiv måte.

1. Forhindrer arbeidsflytproblemer

Effektiv teamledelse er det som unngår overlapping og duplisering av oppgaver, hvilke ikke bare gjør at det å få det samme resultatet koster dobbelt så mye, men også misforståelser og konflikter.

Dermed bryr ledere som ser på organisasjonen som en helhet at alle delene av gruppene passer sammen. skape en arbeidsstrøm som gir mening for alle, i stedet for å anta at hver og en gjør det de har gjort i lang tid bare fordi det er skikken.

2. Lag motiverende planer

Å lede et team plasserer også motiverende elementer som ligger utenfor individet, i identiteten til gruppen og organisasjonen.

Denne typen insentivsystemer får mange til å føle seg mer motiverte samtidig, slik at energi av noen ikke kolliderer med passiviteten til andre som skaper produksjonsflaskehalser og tilbyr en følelse av kaos som gjør folk ukomfortable. alle sammen.

• Du kan være interessert: "Betydningen av en balansert motivasjon i læring"

3. Tilbyr stabilitet

Når alle ser at det er konsekvent og konstant teamledelse i en forretningsorganisasjon, skapes en følelse av stabilitet. Føler det derimot støttes av virkelige hendelser: administrerende grupper skaper et rammeverk der likestilling fremmes og de samme reglene etableres for alle.

4. La ledelse eksistere

Teamledelse og ledelse er fenomener som går hånd i hånd, og der den ene eksisterer, må den andre også være. Uten en av de to delene faller det hele. Av denne grunn er styring av grupper en helt nødvendig forutsetning for at lagene kan gi mening; hvis det også gjøres på en utmerket måte, vises resten av fordelene vi ser.

5. Fremmer synergieffekter

Uansett hvor det er en godt avstemt global visjon av grupper, vises de flere muligheter for å gjøre mer med de samme ressursene. Det handler om å se utover hva hver person vet hvordan de skal gjøre hver for seg, og tenke på de forskjellige måtene at alt potensialet som et lag har kan utnyttes uten at kostnadene stiger mye av.

6. Det er et element av tilpasning til miljøet

Til slutt er teamledelse det motsatte av stivhet, dogmatisme når man trekker arbeidslinjer og relasjoner gjennom organisasjonskartet. Så, fleksibiliteten det gir hjelper til med å tilpasse seg miljøet, som kan endres per definisjon, slik at både støtdemping i tøffe omgivelser og finne nye nisjer av muligheter foran vi er godt utstyrt og har en posisjon privilegert.

Hvordan trene i teamledelse

Som vi har sett, kan det å vite hvordan man styrer grupper føre til at mye mer oppnås fra omtrent samme materielle og menneskelige ressurser. På grunn av dette er det i dag mulig å ha veiledning fra eksperter innen forretningsområdet som tilbyr opplæring i teamledelse.

Et av de mest anbefalte alternativene for å lære om dette området er spesialiseringskurset i kommunikasjon og teamledelse brukt til forbedring av resultatene, organisert av Institut de Formació Continua-IL3 (Universitetet i Barcelona) i Barcelona, ​​Spania.

Dette opplæringsprogrammet, utviklet av eksperter innen ledelse og coaching, er av en anvendt og målrettet karakter, av slik at kunnskapen som oppnås i den kan gjenspeiles i de forskjellige realitetene i hver organisasjon den er i virker. På grunn av varigheten har dette kurset laget i henhold til retningslinjene for det europeiske området for høyere utdanning 3 studiepoeng. Du finner mer informasjon om dette programmet ved å klikke på denne lenken.