Teoria biurokracji Webera: jej idee i cechy

Z psychologii organizacji powstało wiele teorii na temat organizacji pracy w firmach. Dziś poznamy jednego z nich, Teoria biurokracji Webera.

Teoria ta powstała, aby rozwiązać ograniczenia teorii klasycznej i teorii stosunków międzyludzkich, które z drugiej strony były sobie przeciwstawne i sprzeczne. W ten sposób Weber podniósł tę racjonalistyczną teorię poprzez efektywne podejście, które ma zastosowanie do fabryk i różnych form ludzkiej organizacji.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością"

Max Weber

Maximilian Weber (1864-1920) był filozofem, ekonomistą, prawnikiem, historykiem, politologiem i socjologiem Niemiecki. Uważany jest za twórcę nowoczesnego studium socjologii i administracji publicznej.

Weber rozpoczął systematyczne badanie biurokracji. Opracował szereg obserwacji w związku z tym i skonfigurował warunki, które przyczyniają się do tego do niego, z pojęciami takimi jak gospodarka monetarna, system kapitalistyczny, rewolucja przemysłowa, itp.

Teoria biurokracji Webera

Teoria biurokracji Webera składa się z: forma hierarchicznej organizacji pracy gdzie urzędnicy lub pracownicy specjalizują się w swojej dziedzinie i wykonywanych funkcjach.. Dla Webera biurokracja jest narzędziem dominacji.

Weber ustanawia warunki dla osoby uprawnionej do uzasadnienia swojej prawowitości; również wyjaśnia w jaki sposób podlegają jej podmioty, nad którymi sprawowana jest taka władza?.

Oprócz legitymizacji władzy, aby sprawowanie władzy było możliwe, konieczny jest pewien stopień organizacji administracyjnej. Proponowana przez Webera biurokratyczna organizacja administracyjna zapewni najwyższy stopień efektywności pracy i organizacji. Celem takiej organizacji będzie rozwiązywanie problemów społecznych”., a co za tym idzie, firmy.

Jako pozytywną charakterystykę swojej teorii biurokracji na tle innych rodzajów organizacji pracy Weber broni, że jest to m.in.: precyzyjna, szybka i jednolita. Ponadto podkreśla, że ​​Twoja organizacja oszczędza koszty obiektywne i osobiste.

• Powiązany artykuł: „Główne typy socjologii"

Rodzaje społeczeństwa

W ramach swojej teorii biurokracji Weber przedstawia 3 typy społeczeństwa według ich cech charakterystycznych:

1. Społeczeństwo tradycyjne

Wyróżniają się patriarchat i dziedziczenie (na przykład rodzina).

2. Społeczeństwo charyzmatyczne

Wyróżniają się cechy mistyczne, arbitralne i personalistyczne (na przykład partie polityczne).

3. Społeczeństwo biurokratyczne, racjonalne lub legalne

Wyróżniać się bezosobowe normy i racjonalność (np. duże firmy). Z tego wyjaśnia swoją teorię biurokracji.

Rodzaje prawowitej władzy

Podobnie Weber definiuje trzy rodzaje legalnego autorytetu:

• Tradycyjny autorytet.
• Charyzmatyczny autorytet.
• Właściwy dla jego teorii autorytet prawny, racjonalny lub biurokratyczny.

Główne idee jego teorii

Teoria biurokracji Webera podnosi trzy podstawowe idee charakterystyczne dla biurokracji:

1. Charakter prawny regulaminów

W biurokracji istnieje szereg zasad i przepisów, które są opracowane w sposób szczegółowy i racjonalny. Są one zgodne z celami biurokracji.

Tak więc biurokracja opiera się na własnym ustawodawstwie która definiuje jego działanie.

2. Bezosobowość

Wszystkie przepisy administracyjne, decyzje i sprawy zostaną sformułowane i zapisane na piśmie.

Robotnik wykona swoje zadanie bezosobowo.

3. Hierarchia władzy

Komentowane prawodawstwo składa się z szeregu abstrakcyjnych reguł ustanowionych w sposób racjonalny i celowy.

Podmiot z autorytetem pełni szereg funkcji, praw i obowiązków. Ten podmiot ma władzę ze względu na swoje stanowisko.

Z drugiej strony podmiot posłuszny władzy robi to dlatego, że jest zdeterminowany przez prawo, a nie dlatego, że jest posłuszny woli szefa.

4. Profesjonalizacja i racjonalność

Każdy profesjonalista zostaną wybrani ze względu na stopień przygotowania i specjalizację z przedmiotuization.

Praca, która ma zostać rozwinięta, będzie traktowana jako kariera, w której można awansować (awansować) zgodnie ze stażem, zdolnościami i wiedzą techniczną.

5. Maksymalny podział pracy

W biurokratycznej organizacji istnieje szereg stanowisk władzy. Każde stanowisko władzy podlega szeregowi kompetencji, które są oddzielone od szeregu reguł.

Stanowiska są zorganizowane hierarchicznie; w ten sposób każda pozycja jest pod kontrolą i nadzorem nadrzędnego stanowiska. Każdy podmiot będzie odpowiedzialny za swoje decyzje i działania, a także swoich podwładnych.

6. Ustalenie zasad

Zasady i przepisy regulują postępowanie pracowników. Każda z nich jest w spójny sposób zastosowana do każdego przypadku i konkretnej sytuacji.

Skutki biurokracji

Weber porusza szereg efektów wynikających z jego biurokratycznej organizacji: z jednej strony organizacja biurokratyczny pomoże przewidywać ludzkie zachowania, a z drugiej strony ułatwi standaryzację wykonywania pracownicy.

Jak wspomniano powyżej, ostatecznym celem będzie: mieć większą efektywność we wszystkich procesach i stanowiskach rozwijanych w firmie,, czyli maksymalna efektywność organizacji.

Odniesienia bibliograficzne:

• Webera, M. (1993). Gospodarka i społeczeństwo. Madryt: SL Hiszpański Fundusz Kultury Gospodarczej.
• Hogg, M. i Graham, V. (2010). Psychologia społeczna. Panamerykański.