Osobista macierz SWOT: co to jest, części i jak to się robi

Macierz SWOT lub SWOT Jest to narzędzie wykorzystywane w środowisku biznesowym, które pozwala dokładniej poznać stan firm i opracować plan interwencji w przypadku wykrycia problemów.

Dzięki swojej skuteczności w świecie biznesu technika ta została przeniesiona do sfery osobistej w celu: pomagać ludziom lepiej zrozumieć ich rzeczywistość, a także pomagać w opracowywaniu strategii osiągania ich celów istotny.

W tym artykule zobaczymy, z czego składa się ta technika, jakie są jej składniki i its jak to zastosować w naszym życiu aby osiągnąć wszystko, co sobie założyliśmy.

• Powiązany artykuł: „Czym jest osobowość według psychologii?"

Czym jest osobista macierz SWOT?

Matryca SWOT w najogólniejszym znaczeniu jest narzędziem, które pozwala nam analizować aktualny i rzeczywisty stan firmy, organizacji czy osoby.

Dzięki temu oraz wykrywaniu mocnych i słabych stron możliwe jest opracowanie strategii których celem jest osiągnięcie celów lub postawienie diagnozy organizacji, z zamiarem interwencji i poprawić to.

Osobista macierz SWOT to wariant, który skupia się na cechach jednostki. Ułatwia realizację celów zarówno osobistych, jak i zawodowych, które sobie stawiamy, a w ostatnich latach zyskuje na popularności w związku z powstawaniem i rozwojem marek osobistych.

To narzędzie pozwala nam głębiej poznać siebie, a także wykryć zarówno aspekty osobiste, jak i środowiskowe, które pomogą nam poprawić nasze życie.

Dzięki macierzom SWOT możemy znaleźć i rozwiązać problemy, które utrudniają nam drogę do sukcesu, niezależnie od tego, czy są one związane z naszym życiem zawodowym, czy z aspektami bardziej osobistymi. Przez to można ją poprawić zarówno zawodowo, jak i psychicznie, ponieważ fundamenty są kładzione w celu zwiększenia samooceny i relacji z innymi, oprócz odkryć, co takiego jest w naszej osobowości, co może utrudniać nam osiągnięcie tego, co mamy zaproponowane.

Fakt, że został wykorzystany w środowisku biznesowym nie oznacza, że ​​jest trudnym narzędziem do zastosowania. Wręcz przeciwnie. Wystarczy mieć kartkę, długopis i pół godziny na przygotowanie osobistej matrycy SWOT, oprócz tego, że nie wymaga dużej wyobraźni, aby wykryć, co wpływa na nas, jeśli chodzi o dotarcie do naszego cel.

Jakie elementy go tworzą?

Osobista macierz SWOT składa się z czterech elementów, które są podzielone na dwa typy: komponenty analizy wewnętrznej i komponenty analizy zewnętrznej .,.

Składniki analizy wewnętrznej to te, które są związane z cechami samej jednostki i mają nad nimi pewien stopień kontroli. Te cechy mogą mieć fundamentalne znaczenie, jeśli chodzi o zrozumienie naszego sukcesu lub porażki. Pozytywne aspekty osobiste to mocne strony, a negatywne to słabości.

Z drugiej strony, komponenty analizy zewnętrznej to te, które są zdeterminowane przez cechy środowiska, takie jak środowisko zawodowe. Aspekty te są trudne do kontrolowania i przybierają formę szans i zagrożeń.

Poniżej wyjaśniamy bardziej szczegółowo każdy z czterech elementów macierzy SWOT.

1. Silne strony

To są wewnętrzne cechy, które pomóc w osiągnięciu proponowanego celu. Mogą to być różnego rodzaju cechy, takie jak pozytywne uczucia, cechy sprzyjające osobowości, stopnie naukowe, doświadczenie zawodowe lub wiedza techniczna, że ​​tak powiem kilka.

Analizowanie tych aspektów ułatwia modyfikowanie ważnego celu w taki sposób, aby było możliwe jego osiągnięcie, a także pozwala zobaczyć, co przybliża cię do tego ważnego celu.

2. Słabości

Czy to wszystko? cechy nas samych, które odciągają nas od naszego celu. Mogą to być wady, lęki lub po prostu wiedza, którą musimy poszerzać.

Bardzo ważne jest, aby być świadomym tego, co nas ogranicza, ponieważ w ten sposób możemy wiedzieć, co Musimy się doskonalić i być w stanie pozbyć się wszelkich przeszkód, w których mamy pewien stopień kontrola.

3. Możliwości

Są to warunki środowiskowe, które ułatwiają osiągnięcie proponowanego celu. Przez nich możemy wykorzystać i być w stanie szybko podejść do celu.

4. Zagrożenia

Reprezentują cechy środowiska, które mogą utrudnić proces dochodzenia do celu. Są to warunki zewnętrzne wobec nas, takich jak polityka, problemy społeczne czy dynamika rodziny, które mogą mieć na nas negatywny wpływ.

Jak przeprowadzana jest osobista analiza SWOT?

Po pierwsze, musisz jasno określić cel, który chcesz osiągnąć. Ten cel musi być konkretny. Bardzo ważne jest, aby to było jasne, ponieważ w przeciwnym razie może to wpłynąć na podejmowanie decyzji, które będą prowadzone podczas całego procesu.

1. Przygotowanie osobistej matrycy SWOT

Na kartce papieru wykonujemy matrycę, rysowanie kwadratu podzielonego na cztery mniejsze kwadraty. Każda z nich będzie jedną z czterech składowych SWOT i zostaną one umieszczone w zależności od tego, czy są one pozytywnymi, czy negatywnymi komponentami oraz czy są wewnętrzne czy zewnętrzne.

2. Analiza wewnętrzna: mocne i słabe strony

Polega na analizie tych aspektów nas samych, czyli wszystkiego, co jest związane z naszą osobowością, wiedza, umiejętności i inne, które wpływają na osiągnięcie zamierzonego celu i które my sami możemy Modyfikować.

Zaczyna się od analizy mocnych stron, czyli wszystkiego, co pozytywne, co pomaga osiągnąć cel. Na tym etapie możemy zadać sobie kilka pytań i spróbować na nie odpowiedzieć:

• Jakie mam umiejętności?
• W czym jestem dobry?
• Co lubię robić?
• Czy mam za coś reputację?
• Jakie mam tytuły?
• Jak inni mi schlebiają?

Po wykryciu mocnych stron przechodzimy do słabych. Bardzo ważne jest, aby wziąć pod uwagę negatywne aspekty nas samych, które mogą być przeszkodą na naszej drodze do sukcesu. To mogą być cechy osobowości personality, na przykład bycie introwertykiem w pracy, w której musisz mieć umiejętności społeczne.

Analiza słabości nie polega tylko na ich wykryciu i to wszystko. Konieczne jest opracowanie planu strategicznego skorygować te aspekty, które nas obciążają.

Niektóre pytania, które mogą się pojawić w tym momencie, to:

• Co powinienem poprawić w swojej osobowości?
• Jakie nawyki są szkodliwe dla osiągnięcia mojego celu?
• Jakie są moje obawy?
• Krytykują mnie? W czym?
• Jakich tytułów mi brakuje?
• W jakim zwlekaniu? Co sprawia, że ​​marnuję czas?

3. Analiza zewnętrzna: szanse i zagrożenia

Kiedy już dokonamy samooceny, widząc pozytywne i negatywne, konieczne jest zobaczenie jakie cechy otoczenia pomagają i utrudniają osiągnięcie celu?.

Najpierw przeanalizujemy możliwości, czyli wszystko w otoczeniu, co może dać nam jakąś przewagę. Możemy zadać sobie następujące pytania:

• Jakie zmiany zachodzą w społeczeństwie, które mogą mi pomóc?
• Czy jest jakaś zmiana w moim życiu, która mogłaby być doniosła?
• Czy istnieje problem w społeczeństwie, który mogę pomóc rozwiązać?
• Czy jestem częścią ważnej sieci lub wpływowego kręgu?
• Jakie szkolenia umożliwiają mi recykling?

Następnie przeanalizujemy te aspekty otoczenia, które mogą być nam wrogie i bezpośrednio lub pośrednio zagrażać naszej drodze do sukcesu. Celem tej części analizy jest: zobacz, co możemy zrobić, aby zminimalizować te zagrożenia lub jak nauczyć się je przezwyciężać.

W ten sposób możemy zadać sobie następujące pytania:

• Czy w społeczeństwie dzieje się coś, co mogłoby mi zaszkodzić?
• Czy w moim życiu jest jakiś problem?
• Ile mam konkurencji?
• Jakie aspekty mojego środowiska zawodowego lub pracy uniemożliwiają mi osiągnięcie tego, czego chcę?

Po przeprowadzeniu analizy mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń będziemy mogli wiedzieć, w jakiej sytuacji się znajdujemy i zaplanować strategię, która doprowadzi nas do sukcesu.

Odniesienia bibliograficzne:

• Dyson, R. SOL. (2004). Rozwój strategiczny i analiza SWOT na Uniwersytecie Warwick. Europejski Dziennik Badań Operacyjnych, 152 (3), 631-640.
• Wzgórze, T. i Westbrook, R. (1997). Analiza SWOT: Czas na wycofanie produktu. Planowanie dalekiego zasięgu, 30 (1), 46-52.
• Jackson, S. E., Joshi, A. i Erhardt, N. L. (2003). Najnowsze badania dotyczące różnorodności zespołów i organizacji: analiza SWOT i implikacje. Dziennik Zarządzania, 29 (6), 801-830.