6 filarów zasobów ludzkich

Wielokrotnie, mówiąc o organizacjach i firmach, ludzie wpadają w pułapkę założenia, że ​​te podmioty to praktycznie maszyny do produkcji i emisji produktów lub usług. Jednak ten sposób patrzenia na rzeczy jest nie tylko uproszczony; jest również z gruntu fałszywe.

Firmy i organizacje to przede wszystkim zespoły ludzi, które wykorzystują określone zasoby, aby osiągnąć cel, który można osiągnąć tylko wspólnie. Innymi słowy, istoty ludzkie stanowią jądro tych bytów, nie są to proste elementy, które można połączyć z resztą środków produkcji.

Jednak ten rodzaj synergii i form pracy zespołowej nie może istnieć, jeśli nie jest zarządzany przydział zadań i sposób, w jaki ludzie uczestniczą w działaniach w organizacja; improwizacja lub udawanie, że jednostki organizują się spontanicznie, sprawia, że ​​ta relacja między pracownikami jest niemożliwa z wielu powodów. Dlatego są specjaliści ds. Zasobów Ludzkich (HR) odpowiedzialni za kształtowanie sieci pracy, przypisywanie ról i wzajemne wsparcie, które powinno istnieć w organizacji. Tutaj zobaczymy, jakie są jego główne funkcje, poprzez

przegląd filarów HR.

• Powiązany artykuł: „Co powinienem studiować, jeśli chcę pracować w HR?”

Czym są zasoby ludzkie?

Termin „Zasoby ludzkie” ma dwa ściśle powiązane znaczenia. Z jednej strony patrz zbiór pracowników i współpracowników organizacji, osoby, których praca umożliwia jednostce osiągnięcie celów lub próbę ich osiągnięcia; to znaczy ludzie, którzy zapewniają siłę roboczą, fizyczną lub intelektualną.

Z drugiej strony odnosi się do specjalistów z zespołów lub działów odpowiedzialnych za zarządzanie poprzednim elementem poprzez programy szkolenia pracowników, dobór personelu, oferty pracy, ustalanie kryteriów awansowania pracowników, stosowanie zachęt, zatrudnianie, itp.

Tak więc specjaliści ds. zasobów ludzkich Odpowiadają za zadania, które mają aspekt administracyjny i biurokratyczny oraz inny o charakterze bardziej behawioralnym i ludzkim, chociaż w praktyce zarówno nakładają się, jak i warunkują. Z tego powodu w działach HR bardzo często pracują osoby przeszkolone w zakresie stosunków pracy lub psychologii ze specjalizacją z psychologii pracy.

6 podstawowych filarów HR

Filarami HR są obszary pracy, które porządkują codzienne życie specjalistów HR i kształtują ich rolę w firmie. Zobaczmy, jakie one są.

1. Rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników jest jednym z najbardziej znanych i najbardziej uderzających aspektów zasobów ludzkich. Jednak, odbija się to nie tylko na rozmowach kwalifikacyjnych. Jest obecny nawet przed nadejściem tej fazy; coś tak prostego jak budowanie dobrego wizerunku marki i zdobywanie reputacji dzięki dobrym warunkom pracy Wpływa również na zdolność rekrutacyjną firmy, a także opis stanowiska publikowany w ofertach pracy. praca.

2. Ocena

Ocena jest bardzo ważna zarówno w procesach selekcji, jak i przy pomiarze wydajności pracowników i działów. Służy nie tylko do sprawdzania, czy istnieją pracownicy, którzy nie działają zgodnie z ustaleniami; Ważne jest również, aby ocenić same stacje robocze i środowiska pracy pod kątem problemów z ergonomią lub przepływem pracy..

• Możesz być zainteresowany: „10 kluczy do sukcesu w dziale HR”

3. Trening

Firma całkowicie uzależniona od szkoleń pracowników zapewnianych przez podmioty zewnętrzne to organizacja o niewielkich zdolnościach adaptacyjnych i ograniczona ograniczeniami rynkowymi rodzić. Ważne jest, aby wiedzieć, jak szkolić odpowiednie umiejętności, aby pracownicy mogli wykonywać swoje zadania idealnie dopasowujące się do specyfiki i potrzeb firmy, w której się znajdują.

4. Tworzenie zachęt i zatrzymywanie talentów

Najlepiej byłoby, gdyby firma była w stanie zatrzymać na wiele lat ludzi, którzy wnoszą największy wkład w organizację. To pozwala na posiadanie zespołów z dużym doświadczeniem, a jednocześnie unika wyzwania polegającego na ciągłym odnawianiu personelu, co wiązałoby się z pośpiechem, utratą spójnej i całościowej wizji na niektórych projektach itp.

5. Zarządzanie szlakami komunikacyjnymi

To jest ważne zagwarantować istnienie kanałów komunikacji, które umożliwiają przepływ odpowiednich informacji we wszystkich kierunkach schematu organizacyjnego. Pozostawienie oddzielonych od siebie obszarów organizacji nie tylko pogarsza warunki pracy, ale także prowadzi do: nieporozumienia, powielanie i zła dynamika pracy, marnowanie zasobów i uzyskiwanie gorszych wyników. jakość. Ponadto może prowadzić do pojawienia się konfliktów, jeśli pewne żądania nie zostaną wysłuchane.

6. Znajomość nowych technologii

Ostatni z filarów Human Resources dotyczy wiedzy o najnowszych postępach technologicznych i technicznych w sektorze. Nie należy zapominać, że wraz z boomem na narzędzia cyfrowe i Big Data, rynek zmienia się z roku na rok i trzeba mieć świadomość konsekwencji, jakie to ma dla HR, ich możliwości i potencjał przy wyborze i szkoleniu, ich wpływ na zachowanie konkurencji i na oczekiwania pracowników itp.

Chcesz szkolić się w Zasobach Ludzkich?

Jeśli myślisz o specjalizacji zawodowej w obszarze Human Resources lub po prostu chcesz poznać podstawowe aspekty tego aspektu organizacji i firm, być może ty zainteresuj go Dyplom specjalizacji w przyciąganiu, rekrutacji, ocenie i lojalności talentów organizowany przez Uniwersytet w Maladze.

Jest to 100% internetowy kurs 32 punktów ECTS, którego pierwsza edycja rozpoczyna się 4 października 2021 r. i kończy 30 kwietnia 2022 r.; W nim studenci poznają takie tematy jak strategie przyciągania talentów, przygotowywanie raportów selekcyjnych, opis stanowisk pracy, etapy procesu selekcji, strategie lojalnościowe i inne aspekty podstawowe aspekty tego obszaru firmy, wszystkie z uwzględnieniem najnowszych zdobyczy technicznych i technologicznych stosowanych do Metodologie HR.

Na ta strona Dowiedz się więcej o tym kursie i innych programach szkoleniowych HR na Uniwersytecie w Maladze.